qc成果報告實例word版-wenkub
2023-04-07 03:00:54 本頁面
【正文】 平男48高中技術員組員42三、選擇課題 課題名稱：預應力柱后張法施工的質量控制選題理由 （1）本公司的管理方針、管理目標和發(fā)展規(guī)劃要求。（2）本工程確定的質量目標為“文明工地”。 保證灌漿孔暢通 2可行性分析：（1） 有公司與上級的支持、指導和管理。 結論：只要我們積極參與，發(fā)揮長處，實事求是，按PDCA循環(huán)扎扎實實開展活動，一定能夠實現(xiàn)目標。提高了民工的自身素質。不合格的材料嚴禁使用，有效地控制了原材料的質量。最后預應力張拉全部一次通過，合格率為100%，為創(chuàng)優(yōu)奪杯打下了良好的基礎。十二、總結和下一步打算通過本課題活動，不僅為本項目爭創(chuàng)“錢江杯”做好了準備，同時項目部成員的質量意識、問題意識、革新意識、參與意識也都大大增加了。對活動前后小組的狀態(tài)自我評價如下：項 目自 我 評 價活動前（分）活動后（分）質量意識34個人能力24QC知識34解決問題的信心24團隊合作的精神35 以雷達圖表示如下：QC活動使我們在施工生產中受益匪淺，今后我們將繼續(xù)開展QC活動，并以此為基點，不斷提高運用水平，解決施工現(xiàn)場中存在的實際問題，把握好工程施工的每個環(huán)節(jié)。繼續(xù)開展民工學校的工作，加強職工教育，同時努力改進施工方法，提高工人技術水平。保證每個操作工熟知作業(yè)的技術要點。實施二、 針對原材料驗收制度不健全
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