erp課程設(shè)計(jì)報(bào)告--erp供應(yīng)鏈的流程體驗(yàn)-wenkub
2023-04-07 00:28:00 本頁面
【正文】 購、銷售、倉存都起到了怎樣的作用？【課程設(shè)計(jì)原理】ERP是Enterprise Resource Planning （企業(yè)資源計(jì)劃）的簡稱，是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。（2）在供應(yīng)鏈流程中主要是在客戶需求下，開始企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營，包括：客戶訂單、物料需求計(jì)劃、原材料采購入庫與應(yīng)付、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品入庫、產(chǎn)品銷售出庫與應(yīng)收、期末月結(jié)等。二 日常操作課程設(shè)計(jì)：完成基礎(chǔ)信息設(shè)置后，即開始日常業(yè)務(wù)處理。這一步要特別注意期間的設(shè)置和權(quán)限的設(shè)置，以免對以后的操作產(chǎn)生影響。 練習(xí)四：銷售管理系統(tǒng)開票與發(fā)貨同時(shí)進(jìn)行基本流程是銷售訂單—發(fā)貨通知單—銷售出庫單—銷售發(fā)票，編制銷售增值稅專用發(fā)票，根據(jù)該發(fā)票生成記賬憑證。擺脫事后救火的被動(dòng)局面。減少經(jīng)營成本，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，快速應(yīng)對市場變化。，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)人員關(guān)心的另外一個(gè)問題就是已經(jīng)審核的銷售訂單是否已經(jīng)在其他相關(guān)部門開始處理了，例如這個(gè)銷售訂單是否已經(jīng)下達(dá)采購計(jì)劃，是否已經(jīng)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，這也是業(yè)務(wù)跟單員做業(yè)務(wù)跟單的必須步驟，所以，一般的業(yè)務(wù)系統(tǒng)都會(huì)要求對已審核的訂單是否在系統(tǒng)做相關(guān)處理做一個(gè)跟蹤，是否延遲處理，延遲處理多長時(shí)間，系統(tǒng)都會(huì)有一個(gè)計(jì)劃跟蹤的報(bào)表來查看這些未處理訂單的情況，并由系統(tǒng)發(fā)送預(yù)警信息，以便業(yè)務(wù)跟單人員和相關(guān)計(jì)劃人員更好的處理相關(guān)訂單的。公司高層一般在年中或者年末的時(shí)候都會(huì)要求業(yè)務(wù)部門或者財(cái)務(wù)部門對銷售的業(yè)績提供一個(gè)分析，分析的主要分類一是以客戶銷售金額為指標(biāo)的，做一個(gè)銷售排行榜，將客戶做一個(gè)分類，如重點(diǎn)客戶，一般客戶等來不同的對待；二是以產(chǎn)品銷售金額為指標(biāo)，對所有產(chǎn)品的銷售做一個(gè)排行榜，便于找出那些產(chǎn)品是暢銷產(chǎn)品，是客戶喜愛的產(chǎn)品，對銷售的預(yù)測和安排生產(chǎn)都有一個(gè)參考的作用。3. 可快捷查詢常用存貨的安全庫存狀況，及時(shí)了解到材料是否該采買，以確保生產(chǎn)所需。6. 每月盤點(diǎn)資料產(chǎn)生快捷方便，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出倉庫帳及會(huì)計(jì)帳的盤盈虧數(shù)字。10. 為配合財(cái)務(wù)所需，對月底收到暫無發(fā)票之存貨有單獨(dú)接口可做存貨暫估。第四，業(yè)務(wù)系統(tǒng)一旦啟用，初始數(shù)據(jù)就不能進(jìn)行修改。第七， 填制憑證時(shí)，憑證日期應(yīng)大于等于啟用日期，不能超過業(yè)務(wù)日期。金額不能為“零”。第九， 轉(zhuǎn)賬生成之前，注意轉(zhuǎn)
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