20xx版中國生物醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)營態(tài)勢及投資戰(zhàn)略咨詢報告-wenkub
2023-04-07 00:19:19 本頁面
【正文】 2017年中國生物藥品行業(yè)運(yùn)營效益分析70一、償債能力分析70二、盈利能力分析70三、運(yùn)營能力分析72第5章 中國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析74第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展概述74一、產(chǎn)業(yè)集群定義與概述74二、產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)生條件74三、產(chǎn)業(yè)集群的效應(yīng)分析75第二節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)集群的演進(jìn)與發(fā)展76一、自然條件促成階段76二、市場需求拉動階段77三、外商投資推動階段77四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級階段78第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群的類型與形成機(jī)制79一、資源驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)集群79二、貿(mào)易驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)集群79三、外商投資型產(chǎn)業(yè)集群80四、大企業(yè)衍生產(chǎn)業(yè)集群81五、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)集群82第四節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀分析82一、中國產(chǎn)業(yè)集群政策解讀82二、中國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特點(diǎn)84三、中國產(chǎn)業(yè)集群地位作用85四、中國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展趨勢87第五節(jié) 中國產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)特征分析90一、產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)分布特征90二、產(chǎn)業(yè)集群組織結(jié)構(gòu)特征90三、產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)地區(qū)分布92四、產(chǎn)業(yè)集群地域范圍特征93五、產(chǎn)業(yè)集群形成行業(yè)特征93第六節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展區(qū)域格局94一、長三角地區(qū)94二、珠三角地區(qū)95三、環(huán)渤海灣地區(qū)95四、東北地區(qū)96五、中部地區(qū)96六、西部地區(qū)97第6章 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析99第一節(jié) 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群概述99一、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)涵與特征99二、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的分類100（一）資源稟賦型產(chǎn)業(yè)集群100（二）生產(chǎn)制造型產(chǎn)業(yè)集群101（三）科研驅(qū)動型產(chǎn)業(yè)集群101三、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的作用102（一）有利于提高國家競爭力和產(chǎn)業(yè)競爭力102（二）快速提高集群內(nèi)生物醫(yī)藥企業(yè)的競爭能力102（三）具有市場競爭的差異化優(yōu)勢103四、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分析103第二節(jié) 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀104一、中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀104二、中國最佳生物醫(yī)藥園區(qū)TOP10 106三、最具潛力園區(qū)榜單TOP20 107四、最具影響力園區(qū)榜單TOP10 107五、生物醫(yī)藥服務(wù)外包園區(qū)TOP10 108第三節(jié) 中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布109一、已形成東部沿海集聚發(fā)展的總體格局109二、重點(diǎn)區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)109（一）環(huán)渤海地區(qū)109（二）長三角地區(qū)110（三）珠三角地區(qū)111（四）東北地區(qū)112三、國家重點(diǎn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地114（一）北京國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地114（二）上海國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地115（三）泰州國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地116（四）武漢國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地116（五）深圳國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地118（六）長春國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地118第7章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃管理120第一節(jié) 園區(qū)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃管理120一、生物醫(yī)藥生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃120（一）我國生物醫(yī)藥發(fā)展思路120（二）推進(jìn)我國生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要政策措施122（三）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃123二、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)競爭力分析124（一）潛在的新進(jìn)入者125（二）替代品威脅126（三）買方討價還價能力126（四）供應(yīng)商討價還價能力126（五）競爭者之間競爭127三、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群競爭力的影響因素127（一）政府127（二）技術(shù)進(jìn)步128（三）資本市場129（四）公共服務(wù)平臺129四、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的園區(qū)定位130（一）定位類型130（二）定位決策131第二節(jié) 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園研發(fā)發(fā)展規(guī)劃管理132一、生物醫(yī)藥研發(fā)發(fā)展規(guī)劃132（一）哺乳動物細(xì)胞表達(dá)產(chǎn)品132（二）治療性抗體133（三）高分子量復(fù)雜蛋白藥物133（四）老產(chǎn)品的PEG化133（五）生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)134二、園區(qū)研發(fā)規(guī)劃135（一）研發(fā)能力分析135（二）研發(fā)規(guī)劃模式135（三）園區(qū)研發(fā)競爭能力提升策略136整合園區(qū)內(nèi)資源形成合力137加大重點(diǎn)項目扶持力度137加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度138充分利用國際上的新技術(shù)新成果138完善政策配套措施139第8章 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群升級研究140第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群升級方式140第二節(jié) 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群影響因素141一、金融因素141二、科技因素141三、產(chǎn)業(yè)因素142四
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