【總結(jié)】項目六:物流客戶管理1客戶關(guān)系管理2第三方物流客戶服務(wù)3物流服務(wù)水平與物流成本4客戶滿意度指標(biāo)體系與客戶投訴處理1客戶關(guān)系管理?客戶關(guān)系管理的涵義和客戶維系層次?1)客戶關(guān)系管理涵義?客戶關(guān)系管理(CRM—CustomerRelationManagement)就是為保證服務(wù)企業(yè)與客戶良性互
2025-10-07 05:40
【總結(jié)】項目八企業(yè)物流方案設(shè)計企業(yè)物流方案設(shè)計是對企業(yè)物流方案的理念、企業(yè)物流方案達到的目標(biāo)、物流服務(wù)承諾、實現(xiàn)目標(biāo)的條件和資質(zhì)、物流服務(wù)價格、企業(yè)物流方案各環(huán)節(jié)的SOP(標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程)、方案實施的時間計劃表以及工程、技術(shù)、經(jīng)濟各方面的條件和情況進行詳盡、全面地研究和論證,而且對組織結(jié)構(gòu)、管理規(guī)章制度、人員培訓(xùn)、崗位設(shè)立和企業(yè)文化等各
2025-05-28 00:59
【總結(jié)】南美洲市場礦業(yè)投資圭亞那2013年3月31日目錄1.圭亞那是個什么樣的國家? 2圭亞那的昨天和今天 2? 2 2 4 4 5? 5 5
2025-06-27 07:49
【總結(jié)】線邊物流庫(RDC庫)分析及改善建議中轉(zhuǎn)庫現(xiàn)狀分析及改善建議供應(yīng)商入庫管理分析及改善建議一、線邊物流庫(RDC庫)分析及改善建議RCD庫現(xiàn)狀分析:1管理成本高且難度大,人員較多現(xiàn)場作業(yè)存在一定的安全隱患;2RDC庫現(xiàn)場拆紙包裝物料,現(xiàn)場凌亂無序。RDC庫改善建議:1推行免包裝入RDC庫,由中轉(zhuǎn)庫或直
2025-08-05 09:48
【總結(jié)】41/44青島海爾物流有限公司青島市海爾信息產(chǎn)業(yè)園電話:0532-89387338939427傳真:0532-8939553海爾物流
2025-05-14 07:37
【總結(jié)】青島海爾物流有限公司青島市海爾信息產(chǎn)業(yè)園電話:0532-89387338939427傳真:0532-8939553海爾物流
2025-08-31 21:56
【總結(jié)】第五章IT項目進度管理1過程類別知識領(lǐng)域啟動計劃執(zhí)行控制收尾整體管理整體計劃編制整體計劃執(zhí)行變更整體控制范圍管理啟動范圍計劃范圍定義范圍確認范圍變更控制進度管理活動定義活動排序活動時間估算制定進度計劃進度控制
2025-01-10 02:17
【總結(jié)】物流項目管理一、課程要求?要求學(xué)生掌握對各類物流項目分析方法,掌握物流項目管理的方法及關(guān)鍵問題,系統(tǒng)學(xué)習(xí)物流項目在建設(shè)實施過程中的項目整合、物流項目網(wǎng)絡(luò)計劃、物流項目進度管理、團隊管理等知識。本課程的教學(xué)內(nèi)容?一、物流與項目管理6?二、物流項目前期策劃3?三、物流項目計劃管理9?四、物流項目進度管理9
2025-01-07 23:43
【總結(jié)】1物流項目管理主講:張彤2本課程的基本構(gòu)架?1、物流項目前期策劃?2、物流項目計劃管理?3、物流項目進度控制?4、物流項目組織管理?5、物流項目質(zhì)量控制?6、物流項目費用控制?7、物流項目合同管理?8、物流項目風(fēng)險管理3本
2025-01-06 05:44
【總結(jié)】物流項目管理(LogisticsProjectManagement)李浩運輸管理工程系2023年10月24日教學(xué)計劃上課時間內(nèi)容備注第三章物流項目計劃管理項目結(jié)構(gòu)分析方法B212第四章物流項目進度管理項目進度管理概念與計劃編制B212第四章
【總結(jié)】美的物流整合方案建議普華永道咨詢(上海)有限公司一九九九年十二月綜述?美的物流改進的方向是標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進可以在兩個層面進行,即在事業(yè)部層面供應(yīng)鏈的全面整合改進,或是在集團層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運作為前提,長遠來講可帶來產(chǎn)供銷一體化等多項益處,但各事業(yè)部在物流上的重復(fù)投資很大,供應(yīng)鏈全
2025-08-08 13:35
【總結(jié)】美的物流整合方案建議綜述?美的物流改進的方向是標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化。順沿此方向的物流改進可以在兩個層面進行,即在事業(yè)部層面供應(yīng)鏈的全面整合改進,或是在集團層面的物流整合。在事業(yè)部層面的全面整合要首先以完善的物流運作為前提,長遠來講可帶來產(chǎn)供銷一體化等多項益處,但各事業(yè)部在物流上的重復(fù)投資很大,供應(yīng)鏈全面整合的復(fù)雜性及對技能經(jīng)驗的要求也很高.在集團層面的整合通過
2025-05-24 06:41
【總結(jié)】《南京王家灣物流中心項目設(shè)計方案》上海交大歐姆龍軟件股份有限公司2001年8月目錄第一章、現(xiàn)代物流概述………………………………………………………………4現(xiàn)代物流概念的衍變……………………………………………………4什么
2025-05-02 02:43
【總結(jié)】物流技能大賽項目設(shè)計方案一、前期工作準(zhǔn)備1.儲配方案設(shè)計中的隊員分工及崗位職責(zé)分配制作儲配方案時按照不同隊員的不同特點對隊員進行了如下分工:隊員分工表序號人員崗位依據(jù)工作職責(zé)工作指標(biāo)1***主管熟悉作業(yè)流程,掌握大賽的進程,具有一定的應(yīng)變能力。方案排版,整合數(shù)據(jù)圖表格式規(guī)范,內(nèi)容齊全,可操作性強2***理貨
2025-05-10 12:47
【總結(jié)】XXXX物流有限公司物流倉庫擴建工程方案設(shè)計(內(nèi)部匯報版)XXXXX設(shè)計院有限公司二〇一〇年九月目錄第一章第二章第三章第四章第五章第
2025-08-31 08:36