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水利水電工程建設(shè)安全監(jiān)理工作的探討湖南水利水電工程監(jiān)理承包總公司-wenkub

2023-03-09 05:31:35 本頁面
 

【正文】   前言:  隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,水利水電工程迅速增大,工程施工復(fù)雜度也逐漸提高,由于水利水電工程的工程量大、工期長、施工難度大、事故后果嚴(yán)重,因此工程建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)就顯得尤為重要。這就要求監(jiān)理單位對貫穿于施工全過程、涉及每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位的安全生產(chǎn)問題, 起到監(jiān)督、控制、把關(guān)的作用, 對安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任, 這對監(jiān)理工作提出了新的要求, 如何做好安全監(jiān)理工作成為一個(gè)新的課題。反映到安全生產(chǎn)管理上的問題, 主要是兩不到位、兩不落實(shí)。成立項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理小組, 作為安全監(jiān)理機(jī)構(gòu),以總監(jiān)為組長, 各專業(yè)總監(jiān)代表為副組長, 各專業(yè)或分管項(xiàng)目監(jiān)理工程師參加, 設(shè)立安全部, 指定專人為安全監(jiān)督員。在諸多的安全事故中, 施工單位沒有設(shè)置相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu), 沒有配備必要的安全生產(chǎn)管理人員, 致使安全生產(chǎn)無人管理, 各項(xiàng)安全規(guī)章制度得不到有效落實(shí), 導(dǎo)致安全生產(chǎn)失控, 這是事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。安全技術(shù)措施是針對安全生產(chǎn)過程中已知的或潛在的危險(xiǎn)因素, 采取消除或控制的技術(shù)性措施。具體地說, 日巡視是各參建方安全管理人員每天巡視工地現(xiàn)場的經(jīng)常性檢查, 周例會(huì)是每周安全管理人員召開安全例會(huì), 解決存在的安全問題。為了較好地做好現(xiàn)場監(jiān)理工作.我認(rèn)為監(jiān)理工程師有一些工作應(yīng)做在前頭,例如配合業(yè)主做好施工招標(biāo)工作,包括選擇工承包商、材料供應(yīng)商;二是監(jiān)理工師應(yīng)首先了解工
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