[工程科技]精益6s與目視管理-wenkub
2023-03-05 02:33:31 本頁面
【正文】 哼哼 …… 沒啥了不起的！ 23 透過看板、標識、實物、燈號、顏色、圖 表等 視覺化 工具，以界定人、事、物的 方向、 位置、距離、趨勢、差異 等，進行管理、改善活動。 12 精益 6S的真意 清掃的真意在于點檢： 以發(fā)覺問題點的角度來考量。1 精益 6S與目視化管理 2 “ 今天我們學習 6S落后嗎？ ” 3 日本現代企業(yè)管理三大基石： 5S + QC團隊活動 + 技能培訓 4 課程大綱 ?精益 6S 活動強調的重點 ?精益 6S 管理的對象 ?精益 6S的真意 ?精益 6S追求的目標 ?目視管理 5 地、物的明朗化 精益 6S活動強調的重點 案例：地點標識 6 精益 6S活動強調的重點 人的規(guī)范化 案例：清潔工灑水 7 行為規(guī)范 行動品質 案例：酒店聽課中倒茶 8 人 ? 標準化、規(guī)范化 精益 6S管理的對象 物 ? 規(guī)格化 事 ? 程序化、流程化 9 樹立正確的競爭意識： 跑得比競爭對手慢
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