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正文內(nèi)容

20xx酒店工作計劃范文-wenkub

2023-02-25 15:27:08 本頁面
 

【正文】 語津貼,C、在年度評選優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評選?! 、蹖ο螅呵皬d部全體員工、及房務(wù)中心、總機員工強制要求參加?! ?2)總臺、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響?! ∷摹⑴嘤?xùn)方法和內(nèi)容落實  以各部門為基本培訓(xùn)單位,貫徹營銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。根據(jù)酒店董事會關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神,結(jié)合本酒店實際,我擬在2018年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓(xùn)工作的深度,努力做好2018年的全員培訓(xùn)工作?! ?5)人員管理:執(zhí)行公司制度、遵守上下班時間,不得串崗,私自離崗?! ?3)衛(wèi)生管理:店面衛(wèi)生:桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔。  (5)每月主持一次員工大會??偨Y(jié)門店經(jīng)營情況,及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進展程度,及時地調(diào)整培訓(xùn)計劃。根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤,在不同時間段出相應(yīng)的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機會,便于增加營業(yè)額?! 《⒉穗裙芾恚骸 ?1)每天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用?,F(xiàn)計劃如下:  一、成本管理:  (1)根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節(jié)約人員成本,實現(xiàn)一人多崗?! r光如梭,展望新的一年,新的起點,努力打開工作新局面。一崗多責?! ?2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷,成為一個連接線嚴格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位?! ∪?、培訓(xùn)計劃:  (1)每天早晨履行晨會。便于更好的門店經(jīng)營管理。傳達公司的會議精神,及時效的和員工溝通增加員工與管理組的距離?! 〔途哒麧崳河眠^的餐具及時清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象,定期對餐具進行消毒處理?!  案锩形闯晒?,同志還需努力,”我相信只有不斷的學習,不斷的發(fā)現(xiàn),不斷的改進,通過堅持不懈地努力,在未來的2016年,一定能在工作中取得更好的成績?! ∫?、指導(dǎo)思想  以飯店經(jīng)濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領(lǐng)會當今培訓(xùn)工作的重要性,帶動員工整體素質(zhì)的全面提高。擬在三個方面進行針對性的培訓(xùn),不斷提高員工的崗位技能。因此,為提高以上各相關(guān)部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓(xùn)課程。其它崗位員工允許自愿報名參加。處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”,“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進員工進行循序漸進的崗位培訓(xùn)。不要空話套話,要融入到員工日常行為規(guī)范和服務(wù)管理中去。  5)、提升產(chǎn)品及服務(wù)的附加值,在產(chǎn)品打包組合上做文章。  9)努力提高本酒店的知名度,美譽度?! ?)改善整體薪酬水平,加大考核和管理力度,將績效考核納入到管理層薪酬管理中來,將被動管理為主動管理。  ◆營銷重點管理措施(以服務(wù)帶動營銷,以營銷去檢測服務(wù))  (一)全面推行客戶量化管理標準。實現(xiàn)資源共享,統(tǒng)一管理。  C、客史檔案建立后,要求各經(jīng)營部門在市場營銷部充分加以利用,及時提供個性化服務(wù)在體驗的消費中感受到酒店溫情,針對性地進行客我互動維護工作。  提高宴會服務(wù)的附加值,提高客戶滿意度,產(chǎn)生營銷的連環(huán)效應(yīng)。(2017年火鍋就是一個短板,酒店就沒重視起來,今年務(wù)必開拓火鍋消費市場時間從2月份即開始)  D 調(diào)整廚房技術(shù)力量和結(jié)果,引進本地菜系,避免“大而全”,出品上突出本地特色。(預(yù)計4月底開始最少與四家網(wǎng)絡(luò)銷售平臺對接)  [管理計劃]  ◆薪酬改革計劃及績效考核方案(解決好管理層核心問題)  一 總則  為提升管理層人員的工作績效管理,提高酒店的整體運行效率 促進酒店持續(xù)快速發(fā)展,特制定本則績效考核管理制度?! ∪?考核類別 ?。骸 €人的工資收入 = 職務(wù)的崗位工資(90%)
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