20xx管理培訓心得體會-wenkub
2023-02-25 15:25:02 本頁面
【正文】 嘴巴到位管理工作就是婆婆嘴，各項工作要隨時督促，眼睛到位及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，耳朵到位及時了解廣大下屬員工對工作的意見和建議，腿腳到位經(jīng)常深入最基層，了解情況。不能事事等領導交待，應主動地去完成自己該做的事?！ 〉谌鲃臃e極是作風。否則將會出現(xiàn)企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過程當中，標準漸漸降低、甚至完全走樣，越到后面離原定的標準越遠，從而背離了領導的意圖和目的。而提升管理，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系外，更重要的是要有公司中層管理者的執(zhí)行力。所以提高中層管理的執(zhí)行力就顯得尤為重要。下面是由小編為大家整理的“管理培訓心得體會”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 管理培訓心得體會2019(一) 上個月我有幸參加了公司組織的中層管理培訓，通過聽總經(jīng)理關于中層管理如何增強執(zhí)行力的講座，理論學習，收獲頗豐，真正體會到作為一名公司中層的作用?！ ∈裁词菆?zhí)行力呢所謂執(zhí)行力就是把計劃、方案變成現(xiàn)實操作的能力，它不是單一的素質(zhì)，而是多種素質(zhì)、能力結(jié)合的表現(xiàn)。 那么中層管理者要提高執(zhí)行力，在工作中至少需具備兩種能力：理解公司和高層領導的理念的能力和在本職工作上的組織實施能力。 第二，表率作用是前提。主動積極、雷厲風行是中層管理的工作作風。中層主動，下面員工才能主動，整個部門工作就會主動。工作到位就是最好的本文來源：文秘范文執(zhí)行力。如果每一個中層都為自己的工作找借口，那就根本談不上執(zhí)行力。各部門之間應各司其職，補位不越位，補臺不拆臺，分工合作，揚長補短，形成合力。公平公正是激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性的原動力之一。能堅持原則、堅持正義、牢記職責和使命，這樣才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，才能樹立正氣，繼而提高執(zhí)行力。錯誤的、失敗的教訓就會通過總結(jié)得到吸取，在今后的工作中引以為戒，并做到警鐘常鳴?！ 〉谑袑庸芾眍I導力更需提升，一個部門經(jīng)理提高完成任務執(zhí)行力的過程，其實也就是提高自身對部門員工領導力的過程。另一件事就是降低管理成本，控制運作費用?！ ≡陬I導人看來，領導也很簡單，就是兩件事：一是用人，用人所長、容人所短?！ 『昧?，理論上的東西就講這么多了。 而說到最靈活變通的中層執(zhí)行者，我認為是張飛，有一次他帶兵攻打漢中的一個郡，敵方緊閉城門，堅決不出戰(zhàn)而蜀軍強攻的話則會傷亡慘重，兵力不繼。本人有幸全程參
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