20xx年公司新員工培訓(xùn)方案3篇-wenkub
2023-02-24 18:52:27 本頁面
【正文】 層次、年齡結(jié)構(gòu)相對集中時，由公司人力資源部同各部門負責(zé)人共同培訓(xùn)，共同考核。制定新產(chǎn)品計劃任務(wù)書，通過試制、鑒定再研究產(chǎn)品的銷售與服務(wù)方式。??二、廚房將面對整體員工進行溝通和交流，讓全體員工為產(chǎn)品開發(fā)出謀劃策，并相應(yīng)地建立合理化建議處理體系，對合理化建議進行有效獎勵，并使其制度化，提倡和鼓勵創(chuàng)新意識。因此，制訂產(chǎn)品的開拓計劃：??一、廚房與其它部門（營銷部、采購部、公關(guān)策劃部），緊密聯(lián)系，隨時了解市場信息的需求，對產(chǎn)品進行改進和開發(fā)。為了新員工能盡快的適應(yīng)公司的環(huán)境，那么就很有必要開展一次培訓(xùn)，那么你的培訓(xùn)方案都是怎么寫的呢！下面是小編為大家整理的2022年公司新員工培訓(xùn)方案3篇，僅供參考，歡迎大家參閱。??對菜品的營養(yǎng)、質(zhì)量、原料、器皿的要求進行了解。??三、成立產(chǎn)品開拓小組，由廚房牽頭，有采購、營銷部門參與。??五、定期對員工進行崗位和技術(shù)培訓(xùn)，對各班組廚師長、主廚進行評估、考核，根據(jù)地工作實績進行獎懲。（定期：三個月一次）??人數(shù)較少、分散時，由具體用人部門負責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表格確認為證。??介紹新員工認識本部門員工；參觀工作部門；介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容、部門內(nèi)的特殊規(guī)定；講解新員工崗位職責(zé)要求、工作流程、工作待遇，指定一名資深老員工帶新員
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