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小學(xué)校長述職報告范文精選三篇-wenkub

2023-02-24 10:47:17 本頁面
 

【正文】 資金購買多媒體,外來務(wù)工者此舉真是難能可貴。演講的效果良好,收到了預(yù)期的效果。在德育工作實(shí)施過程中,學(xué)校一手抓學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序;一手抓學(xué)生發(fā)展平臺的搭建,讓學(xué)生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發(fā)展。雖然經(jīng)費(fèi)不足,我們還是盡可能給教室提供舒心的工作氛圍如:解決教師的住宿問題,逢節(jié)日舉辦一些慶?;顒?,為了陶冶身心培養(yǎng)團(tuán)隊精神組織教師赴泰順、出海捕魚等。為此,學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè),在自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,把自己學(xué)習(xí)過的與教育教學(xué)相關(guān)的內(nèi)容組織教師開展學(xué)習(xí)教育活動,以及在學(xué)校的制度他律和教師職業(yè)自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作。在這種責(zé)任心的驅(qū)使下投入到緊張而又忙碌的工作中去,當(dāng)在全體老師的協(xié)助下順利完成各項工作任務(wù),學(xué)校有了長足的的進(jìn)步,當(dāng)付出的汗水結(jié)出碩果的時候,成功的喜悅讓人陶醉,哪怕沒有屬于我的鮮花和掌聲。述職報告是就前一段時間的工作情況,陳述在任職期間的基礎(chǔ)情況,強(qiáng)調(diào)報告的真實(shí)性和可靠性,你還在為寫小學(xué)校長的述職報告而惆悵嗎?以下是小編和大家分享小學(xué)校長述職報告范文精選三篇相關(guān)參考資料,提供參考,歡迎你的參閱。又到了年度梳理思緒,總結(jié)一年來工作之點(diǎn)滴,此時驀然回首,一年來的工作我非常開心,非常愉快。為了教師們不斷成長與進(jìn)步,學(xué)校努力為大家提供機(jī)會、搭建平臺。特別是這學(xué)期教師的工作作風(fēng)大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高。學(xué)校在突出特色,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時,不失時機(jī)地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學(xué)生的情操,又培養(yǎng)了學(xué)生的特長與能力,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。本學(xué)期,安排第五屆趣味競技活動。繼續(xù)實(shí)行德育管理中的交警式罰單制度。扎實(shí)的開展學(xué)生的養(yǎng)成教育,外來孩子的行為習(xí)慣有較大的改變也推動了學(xué)校其他工作的良性開展,比如學(xué)校榮獲學(xué)區(qū)校園文化建設(shè)一等獎,這學(xué)期推薦參加瑞安市的評比驗(yàn)收。本學(xué)年度,我與全校教職工一道勵精圖治、團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取、埋頭苦干,廉潔奉公。??一年來,本人堅持“用高尚的人格魅力去影響教職工,用自己的實(shí)際行動帶動教職工,明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”來嚴(yán)格要求自己,所以我時時處處以身作則,能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高自身的理論和道德修養(yǎng)。進(jìn)一步明確了新時期xx中心小學(xué)的目標(biāo)定位和發(fā)展思路,營造了團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍,全面推進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。為xx中心小學(xué)的教育現(xiàn)代化建設(shè)作出了自己的貢獻(xiàn),得到了社會各界及廣大家長的好評。即讓學(xué)生德智體美勞和諧發(fā)展,讓教師的師德水平和業(yè)務(wù)能力和諧發(fā)展。包括:校長與班子成員及全體教職工的和諧;班子成員與全體教職工以及班子成員之間的和諧;教職工與教職工之間的和諧;教師與學(xué)生的和諧;教師與家長的和諧;學(xué)生與學(xué)生之間的和諧。即師生不單有健康的身體,還要有健康的心理。建立了一種“民主平等,和諧共進(jìn)”的管理模式,引導(dǎo)教師講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、顧大局,使學(xué)校的目標(biāo)變成全體教職工的目標(biāo),使教師敬業(yè)、樂業(yè),真正感受到自己努力工作的同時也是自己追求成功,享受快樂的過程。??(1)愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生;??(2)刻苦鉆研,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué);??(3)勇于創(chuàng)新,奮發(fā)進(jìn)??;??(4)淡泊名利,志存高遠(yuǎn)。首先是打造名師工程,推動教師苦練教學(xué)基本功;其次打造和諧共贏的科組團(tuán)隊。學(xué)校各項工作的安排,均由班子集體討論決定,凡學(xué)校重大問題,如人事分工、評優(yōu)評先、大額度資金使用,學(xué)校工作計劃都需領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,必要的需經(jīng)職代會(或教職工大會)討論通過方可執(zhí)行。同時還能深入群眾,傾聽群眾的意見和要求,每學(xué)年工會都要在教職工中征集合理化建議,對正確的意見積極采納,不斷改進(jìn)工作。通過長期不懈地學(xué)習(xí)教育,教職工隊伍思想作風(fēng),工作作風(fēng)都有了很大的轉(zhuǎn)變。??牢固樹立“安全第一”的思想,全面施行“一崗雙責(zé)”的安全工作責(zé)任制。幾年來學(xué)校無重大責(zé)任事故發(fā)生,完全達(dá)到了“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”的安全工作效應(yīng)。加強(qiáng)了行政班子建設(shè),強(qiáng)化管理意識,服務(wù)意識,責(zé)任意識。認(rèn)真對黨員、行政進(jìn)行黨風(fēng)、黨紀(jì),理想信念、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)教育,使黨員、行政在日常工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。財務(wù)報銷要經(jīng)手人、證明人簽字后附上清單方可報銷。要對學(xué)生發(fā)展,教師發(fā)展,
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