防水工程施工計劃-wenkub
2022-11-01 08:58:38 本頁面
【正文】 腐集團(tuán) 4 第一章 工程概況 （一） 施工現(xiàn)場概況： 貴小區(qū) 20 號樓 17 層和 23 號樓 19 層屋面 多處出現(xiàn)漏水滲水問題，經(jīng)過 我公司專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場實際勘察，結(jié)合貴公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供的意見和現(xiàn)場實際情 況，我公司認(rèn)為其漏水具體原因為： 號樓 17 層和 23 號樓 19 層層面面層為防水卷材。 。 ，合理布置施工順序。 河南防腐集團(tuán) 1 ：彭 晶 電話 ： 13910421363 編制日期：二零一零年九月九日 河南防腐集團(tuán) 2 目 錄 第一章 工程概況 第二章 施工前的準(zhǔn)備 第三章 主要工序施工方法及技術(shù)措施 第四章 施工總體規(guī)劃 第五章 工進(jìn)度計劃總體安排 第六章 質(zhì) 量保證措施 第七章 工期保證措施 第八章 安全保證措施 第九章 環(huán)境保證措施 第十章 防水工程售后服務(wù)承諾 第十一章 預(yù)算報價書 河南防腐集團(tuán) 3 編制依據(jù) 及說明 我公司在熟悉招標(biāo)文件 、施工圖和對現(xiàn)場認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的方法 編寫了本施工方案。 ，采用施工網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行控制及其它現(xiàn)代化管理方法 進(jìn)行 科學(xué)施工。 、北京市和各級管理部門頒布的有關(guān)環(huán)保、安全、文明等方面的法律、 法規(guī)文件。兩棟樓全部是新建工程，該 層面已多次維修，現(xiàn)至今還存在嚴(yán)重的漏水現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了業(yè)主裝修正常進(jìn)行。 ： SBS 防水卷材基層必須干燥，基面需穩(wěn)定、潔凈、平整光滑、無灰塵、無污染、 河南防腐集團(tuán) 5 無脫落及 其它碎物質(zhì)。 ：對于有普遍性的施工工藝和工序，要求嚴(yán)格采用 公 司作業(yè)指導(dǎo)施工標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用 ISO9001 質(zhì)量體系對本工程進(jìn)行全方位、全過程的 質(zhì)量控制。 （二） 、 材料及現(xiàn)場管理： 。編制主要材料清單和樣品。 河南防腐集團(tuán) 7 第三章 主要工序施工方法及技術(shù)措施 （一） 施工工藝流程： 運輸材料、工具到指定位 置 →對屋面空鼓、開裂的防水層進(jìn)行修復(fù)處理→清 洗、 清理 、 屋面大面進(jìn)行清理處理→涂刷環(huán)保型氯丁膠→對重點部位進(jìn)行加做卷材附加 層→鋪貼 SBS復(fù)合胎防水卷材Ⅲ +Ⅲ→淋水實驗→用水泥砂漿做 5公分厚保護(hù)層處理 →清理現(xiàn)場、垃圾外運，交工驗收。 4. 防水處理： ⑴ .在干燥的基層上涂刷環(huán)保型 氯丁膠，要求涂刷均勻，一次涂刷好不得有漏刷，干 燥 4 個小時。 ⑷注意防水卷材搭接及封口處理，特別是女兒墻 、 下水口 、 陰陽角 等重點部位的卷 材接口與搭接處理。 河南防腐集團(tuán) 9 第四章 施工總體規(guī)劃 一 、施工總體安排 本次施工我部以確保工期為核心，做到科學(xué)管理、精心施工、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、 減少干擾；以工程質(zhì)量為第一，安全生產(chǎn)為目標(biāo)，根據(jù)工程特點，千方百計擴(kuò)展 工作面，盡量采用平行流水作業(yè)法 來保證精確的技術(shù)施工；在確保總工期的前提 下，按照“留有余地、關(guān)死后門、倒排工期”的辦法，突出重點、合理穿插、攻 克難關(guān)。項目經(jīng)理選用多年行業(yè)施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，總工程師選用具有豐富經(jīng)驗的 高級工程師來擔(dān)任。項目指揮部及各職能部門的人員配備考慮以下 河南防腐集團(tuán) 10 三個方面因素： （ 1） .有能力確保按工期要求按時完工； （ 2） .有能力保證“質(zhì)量處精品 、 安全無隱患 、 環(huán)境無破壞 、 必保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”這 一目標(biāo)的實現(xiàn)； （ 3） .有能力旁站監(jiān)督 、 測量校核 、 材質(zhì)檢驗 、 標(biāo)準(zhǔn)驗收 、 計量準(zhǔn)確等過程控 制手段運用于施工的各個環(huán)節(jié)中。 （ 3）綜合管理方面：對工程的準(zhǔn)備 、 施工安裝 、 交付和維修整個過程中的質(zhì) 量活動加以控制 、 管理 、 監(jiān)督。 （二）主任工程師：負(fù)責(zé)本工程技術(shù)及質(zhì)量管理檢驗工作，領(lǐng)導(dǎo)編制分項施工方案，領(lǐng)導(dǎo)工程的質(zhì)量檢查工作，負(fù)責(zé)試驗、測量、計量工作，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高 工程質(zhì)量。 （四）技術(shù)員：對本工程各項技術(shù)文件資料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對于技術(shù)設(shè)計變更要做到及時、準(zhǔn)確、可行。做好分項工程質(zhì)量評定工 作，要求做到及時、準(zhǔn)確，分項工程結(jié)束，立即做好評定。配合技術(shù)部門做好現(xiàn)場材料取樣、復(fù)試工作。 （十二）生產(chǎn)工人：嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1