【正文】 ，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì)： ABC 1以下哪些選項是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素： BCD 有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該是： ABC 2以下哪些方面是知識團(tuán)隊團(tuán)隊創(chuàng)造力的主要因素： ABCDE 成員 2優(yōu)秀的知識團(tuán)隊管理者的特點是： ABDE 2以下哪些選項是通用公司團(tuán)體創(chuàng)造力的開發(fā)特色： ACDE 2以 下那些案例是屬于同物組合： ABC 三、判斷題 創(chuàng)新是培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。 F 2企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為技術(shù)競爭，而技術(shù)競爭實際上就是人才的競爭。 T 1對專業(yè)技術(shù)人員的激勵尤其獨特性，物質(zhì)激勵是首位。 T 1競爭是知識經(jīng)濟時代的價值觀。 F 創(chuàng)新能力作為組織和人員的關(guān)鍵資源，具有戰(zhàn)略性、持久性、難以 模仿性，因此創(chuàng)新能力是組織核心能力的重要組成部分。 T 創(chuàng)新的四大主要職能是戰(zhàn)略定位、營銷、研究與發(fā)展、生產(chǎn)與組織計劃。 T 從管理角度，組織創(chuàng)新作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺，推動技術(shù)創(chuàng)新成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根基。 2專業(yè)技術(shù)人員不用具備對市場的預(yù)測能力，只要加強企業(yè)的核心技術(shù)就能保持競爭優(yōu)勢。 在職開發(fā)容易造成對受開發(fā)者的企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)造成很大的壓力，所以不提倡采用。 1工作生活質(zhì)量 (Quality of Work and Life), 是指組織中所有人員，通過與組織目標(biāo)相適應(yīng)的公開的交流渠道，有權(quán)影響決策改善自己的工作，進(jìn)而導(dǎo)致人們更多的參與感、更高的工作滿意感和更少的精神壓力。 1專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力首先以創(chuàng)新主體的知識結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造技能的內(nèi)在整合為基礎(chǔ)，突出創(chuàng)新主體知識結(jié)構(gòu)的復(fù)合性和學(xué)科交叉性。 對組織未來的關(guān)注是對現(xiàn)有資源和市場的把握。 制度創(chuàng)新是指引入新的制度安排，包括經(jīng)濟制度創(chuàng)新、經(jīng)濟體制創(chuàng)新和發(fā)展模式創(chuàng)新。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開的 4個階段，哪項是正確的流程： 工藝計劃 零件配置 生產(chǎn)計劃 工藝計劃 產(chǎn)品規(guī)劃 零件配置 產(chǎn)品規(guī)劃 工藝計劃 零件配置 零件配置 工藝計劃 生產(chǎn)計劃 3在追求創(chuàng)新過程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說法哪項不正確： 、昂貴是滿足用戶需求的必要需求 需求 二、多選題 以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻(xiàn)： ，打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢 ，贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢 ，構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢 在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是正確？ 哪些因素會在創(chuàng)新過程中 影響創(chuàng)新的結(jié)果： 以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系： 以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素： 以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素： 為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心： 理和開發(fā)的制度體系 ，公司在創(chuàng)新上的成功離不開專業(yè)技術(shù)人員的貢獻(xiàn) ，為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展 以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提： 以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則： 成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人員，在以下哪 些方面可以體現(xiàn)： ，加強人才使用與管理 ，準(zhǔn)備良好的多方 面培訓(xùn)條件 ，促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟 1我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng)，應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗： 1下面哪些是戰(zhàn)略的 5P 中包括的 術(shù)部門 1領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù)，應(yīng)具有： 差別優(yōu)勢 、專有技術(shù)、商標(biāo)專用權(quán)等手段繁殖被其他組織模仿 1微軟所實施的領(lǐng)先戰(zhàn)略的特點是： 1在《工作中的創(chuàng)造力》一書中，將創(chuàng)造力分為四種模式： 1準(zhǔn)備 階段要發(fā)現(xiàn)問題，并對問題進(jìn)行選擇與評估，有意識地積累知識，該階段主要內(nèi)容包括： 1在驗證階段，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質(zhì)： 1以下哪些選項是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素： 有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo) 風(fēng)格應(yīng)該是： 2以下哪些方面是知識團(tuán)隊團(tuán)隊創(chuàng)造力的主要因素： 2優(yōu)秀的知識團(tuán)隊管理者的特點是： 2以下哪些選項是通用公司團(tuán)體創(chuàng)造力的開發(fā)特色： 2以下那些案例是屬于同物組合： 三、判斷題 創(chuàng)新是培育核心競爭力、獲取競爭優(yōu)勢的重要源泉。（ √） 2從風(fēng)險管理的角度來看，創(chuàng)新在動態(tài)的商業(yè)環(huán)境中會帶來新的市場價值，一定會給企業(yè)帶來豐厚的收入與利潤。（ √） 1專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的配置，包括能崗配置和能力組織配置兩個方面。（ ） 1創(chuàng)新的核心是創(chuàng)造，創(chuàng)造性離不開知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和激勵。（ √） 1互聯(lián)網(wǎng)的誕生使人類個體和群體之間的溝通與交流變得空前容易，競爭與合作已經(jīng)日益突破國家或區(qū)域界限而出現(xiàn)不可逆轉(zhuǎn)的全球化趨勢，創(chuàng)新資源的流轉(zhuǎn)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和分布化的特點。（ √） 技術(shù)壟斷程度和市場占有份額是市場競爭優(yōu)勢的體現(xiàn)，也是最大限度獲取經(jīng)濟利益的保證。（ ） 在區(qū)別技術(shù)創(chuàng)新與相關(guān)概念時，其與發(fā)明、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等概念的最大區(qū)別在于市場化工作。外顯勝任力中社會角色、個性、態(tài)度等影響勝任力的直接發(fā)揮 2有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力評價指標(biāo)體系，以下哪項不正確？（ D） 、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質(zhì) 、團(tuán)隊協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能 、組織創(chuàng)新文化、任務(wù)特征構(gòu)成了組織的創(chuàng)新氛圍 、標(biāo)準(zhǔn)、新理論、知識產(chǎn)權(quán)運用等屬 于創(chuàng)新者的創(chuàng)新成果 2在國外組織的專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)過程中，美國企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項？（ D） 企業(yè)要掌握國外技術(shù)，真正建立自己的核心競爭力，關(guān)鍵在于：（ C） 3在 確定用戶需求和產(chǎn)品定位之后，須進(jìn)行質(zhì)量功能展開保證產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)。以下關(guān)于質(zhì)量功能展開的 4個階段，哪項是正確的流程：（ D） 工藝計劃 零件配置 生產(chǎn)計劃 工藝計劃 產(chǎn)品規(guī)劃 零件配置 產(chǎn)品規(guī)劃 工藝計劃 零件配置 零件配置 工藝計劃 生產(chǎn)計劃 3在追求創(chuàng)新過程中，在了解用戶需求方面須注意了解顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說法哪項不正確：（ B） 、昂貴是滿 足用戶需求的必要需求 二、多選題 以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的貢獻(xiàn)：（ ABCD） ，打造先進(jìn)的制造優(yōu)勢 ，贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢 ，構(gòu)筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢 在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是 正確？（ ABCD） 哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結(jié)果：（ ABCD） 以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標(biāo)體系：（ ABCD） 以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新素質(zhì)的要素：（ AB） 力 以下哪些方面是構(gòu)成創(chuàng)新技能的要素：（ CD） 為什么說創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術(shù)人員管理與開發(fā)的重心：（ ABCD） 理和開發(fā)的制度體系 ，公司在創(chuàng)新上的成功離不開專 業(yè)技術(shù)人員的貢獻(xiàn) ，為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展 以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：（ BCD） 以下哪些是專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則：（ ABDE） 原則 成功企業(yè)在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術(shù)創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術(shù)人員，在以下哪些方面可以體現(xiàn)：（ ABCE） ，加強人才使用與管理 ，準(zhǔn)備良好的多方面培訓(xùn)條件 ，促進(jìn)應(yīng)用技術(shù)人才的成熟 1我國企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人員重新能力培養(yǎng)，應(yīng)在以下幾方面學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗：（ ABCDE） 立政府政策導(dǎo)向 1下面哪些是戰(zhàn)略的 5P 中包括的 術(shù)部門 1領(lǐng)先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術(shù)，應(yīng)具有：（ ABCD）