加油站個(gè)人工作總結(jié)范文示例三篇-wenkub
2023-02-20 11:28:49 本頁面
【正文】 記錄、溫州市社會(huì)單位每日防火巡查、加油站油桶登記等安全臺(tái)賬。我站設(shè)立專職安全員一名、交通疏導(dǎo)員一名、每班組設(shè)立安全員一名，對(duì)全站現(xiàn)場(chǎng)及巡查工作負(fù)責(zé)。在集團(tuán)組織的“安全生產(chǎn)月消防演練”中取得了優(yōu)秀的成績。同時(shí)積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育活動(dòng)。在過去一年的安全生產(chǎn)工作中，我站在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行中石化的操作規(guī)程，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。齊心協(xié)力，服務(wù)四化，每一位加油站的員工都要端正自己對(duì)待工作的態(tài)度，保持一個(gè)好的工作心態(tài)，不要讓時(shí)間浪費(fèi)在瑣碎的工作中?，F(xiàn)將我站20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：?? 一、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。?? 卸油員嚴(yán)格按照卸油十步法操作，步步到位，安全有序。并協(xié)同中石化石油分公司開展了20xx年度中石化加油站消防實(shí)地演練活動(dòng)，取得一致好評(píng)。每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前重點(diǎn)大檢查，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。?? 四、完善安全工作機(jī)制，明確安全管理職責(zé)。?? 五、制定應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急救援處置能力。評(píng)審組專家對(duì)加油站工作開展表示了肯定。?? 加油站個(gè)人工作總結(jié) 篇2?? 20年在師分公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的。?? 進(jìn)入16年，在師分公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開拓市場(chǎng)中，千方百計(jì)挖掘潛力客戶，拓展市場(chǎng)?？晌艺静]有因此放棄，我站開始尋找認(rèn)識(shí)“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來我站加油的意思，但擔(dān)心我站的油品質(zhì)量，擔(dān)心司機(jī)套取現(xiàn)金。最讓該客戶高興的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。在加油現(xiàn)場(chǎng)，我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。因此，我站在20年，根據(jù)管理需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。于是我站把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。?? 是兵團(tuán)石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。?? 16年在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí)，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。在豐富員工的文化生活的同時(shí)，也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情。?? 4每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站?? 的安全。?? 四、工作中存在的不足之處：?? 1今年未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是；?? 1）開拓市場(chǎng)的力度不夠。?? 4管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。?? 3嚴(yán)格控制應(yīng)收款，不再發(fā)展紅字客戶。?? 6加強(qiáng)設(shè)
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