管理及企業(yè)管理概述-wenkub
2023-02-06 00:16:28 本頁面
【正文】 nufacturing Systems) 四、 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作 (一 )貫徹各種管理規(guī)范 管理規(guī)范包括： 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 、 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 、 工藝方法標(biāo)準(zhǔn) 、 安全及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) ： (1)管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) (2)管理工作標(biāo)準(zhǔn) (3)管理方法 確定標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)象。公司對(duì)采購進(jìn)行了流程重組。但日本馬自達(dá)汽車公司負(fù)責(zé)應(yīng)付帳款工作的只有 5個(gè)職員。 再次，學(xué)習(xí)型組織非常強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的目的是為了持續(xù)創(chuàng)新。 學(xué)習(xí)型組織管理理論的應(yīng)用 國家管理 ——學(xué)習(xí)型政府 新加坡 ——學(xué)習(xí)型政府新加坡 歐盟－學(xué)習(xí)型社會(huì) 城市管理 ——學(xué)習(xí)型城市 中國上海 企業(yè)管理 ——學(xué)習(xí)型企業(yè) 美國微軟 中國內(nèi)蒙伊利集團(tuán) 學(xué)校管理 ——學(xué)習(xí)型學(xué)院 中國同濟(jì)大學(xué) 美國ＭＩＴ 家庭管理 ——學(xué)習(xí)型家庭 中國上海 首先，學(xué)習(xí)型組織非常強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)力，學(xué)習(xí)力是一個(gè)人、一個(gè)家庭、一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國家、一個(gè)民族的生命力之根、競(jìng)爭(zhēng)力之根。不斷創(chuàng)造更好的回報(bào)是我們實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命的重要基礎(chǔ) 企業(yè)的發(fā)展，個(gè)人的成功來源于我們對(duì)客戶提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)，不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們無止境的追求 每一個(gè)員工都是企業(yè)最重要的財(cái)富 , 企業(yè)成功的重要目的即是為員工提供發(fā)展與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì) 北京現(xiàn)代汽車有限公司承諾： 代一起成長(zhǎng)； 繁榮發(fā)展。 (三 )企業(yè)管理職能 (三 )企業(yè)管理職能 企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的四個(gè)流 物流 價(jià)值流 信息流 人力資源流 (二 )企業(yè)管理要素 企業(yè)管理主體 管理客體，即管理對(duì)象 ：人、物、財(cái)和信息 管理過程，管理過程是指管理主體向管理客體完成管理目標(biāo)的過程。 管理就是對(duì)企業(yè)所從事各種活動(dòng)進(jìn)行指揮、監(jiān)督與調(diào)節(jié)，其目的是為了充分利用企業(yè)資源來完成任務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。 行為科學(xué)管理理論是從人的行為的本質(zhì)中激發(fā)出動(dòng)力 ， 不斷提高生產(chǎn)效率的理論 。 法約爾提出管理的 14條原則：分工；權(quán)力與責(zé)任；紀(jì)律；統(tǒng)一指揮；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；個(gè)人利益服從整體利益；員工的報(bào)酬；集中；等級(jí)鏈；秩序；公平；人員的穩(wěn)定；首創(chuàng)精神；團(tuán)結(jié)精神。 （ 2） 科學(xué)管理的根本目的是謀求最高的工作效率 。 毛澤東的管理主體思想的精髓是關(guān)于勞動(dòng)者管理國家、管理社會(huì)的道理。 ★關(guān)于管理的戰(zhàn)略：以計(jì)謀取勝 《 孫子 孝忠 》 ) ★ 關(guān)于管理的技巧：“術(shù)” 《 韓非子 弱之勝強(qiáng)，柔之勝剛。二十五章 》 ) 。 ★ 關(guān)于管理的途徑： 修身、齊家、治國、平天下 (《 禮記 管理是一個(gè)過程 管理的核心是達(dá)到目標(biāo) 管理達(dá)到目標(biāo)的手段是運(yùn)用組織擁有的各種資源 管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào) （一）中國管理思想的歷史演進(jìn) 中國古代的管理思想 （ 1）儒家管理思想 孔子為代表 儒家管理哲學(xué)的基本精神是以“人”為中心， 講“為政以德”，講“正己正人” 。 ★ 關(guān)于管理的載體：“人”。大學(xué) 》 ) 。 ★關(guān)于管理的方式：無為而治 “道常無為”。 (《 老子 內(nèi)儲(chǔ)說上 》 ★ 關(guān)于管理的權(quán)威：關(guān)鍵在于有“勢(shì)” 勢(shì)者，勝眾之資也。謀攻篇 》 ★ 關(guān)于管理的策略：因變制勝 《 孫子 管理的基本原則： 民主集中制原則 群眾路線的原則 集體領(lǐng)導(dǎo)原則 （二）西方管理思想的演變與發(fā)展 傳統(tǒng)管
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