[管理學(xué)]管理會(huì)計(jì)課程介紹-wenkub
2023-02-03 08:52:18 本頁(yè)面
【正文】 在研究和學(xué)習(xí)本節(jié)內(nèi)容時(shí)，主要掌握： 趙洪進(jìn) 2022/2/16 趙洪進(jìn) ?? MBA財(cái)務(wù)管理課程 從客觀內(nèi)容上看， 管理會(huì)計(jì)最初萌生于 19世紀(jì)末 20世紀(jì)初，其雛形產(chǎn)生于 20世紀(jì)上半葉， 正式形成和發(fā)展于 第二次世界大戰(zhàn)之后， 20世紀(jì)初 70年代后在世界范圍內(nèi)得以迅速發(fā)展和傳播。 高層管理者 ：頻率較低。沃爾森 趙洪進(jìn) 2022/2/16 趙洪進(jìn) ?? MBA財(cái)務(wù)管理課程 一、管理會(huì)計(jì)信息的需求 （ 一 ） 管理會(huì)計(jì)信息的使用者 各層次的管理人員 ，包括高層決策者和部門(mén)經(jīng)理以及一線經(jīng)理人員。 預(yù)算控制 成本控制 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 激勵(lì)報(bào)酬 （三）管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容 趙洪進(jìn) 2022/2/16 趙洪進(jìn) ?? MBA財(cái)務(wù)管理課程 第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的含義和內(nèi)容 第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)信息的需求與供給 第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的演進(jìn) 第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)人員的知識(shí)體系及行為規(guī)范 【 本章內(nèi)容 】 趙洪進(jìn) 2022/2/16 趙洪進(jìn) ?? 第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)信息的需求與供給 一 、 管理會(huì)計(jì)信息的需求 二 、 管理會(huì)計(jì)信息的供結(jié) 在研究和學(xué)習(xí)本節(jié)內(nèi)容時(shí)，主要掌握： 趙洪進(jìn) 2022/2/16 趙洪進(jìn) ?? MBA財(cái)務(wù)管理課程 第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)信息的需求與供給 一個(gè) 成功的決策 ，等于 90%的信息加上 10%的直覺(jué)。 趙洪進(jìn) 2022/2/16 趙洪進(jìn) ?? MBA財(cái)務(wù)管理課程 財(cái)務(wù)經(jīng)理 總 裁 生產(chǎn)副總裁 財(cái)務(wù)副總裁 生產(chǎn)總監(jiān) 制造 領(lǐng)班 裝配線 領(lǐng)班 主計(jì)長(zhǎng) 內(nèi)部 審計(jì) 稅 收 普通 會(huì)計(jì) 系統(tǒng)與程序 預(yù)算與控制 圖 1 制造企業(yè)部分組織結(jié)構(gòu)圖 四、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容 （一）管理會(huì)計(jì)的地位 趙洪進(jìn) 2022/2/16 趙洪進(jìn) ?? MBA財(cái)務(wù)管理課程 生產(chǎn)部門(mén) 服務(wù)部門(mén) 總會(huì)計(jì)師 其 他 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 圖 2 制造企業(yè)部分組織結(jié)構(gòu)圖 趙洪進(jìn) 2022/2/16 趙洪進(jìn) ?? MBA財(cái)務(wù)管理課程 （二）管理會(huì)計(jì)的職能 管理會(huì)計(jì)的職能是指管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的功能。 趙洪進(jìn) 2022/2/16 趙洪進(jìn) ?? MBA財(cái)務(wù)管理課程 李天民 教授 1995 “管理會(huì)計(jì)主要是通過(guò)一系列專門(mén)方法利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他有關(guān)資料進(jìn)行整理、計(jì)算、對(duì)比和分析，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作各種決策的一整套信息處理系統(tǒng)。 趙洪進(jìn) 2022/2/16 趙洪進(jìn) ?? MBA財(cái)務(wù)管理課程 美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì) 管理會(huì)計(jì)委員會(huì) （ 1958年） 管理會(huì)計(jì)就是運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和概念，處理企業(yè)歷史的和計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)信息，以助于管理人員制定出合理的、能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的計(jì)劃，以及為達(dá)到各項(xiàng)目標(biāo)所進(jìn)行的決策 （一）西方會(huì)計(jì)學(xué)界管理會(huì)計(jì)的定義描述 二、管理會(huì)計(jì)的含義 趙洪進(jìn) 2022/2/16 趙洪進(jìn) ?? MBA財(cái)務(wù)管理課程 美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì) 《 基本會(huì)計(jì)理論 》 （ 1966年） 管理會(huì)計(jì)就是運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和概念，對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的實(shí)際經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，以幫助管理人員制定合理的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)而進(jìn)行合理政策。 趙洪進(jìn) 2/16/2022 趙洪進(jìn) 4 書(shū)名：管理會(huì)計(jì)學(xué) 作者：陸宇建、李冠眾 ISBN： 9787811224399 出版社：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 出版日期： 2022年 1月 選用及參考教材 趙洪進(jìn) 2/16/2022 趙洪進(jìn) 5 ? 第 1章至第 4章：管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論 ? 第 1章 導(dǎo)論 ? 第 2章 成本習(xí)性與成本估計(jì) ? 第 3章 變動(dòng)成本法與作業(yè)成本法 ? 第 4章 本量利分析 ? 第 5章至第 8章：預(yù)測(cè)和決策會(huì)計(jì) ? 第 5章 預(yù)測(cè)分析 ? 第 6章 短期決策成本概念與基本方法 ? 第 7章 基于相關(guān)成本的短期決策 ? 第 8章 資本投資決策 ? 第 9章至第 12章：控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì) ? 第 9章第 11章 分權(quán)與責(zé)任會(huì)計(jì) .全面預(yù)算 ? 第 10章 成本控制 ? 第 11章 分權(quán)管理與責(zé)任會(huì)計(jì) . ? 第 12章 代理理論與報(bào)酬與激勵(lì)制度 ? 第 13章和第 14章：戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) ? 第 13章 戰(zhàn)略成本管理與價(jià)值鏈分析 ? 第 14章 作業(yè)成本管理與持續(xù)改進(jìn) 教學(xué)內(nèi)容 趙洪進(jìn) 2/16/2022 趙洪進(jìn) 6 老師如何教？學(xué)生如何學(xué)？ ? 課堂設(shè)備基礎(chǔ) 及 對(duì)教師基本要求 老師如何教？ ? 教師授課方法大盤(pán)點(diǎn) 全案例教學(xué)法 部分案例教學(xué)法 知識(shí)型教學(xué)法 ? 趙洪進(jìn) 2/16/2022 趙洪進(jìn) 7 1. 閱讀教材 2. 加強(qiáng)練習(xí) 3. 掌握與應(yīng)用相關(guān)學(xué)習(xí)資源 4. 注意理論與實(shí)踐結(jié)合 5. 合理擴(kuò)充知識(shí) 6. 和我聯(lián)系交流 學(xué)生如何學(xué)？ 趙洪進(jìn) 2/16/2022 趙洪進(jìn) 8 考勤＋課堂表現(xiàn)： 30 期末考試： 70 終評(píng)總分： 100 趙洪進(jìn) 2022/2/16 趙洪進(jìn) ?? 上海理工大學(xué)本科課程、上海市精品課程 《 管理會(huì)計(jì) 》
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