棟號技術(shù)管理工作流程基礎(chǔ)施工篇-wenkub
2023-02-02 08:43:36 本頁面
【正文】 . 塔吊基礎(chǔ)施工 5. 施工道路修建 6. 排水設(shè)施修建 7. 施工道路修建 8. 鋼筋場修建 9. 材料堆場硬化、分隔 、水源走向及設(shè)備布置 基礎(chǔ)施工 過程管理 測量放線 施工安排 過程控制 階段性復(fù)核 計(jì)劃管理 施工記錄 收方結(jié)算管理 基礎(chǔ)施工過程管理 測量放線 1. 控制網(wǎng)建立 : ? 方法 1：周邊有牢固可靠的標(biāo)記點(diǎn)位的高出地面的物體（如圍墻、穩(wěn)定的巖石邊坡、建筑物等）采用外控法，即將軸線端點(diǎn)采用正倒鏡法引出到周邊固定物上標(biāo)記紅三角，并注明軸線編號，便于在施工過程中恢復(fù)。 4. 邊坡察看，排除安全隱患及確定處理方式 5. 察看排水方向及確定排水系統(tǒng)修建方式 6. 察看周邊環(huán)境，確定控制點(diǎn)布置方式及軸線豎向傳遞方式。 空間關(guān)系圖（模板圖）：便于施工檢查及繪制模版配模圖，工程量計(jì)算及提材料需求計(jì)劃 提出工程用混凝土強(qiáng)度需求計(jì)劃，由技術(shù)部門交攪拌站提前出具混凝土配合比報(bào)告。棟號技術(shù)管理工作流程 ——基礎(chǔ)施工篇 應(yīng)知應(yīng)會 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 03G系列圖集 強(qiáng)制性條文 測量、檢查設(shè)備 的使用、維護(hù)和保養(yǎng) 基礎(chǔ)階段 熟悉工程目標(biāo) 根據(jù)甲方、公司、項(xiàng)目要求，制定強(qiáng)制性“質(zhì)量、工期、成本、安全文明施工 ”目標(biāo)，倒排工期計(jì)劃，作為資源需求計(jì)劃前提。 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，提出試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃，便于同試驗(yàn)員、資料員對口。 ?班組合同熟悉及交底，明確參建班組的工作內(nèi)容、計(jì)價(jià)及結(jié)算方式，便于安排工作、推動工作 熟悉工藝做法 及安全防護(hù) ?形成可以知道施工的方案、技術(shù)交底 ?向參建人員交底（第一次交底要求合同簽訂人組織） ?注意種子效應(yīng)，任務(wù)安排或工序開工之前必須進(jìn)行交底，交底內(nèi)容不外乎工期、質(zhì)量、施工做法、安全、文明施工5點(diǎn)，沒有交底就不能管控。優(yōu)點(diǎn)：不影響場地，恢復(fù)方便。并設(shè)置欄桿保護(hù)。 ? 控制點(diǎn)位或軸線標(biāo)記設(shè)置必須穩(wěn)固、可靠，使用方便。 ? 標(biāo)高抄測必須填寫記錄手簿，留下測量記錄，便于檢查錯誤。 ? 儀器使用過程中應(yīng)架設(shè)穩(wěn)固，高度適宜，觀測人員不能離開儀器。除觀測者外，其他人員應(yīng)遠(yuǎn)離儀器。 基礎(chǔ)施工過程管理 測量放線工作要求 基礎(chǔ)施工過程管理 施工安排 1. 確保滿足進(jìn)度要求的作業(yè)人員數(shù)量 (提前與勞務(wù)班組溝通）。 5. 土石方開挖完成后應(yīng)立即測出數(shù)據(jù)，安排鋼筋班組制作備料，并作好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。 ，還應(yīng)組織成流水段的樁頭施工縫處理、打磨通知試驗(yàn)室現(xiàn)場檢測，并二次上線，為插筋、地梁施工創(chuàng)造條件。 2. 施工排水、施工棄土管理。 5. 基礎(chǔ)分部施工完后，應(yīng)對質(zhì)保資料、試驗(yàn)檢驗(yàn)資料、隱
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