【總結】1BusinessConsulting業(yè)務流程優(yōu)化設計培訓2培訓內容I.何謂流程II.業(yè)務流程重組的構成要素III.業(yè)務流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務流程重組的主要工作V.如何評價現(xiàn)有業(yè)務流程VI.如何設計未來業(yè)務流程VII.業(yè)務流程重組的關鍵成功要素VIII.咨
2025-08-08 18:13
【總結】目錄一、從醫(yī)院的角度看藥品招標采購二、醫(yī)療機構藥品集中采購和藥品生產經(jīng)營企業(yè)的對策三、招標采購藥企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與機遇四、銷售渠道管理與應收帳款的管理從醫(yī)院的角度看藥品招標采購前輪衛(wèi)生改革的回顧?主題:提高醫(yī)務人員的收入提高醫(yī)務人員的積極性
2025-03-09 11:23
【總結】從采購角度看銷售1、什么叫供應鏈??圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、現(xiàn)金流的控制,從采購原材料開始,到中間產品及終產品,最后通過銷售網(wǎng)絡達到消費者。簡單點說,就是將供應商、制造商、分銷商、零售商、用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構。2、什么叫物流??指物品從供應地到接收地的實體流動過程。根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通
2025-01-14 17:26
【總結】樓長培訓系列之宿舍記實考評規(guī)范與技巧紫金港校區(qū)社區(qū)服務中心2020/11/17第一部分認識篇第二部分制度篇第三部分規(guī)范篇第四部分技巧篇制度技巧規(guī)范2020/11/17關于習慣的認識(學生篇)幾個典故:?一屋不掃何以掃天下,會彈鋼琴不會系
2025-10-02 16:05
【總結】從力學角度看弓、弩與老式火槍的進化過程高牟物理一班PB04203037弓與弩的差別?弓弩弓弩,大家老是這么叫,但弓與弩其實是兩個截然不同的事物,有著很強的區(qū)別。弓與弩的差別?弓?中國古代以弓發(fā)射的具有鋒刃的一種遠射兵器。弓由彈性的弓臂和有韌性的弓弦構成;箭包括箭頭、箭桿和箭羽。箭頭為銅或鐵制,桿為竹
2025-08-01 14:49
【總結】換個角度看世界——有趣的心理學圖片主講:郭慧娟生活都是兩面的?生活都是兩面的,不要總是看它的陰暗面,應多看它的積極面,你就會有不同一般的收獲.?所謂塞翁失馬,焉知非福!錯覺的世界?錯覺的世界,在這里,你將會開始懷疑你的眼睛。注意,一定要把眼睛睜地大大的,即使如此,相信你
2025-01-19 21:48
【總結】億鉆珠寶有限公司管理系列培訓之—基層主管的質量管理主講:盛代宏先生廣州峰成管理咨詢有限公司ISO9001:20xx企業(yè)生存發(fā)展國際標準簡介1987——1994——2
2025-05-22 13:54
【總結】運作管理系列講座運作管理系列講座流程管理流程管理南京大學管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:3597505Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復印件送往應付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應付款部門(驗收部門自己無權處理驗收信息)。3、
2025-01-20 15:14
【總結】從健康管理的角度看醫(yī)院的人文管理黃建始中國醫(yī)學科學院北京協(xié)和醫(yī)學院/清華大學醫(yī)學部流行病學教授,博士生導師我們將討論…?醫(yī)院為什么需要人文管理??健康管理在醫(yī)院人文管理中的地位和作用探討醫(yī)院為什么需要人文管理??20世紀是屬
2025-01-16 10:44
【總結】ISO/TS16949:2021系列教材之七ISO/TS16949:20211一、引言1、ISO/TS16949-2021的第:●質量體系審核,●過程審核,●產品審核:組織必須按規(guī)定的頻次在生產和發(fā)貨的適當階段進行產品審核,以驗證是否符
2025-05-10 17:29
【總結】工程管理線流程優(yōu)化系列宣講及交底培訓之--設計變更管理作業(yè)指導書如何劃分一個流程如果一個流程沒有讓三個不同崗位感到很煩惱的話,你就不要把它作為一個流程---哈默博士(流程重組概念指出者)交底人:楊太林2023年10月什么是設計變更
2024-12-31 22:52
【總結】讓員工燃燒起來,經(jīng)久不息????員工有效激勵基層管理團隊培訓系列之主講人:趙述松管理者的困惑員工為什么不能積極主動、全力以赴地工作?員工的工作熱情為什么難以持久?員工為什么不能像老板一樣工作?基層中層高層在現(xiàn)實管理實踐中,每位管理者都會遇到同樣的困惑:我們的回答是——
2025-01-12 13:19
【總結】第一篇:多角度看渠道管理 多角度看渠道管理經(jīng)銷商與代理商 1、經(jīng)銷商,花錢在上游廠家進貨,再把貨賣給下游客戶,從中賺取差價。 2、代理商,幫助廠家建立渠道,開發(fā)客戶,但不進貨,而是輔助廠家直接把...
2024-11-18 23:51
【總結】操作手冊二000年八月信息管理流程實施方案康佳集團股份有限公司機構改革小組制EFJ/990818/SH-Info(97GB)主要內容?信息管理程序的目標?信息管理流程?信息管理程序的實施?附錄:表格框架1EFJ/990818/SH-Info(97GB)信息管理程序原理和目標?明確各流程中的
2025-03-08 05:41
2025-03-10 22:55