【總結】1上海其昌不銹鋼集團有限公司競爭對手資料2上海其昌不銹鋼集團有限公司3?其昌鋼業(yè)創(chuàng)建于1990年?企業(yè)總部和營銷中心位于:上海市浦東康橋工業(yè)園區(qū)?公司擁有員工1600多人,其中,中高級專業(yè)技術人員200多人,總占地面積約1000多畝?核心產(chǎn)品為:不銹鋼精密鋼帶、鋼錠、棒材、管坯、管材、
2025-05-14 01:43
【總結】********培訓系列—競爭對手分析競爭對手分析(經(jīng)典營銷學理論)市場營銷管理作者:[美]菲利普.科特勒著洪瑞云梁紹明陳振忠梅清豪等譯出版社:中國人民大學出版社出版日
2025-03-05 13:49
【總結】競爭對手優(yōu)劣勢分析——全體業(yè)務員2021年11月30日一、FirstUnion(合元科技)調查內容如下:?1、公司規(guī)模的比較?2、一次性煙和一次性霧化器的比較?3、客戶群的比較?4、平臺的比較?與競爭對手比優(yōu)勢\合元調查-陳端.doc二、比較:?暢銷一次性煙300口(YJ492
2025-05-13 03:01
【總結】競爭對手分析報告競爭對手分析中國聯(lián)通?如意通?聯(lián)通新時空CDMA?UP新勢力?……中國電信中國聯(lián)通4月9日開始,聯(lián)通對如意通進行了全新改版,新增加三種資費套餐,以對抗神州行新推出的資費政策。5月開始,聯(lián)通在廣東范圍全面開展“無風險免費體驗”—聯(lián)通新時空CDMA無線上網(wǎng)活動,并結
2025-02-18 13:40
【總結】專業(yè)資料分享競爭對手分析模板版本信息版本號版本擬制/修改責任人擬制/修改日期批準者初稿1目的通過對競爭對手
2025-08-02 21:39
【總結】n競爭對手調研競爭對手調研的關鍵是搜集到準確的競爭情報,而競爭情報是關于競爭環(huán)境、競爭對手和競爭策略的調查研究。競爭對手調研是市場競爭的客觀需要,是信息作為一種戰(zhàn)略資源的重要體現(xiàn)。競爭對手調研包括市場進入調研、投資收購調研、市場動態(tài)調研、標竿學習調研、人力資源調研、營銷體系調研、生產(chǎn)研發(fā)調研、專利情報調研、倉儲物流調研等。市場進入調研企
2025-06-27 05:40
【總結】競爭對手跟蹤分析?新華網(wǎng)(2003-08-2110:57:21)來源:新華網(wǎng)?包昌火(中國兵器工業(yè)情報研究所)謝新洲(北京大學新聞與傳播學院)黃英(北京大學信息管理系)摘要本文從信息組織和分析兩個視角提出并論述了一套跟蹤和分析競爭對手現(xiàn)行戰(zhàn)略、競爭實力、自我假設、企業(yè)目標和反應模式的競爭對手跟蹤模式,歸納為兩個模型、一個程序、兩個數(shù)據(jù)
2025-06-25 13:44
【總結】黑龍江大學信息管理學院-劉甲學講師2021年11月10日第1頁第六章競爭對手分析劉甲學信息管理學院黑龍江大學信息管理學院-劉甲學講師2021年11月10日第2頁?常犯錯誤?系統(tǒng)的分析競爭對手是不可能的?我們與競爭對手
2024-10-18 22:12
【總結】如何戰(zhàn)勝強大的競爭對手?山東正泰希爾專用汽車有限公司?郭春波2021年9月?在一個行業(yè)的發(fā)展,需要評估行業(yè)的價值量和格局,這是自身發(fā)展的前提。如果你無法做出評估,那你拿什么去贏得對手的尊重。競爭是不可怕的,可怕的是比較后找不到自己的優(yōu)勢。?清
2025-05-15 00:49
【總結】競爭對手分析方法論競爭對手分析步驟1、選擇競爭對手;2、競爭對手要素分析一、競爭對手的選擇:1、選擇目前重要的競爭對手;2、預測潛在的競爭對手:?不在本產(chǎn)業(yè)但是可以不費力氣便可克服進入壁壘的公司;?進入本行業(yè)便可獲得協(xié)同效應的公司;?其戰(zhàn)略的延伸必將導致可加入本行業(yè)競爭的公司;?可能前向整合或后向整合的客戶或
【總結】競爭對手研究方法論蘿卜網(wǎng)數(shù)據(jù)分析資料之我們怎么看待“競爭研究”?關注重點的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉變目錄競爭研究的目的競爭研究的框架競爭研究的工具及方法競爭研究的另一框架——BSC反競爭研究和自我保護行業(yè)研究和競爭研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關注的是更為宏觀的企業(yè)所處商業(yè)生態(tài)環(huán)境分析–行業(yè)主要的經(jīng)濟特性是什么?–行業(yè)中的
2025-02-24 22:35
2025-02-18 13:17
【總結】顧問式銷售培訓主要競爭對手分析主要競爭對手分析咨詢部:吳孟文2023年6月?競爭格局?國內主要競爭對手?國外主要競爭對手主題?競爭格局?國內主要競爭對手?國外主要競爭對手主題競爭格局SAPR/3、Oracle11i高端市場高端市場新中大i6、SAPAll-in
2025-01-15 05:13
【總結】友商網(wǎng)百科名片??友商網(wǎng)logo友商網(wǎng)是金蝶國際軟件集團(HK代碼:268)旗下電子商務服務網(wǎng)站。致力于通過互聯(lián)網(wǎng)技術和軟件交付模式創(chuàng)新,為小企業(yè)提供保姆式的經(jīng)營及管理綜合服務。圍繞小企業(yè)從開張、經(jīng)營、成長到轉型,友商網(wǎng)將一路伴隨您幸福成長!這里是小企業(yè)老板、個體工商戶、業(yè)務人員、會計人員、小企業(yè)財稅服務機構的精神家園。提供小企業(yè)在成長周期所需的一站式經(jīng)營與管
2025-06-28 03:39
【總結】競爭對手分析多算勝,少算不勝,而況于無算乎!制定戰(zhàn)略的一項中心任務就是了解分析競爭對手。分析競爭對手的目的是了解每個對手所可能采取戰(zhàn)略行動的實質和成功的希望、各對手對其它公司在一定范圍內的戰(zhàn)略行動傾向可能作出的反應、以及各對手對可能發(fā)生的產(chǎn)業(yè)變遷(如VCD到DVD)和更廣泛的環(huán)境變化可能作出的反應等。深刻的競爭對手分析需要回答下列問題:“在產(chǎn)業(yè)中我們與誰展開爭斗,采取怎樣的行動步驟?”“
2025-06-27 08:14