家政績(jī)效管理考核制度-wenkub
2023-01-28 15:24:56 本頁(yè)面
【正文】 維護(hù)公司的基本利益關(guān)心公司，積極的倡導(dǎo)并組織公司的各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)決維護(hù)公司利益分值2000——56——1112——1818——20工作態(tài)度35分責(zé)任心敷衍無(wú)責(zé)任心，做事粗心大意交付工作需常督促，才能完成有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)工作努力，份內(nèi)工作非常完善任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)分值1000——56——78——910積極性無(wú)論怎樣督促也不上進(jìn)，工作挑挑揀揀，避難就易，常和客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)遇問(wèn)題和困難就垂頭喪氣，不出成果，敷衍完成工作不知疲倦，不斷進(jìn)取，求知欲強(qiáng)，并把知識(shí)用于實(shí)踐彌補(bǔ)自己工作中的短外，永不滿足，努力提高自己素質(zhì)勇于挑戰(zhàn)，不畏困難；為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力分值1000——56——78——910原則性原則性差，是非不分，常常拿原則做交易原則性較差，有時(shí)為
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