【總結(jié)】江陰xx實(shí)業(yè)集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目薪酬方案與績(jī)效考核體系2023年10月機(jī)密2023/1/202薪酬體系的設(shè)計(jì)?級(jí)別評(píng)定?各級(jí)別的薪酬總量?各級(jí)別的薪酬構(gòu)成?浮動(dòng)薪酬部分隨業(yè)績(jī)的變動(dòng)范圍2023/1/203問題描述設(shè)計(jì)依據(jù)績(jī)的變動(dòng)范圍?按公司內(nèi)各崗位所要求的知
2025-01-04 20:53
【總結(jié)】第六講薪酬體系設(shè)計(jì)的原理和方法第一節(jié)薪酬戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第二節(jié)薪酬策略、薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬體系的建立第三節(jié)以職位為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)第四節(jié)以任職者為基礎(chǔ)的薪酬結(jié)構(gòu)第五節(jié)員工福利良好的辦公設(shè)施和工作條件、地位與表彰、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)性的工作等薪酬體系經(jīng)
2025-01-06 19:34
【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系:目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職
2025-01-06 17:25
【總結(jié)】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設(shè)計(jì)1、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)如何與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)的需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類人員進(jìn)行價(jià)值排序,并確定各自的價(jià)值。2、資本所有者與勞動(dòng)者的關(guān)系不再是簡(jiǎn)單的雇傭關(guān)系,而是貨幣資本與人力資本的對(duì)等關(guān)系,企業(yè)家與知識(shí)創(chuàng)新者成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素,具有剩余價(jià)值的索取權(quán)
2025-01-07 14:01
【總結(jié)】7/8冠東公司人力資源薪酬專員(一級(jí))行為標(biāo)準(zhǔn)1績(jī)效管理制度的實(shí)施根據(jù)公司的績(jī)效管理制度,在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,及時(shí)組織實(shí)施考核。對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總,上報(bào)批準(zhǔn)后反饋給各部門。負(fù)責(zé)與各部門聯(lián)系,及時(shí)收集考核結(jié)果反饋意見,并上報(bào)。2薪酬管理制度的實(shí)施及時(shí)清查新員工、轉(zhuǎn)正員工的信息,組織給新員工、轉(zhuǎn)正員工定薪。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果及任職資格評(píng)定結(jié)果
2025-06-24 01:26
【總結(jié)】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系TaoLue薪酬管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明?2022TaoLueConsulting,AllRightsReserved.本資料知識(shí)產(chǎn)權(quán)為北京人本韜略咨詢中心所有。未經(jīng)所有者書面
2025-01-06 19:33
【總結(jié)】7/8冠東車燈有限公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)師職位說明書一、基本信息:職位名稱:產(chǎn)品設(shè)計(jì)師所屬部門:產(chǎn)品開發(fā)部職位設(shè)立時(shí)間:1年前一年內(nèi)擬定人簽名:陳旭東上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:直接上級(jí):產(chǎn)品開發(fā)部部長(zhǎng)定員人數(shù):4~9審核人簽字:楊錦華生效日期:二、職位目的:根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃組織產(chǎn)品開發(fā)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品試制、產(chǎn)品移交和試
2025-07-21 23:19
【總結(jié)】7/8冠東車燈有限公司部長(zhǎng)職位說明書一、基本信息:職位名稱:部長(zhǎng)所屬部門:模具改善部擬定人簽名:宋杰上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:管理類、管理與執(zhí)行職種直接上級(jí):研發(fā)副總經(jīng)理定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及部門職責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)公司的注塑模具進(jìn)行管理、保養(yǎng)、維修及改善。三、工作關(guān)系(
2025-08-03 00:43
【總結(jié)】“組織發(fā)動(dòng)機(jī)”人力資源管理的核心環(huán)節(jié):績(jī)效管理孟凡宇總裁2023年10月13日昆明遠(yuǎn)迅戰(zhàn)略咨詢SinoStrategyConsulting用友公司用戶年會(huì)演講材料目錄?遠(yuǎn)迅對(duì)人力資源管理體系的整體理解?
2025-01-01 06:02
【總結(jié)】/冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱:供應(yīng)部部長(zhǎng)所屬部門:供應(yīng)部擬定人簽名:陸永輝上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:管理類管理與執(zhí)行職種直接上級(jí):生產(chǎn)副總定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)原材料及其它物品的采購(gòu),為公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供支持。
2025-07-21 23:17
【總結(jié)】有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系TaoLue薪酬管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明?2022-2022TaoLueConsulting,AllRightsReserved.本資料知識(shí)產(chǎn)權(quán)為北京人本韜略咨詢中心所有。未經(jīng)所有者
2025-01-07 17:35
【總結(jié)】2022年2月26日保密文件、版權(quán)所有第0頁江蘇遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司?薪酬體系設(shè)計(jì)案例2022年2月26日保密文件、版權(quán)所有第1頁
2025-01-08 15:32
2025-08-16 00:06
【總結(jié)】XX薪酬體系設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)宣講上海交大企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司2022年1月上海XX投資有限公司人力資源管理項(xiàng)目2?1、薪酬體系概述?2、薪酬體系設(shè)計(jì)方案?3、過渡實(shí)施上海XX投資有限公司人力資源管理項(xiàng)目3項(xiàng)目全貌:職位描述職位/人員評(píng)估激勵(lì)系統(tǒng)職位序列/人員結(jié)果付薪理
2025-08-01 15:19