【總結(jié)】LOGO專利管理與運(yùn)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理咨詢課程目標(biāo)?專利有什么用處?——專利的價(jià)值?該怎樣開展專利工作?——專利的管理體系(適用管理層和市場(chǎng))?怎樣做才能擁有專利?——專利的挖掘?怎樣做才能有好用的專利?——專利的布局和交底書的撰寫(適用研發(fā)和技術(shù))
2025-02-26 16:34
【總結(jié)】企業(yè)采購與供應(yīng)目錄4課程介紹1235學(xué)習(xí)情境一:認(rèn)識(shí)采購管理學(xué)習(xí)情境二:采購的前期準(zhǔn)備學(xué)習(xí)情境四:采購的事后管理學(xué)習(xí)情境三:采購的實(shí)施項(xiàng)目二采購的前期準(zhǔn)備任務(wù)2建立采購管理組織技能1如何組建采購部門技能2如何明確采購部門人員職責(zé)技能3如何針對(duì)不同
2025-03-08 22:27
【總結(jié)】公文培訓(xùn)2022-6公文培訓(xùn)?公文寫作知識(shí)?公文規(guī)范格式公文培訓(xùn)一、公文寫作知識(shí)公文培訓(xùn)?廣義的公文是指黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和企亊業(yè)單位在處理公務(wù)中使用的各種正式文書。包括單位內(nèi)部使用的文件和內(nèi)部形成的其它書面材料。?狹義的公文就是行政公文,它是國(guó)家行政機(jī)關(guān)按照國(guó)家
2025-08-04 14:19
【總結(jié)】1第十二章保險(xiǎn)與事故預(yù)防學(xué)習(xí)要點(diǎn)案例風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)的關(guān)系保險(xiǎn)防災(zāi)的形式工傷保險(xiǎn)現(xiàn)狀工傷保險(xiǎn)對(duì)事故的預(yù)防機(jī)制2風(fēng)險(xiǎn)無所不在就像你喝的奶,你吃的食物呼吸的空氣,它們也都是有風(fēng)險(xiǎn)的。?早上起來,掀開黑心棉做的被子。用致癌牙膏刷完牙,喝杯過了期的碘超標(biāo)還摻了三聚氰胺的牛奶,吃根柴油
2024-12-31 08:30
【總結(jié)】--1社保與商保--2什么是社會(huì)保險(xiǎn)?1、國(guó)家通過立法,2、由勞動(dòng)者、勞動(dòng)單位、國(guó)家三方共同籌集資金,3、在勞動(dòng)者年老、疾病、工傷、生育、殘疾、失業(yè)、死亡等遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí),4、給予最基本的物質(zhì)幫助,5、以保障其基
2025-05-07 00:26
【總結(jié)】REACH中山三誠(chéng)精密有限公司物品Article—具有特定的形狀、外觀和設(shè)計(jì),比化學(xué)成分有更高的終極功能。配制品Preparations—兩種或兩種以上的物質(zhì)組成的混合物。如油漆、塑料粒子、合金等。物質(zhì)Substances化學(xué)元素及化合物。自然存在或通過生產(chǎn)制作。具有CAS號(hào)、EINECS號(hào).如鉛、硫酸鉛、PBB、PBDE等。
2025-01-11 15:31
【總結(jié)】1InformaticaPowerCenter培訓(xùn)2?產(chǎn)品體系介紹?產(chǎn)品安裝配置?系統(tǒng)管理介紹?開發(fā)六大步驟?組件介紹3INFA產(chǎn)品線4INFA支持情況PowerCenter選件豐富的ETL功能?Real-Time實(shí)時(shí)功能?Partitioning分區(qū)功能
2025-08-05 00:37
【總結(jié)】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)過程控制洗滌電器6sigma推進(jìn)小組培訓(xùn)教材質(zhì)量管理發(fā)展歷程?質(zhì)量檢驗(yàn)階段(20世紀(jì)初)?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段(20世紀(jì)30年代)?全面質(zhì)量管理階段(20世紀(jì)50年代)引入兩個(gè)概念?波動(dòng)?中心極限定理變差(
2025-08-04 23:33
【總結(jié)】1全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-主講:方金安適合對(duì)象:中層干部以上2全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目
2025-08-04 09:53
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究權(quán)變模型.認(rèn)知理論與Blanchard情境理論VS.領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-13 14:54
【總結(jié)】鋰離子電池生產(chǎn)關(guān)鍵工序控制培訓(xùn)教材目錄1.定義2.工序控制要求3.關(guān)鍵工序控制的原則4.影響關(guān)鍵工序的主要因素和控制方法5.關(guān)鍵工序控制在質(zhì)量控制體系的運(yùn)用6.關(guān)鍵工序控制人員責(zé)任的劃分7.質(zhì)量管理基礎(chǔ)簡(jiǎn)介一、工序定義?關(guān)鍵工序:對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起決定性作用的工序。它是主要質(zhì)量特性形成的工序,也是生產(chǎn)過程中需要嚴(yán)密控制的工序。特點(diǎn)是
2025-02-28 21:39
【總結(jié)】雨潤(rùn)集團(tuán)基本制度?財(cái)務(wù)管理?雨潤(rùn)集團(tuán)基本財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)管理制度雨潤(rùn)集團(tuán)基本財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制:實(shí)行集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制。集團(tuán)以及所屬子(分)公司一切財(cái)務(wù)活動(dòng),應(yīng)在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心垂直管理。(二)單位負(fù)責(zé)人在財(cái)務(wù)管理中的主要責(zé)任:
2025-03-15 18:25
【總結(jié)】1SPC培訓(xùn)教材2七大手法簡(jiǎn)介(計(jì)數(shù)型和計(jì)量型)&Ppk的差異目錄3中位值Md-把觀察總數(shù)一分為二,其中一半比它小,另一半比它大.所以中位值是位於數(shù)據(jù)序列之中央位置的值當(dāng)
2025-09-25 16:58
【總結(jié)】1FMEA質(zhì)量課程潛在失效模式及其影響分析POTENTIALFAILUREMODEANDEFFECTSANALYSIS2FMEA內(nèi)容綱要第一章FMEA實(shí)施的目的和流程第二章SFMEA、DFMEA實(shí)施指南(簡(jiǎn)介)及DFMEA案例分析第三章PF
2025-08-05 00:43
【總結(jié)】物質(zhì)安全資料表使用與簡(jiǎn)介簡(jiǎn)稱MSDS(MaterialSafetyDataSheet)物質(zhì)安全資料表的內(nèi)容說明物質(zhì)安全資料表內(nèi)容一、物品與廠商資料九、物理及化學(xué)性質(zhì)二、成份辨識(shí)資料十、安定性與反應(yīng)性三、危害辨識(shí)資料十一、毒性資料四、急救措施
2025-08-04 22:39