【總結(jié)】LOGO專利管理與運(yùn)營知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢課程目標(biāo)?專利有什么用處?——專利的價值?該怎樣開展專利工作?——專利的管理體系(適用管理層和市場)?怎樣做才能擁有專利?——專利的挖掘?怎樣做才能有好用的專利?——專利的布局和交底書的撰寫(適用研發(fā)和技術(shù))
2025-02-26 16:34
【總結(jié)】企業(yè)采購與供應(yīng)目錄4課程介紹1235學(xué)習(xí)情境一:認(rèn)識采購管理學(xué)習(xí)情境二:采購的前期準(zhǔn)備學(xué)習(xí)情境四:采購的事后管理學(xué)習(xí)情境三:采購的實施項目二采購的前期準(zhǔn)備任務(wù)2建立采購管理組織技能1如何組建采購部門技能2如何明確采購部門人員職責(zé)技能3如何針對不同
2025-03-08 22:27
【總結(jié)】公文培訓(xùn)2022-6公文培訓(xùn)?公文寫作知識?公文規(guī)范格式公文培訓(xùn)一、公文寫作知識公文培訓(xùn)?廣義的公文是指黨政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體和企亊業(yè)單位在處理公務(wù)中使用的各種正式文書。包括單位內(nèi)部使用的文件和內(nèi)部形成的其它書面材料。?狹義的公文就是行政公文,它是國家行政機(jī)關(guān)按照國家
2025-08-04 14:19
【總結(jié)】1第十二章保險與事故預(yù)防學(xué)習(xí)要點(diǎn)案例風(fēng)險管理與保險的關(guān)系保險防災(zāi)的形式工傷保險現(xiàn)狀工傷保險對事故的預(yù)防機(jī)制2風(fēng)險無所不在就像你喝的奶,你吃的食物呼吸的空氣,它們也都是有風(fēng)險的。?早上起來,掀開黑心棉做的被子。用致癌牙膏刷完牙,喝杯過了期的碘超標(biāo)還摻了三聚氰胺的牛奶,吃根柴油
2024-12-31 08:30
【總結(jié)】--1社保與商保--2什么是社會保險?1、國家通過立法,2、由勞動者、勞動單位、國家三方共同籌集資金,3、在勞動者年老、疾病、工傷、生育、殘疾、失業(yè)、死亡等遇到風(fēng)險時,4、給予最基本的物質(zhì)幫助,5、以保障其基
2025-05-07 00:26
【總結(jié)】REACH中山三誠精密有限公司物品Article—具有特定的形狀、外觀和設(shè)計,比化學(xué)成分有更高的終極功能。配制品Preparations—兩種或兩種以上的物質(zhì)組成的混合物。如油漆、塑料粒子、合金等。物質(zhì)Substances化學(xué)元素及化合物。自然存在或通過生產(chǎn)制作。具有CAS號、EINECS號.如鉛、硫酸鉛、PBB、PBDE等。
2025-01-11 15:31
【總結(jié)】1InformaticaPowerCenter培訓(xùn)2?產(chǎn)品體系介紹?產(chǎn)品安裝配置?系統(tǒng)管理介紹?開發(fā)六大步驟?組件介紹3INFA產(chǎn)品線4INFA支持情況PowerCenter選件豐富的ETL功能?Real-Time實時功能?Partitioning分區(qū)功能
2025-08-05 00:37
【總結(jié)】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制洗滌電器6sigma推進(jìn)小組培訓(xùn)教材質(zhì)量管理發(fā)展歷程?質(zhì)量檢驗階段(20世紀(jì)初)?統(tǒng)計質(zhì)量控制階段(20世紀(jì)30年代)?全面質(zhì)量管理階段(20世紀(jì)50年代)引入兩個概念?波動?中心極限定理變差(
2025-08-04 23:33
【總結(jié)】1全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-主講:方金安適合對象:中層干部以上2全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目
2025-08-04 09:53
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究權(quán)變模型.認(rèn)知理論與Blanchard情境理論VS.領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-13 14:54
【總結(jié)】鋰離子電池生產(chǎn)關(guān)鍵工序控制培訓(xùn)教材目錄1.定義2.工序控制要求3.關(guān)鍵工序控制的原則4.影響關(guān)鍵工序的主要因素和控制方法5.關(guān)鍵工序控制在質(zhì)量控制體系的運(yùn)用6.關(guān)鍵工序控制人員責(zé)任的劃分7.質(zhì)量管理基礎(chǔ)簡介一、工序定義?關(guān)鍵工序:對產(chǎn)品質(zhì)量起決定性作用的工序。它是主要質(zhì)量特性形成的工序,也是生產(chǎn)過程中需要嚴(yán)密控制的工序。特點(diǎn)是
2025-02-28 21:39
【總結(jié)】雨潤集團(tuán)基本制度?財務(wù)管理?雨潤集團(tuán)基本財務(wù)制度財務(wù)管理制度雨潤集團(tuán)基本財務(wù)制度財務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)集團(tuán)財務(wù)管理體制:實行集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的內(nèi)部財務(wù)管理體制。集團(tuán)以及所屬子(分)公司一切財務(wù)活動,應(yīng)在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由集團(tuán)財務(wù)管理中心垂直管理。(二)單位負(fù)責(zé)人在財務(wù)管理中的主要責(zé)任:
2025-03-15 18:25
【總結(jié)】1SPC培訓(xùn)教材2七大手法簡介(計數(shù)型和計量型)&Ppk的差異目錄3中位值Md-把觀察總數(shù)一分為二,其中一半比它小,另一半比它大.所以中位值是位於數(shù)據(jù)序列之中央位置的值當(dāng)
2025-09-25 16:58
【總結(jié)】1FMEA質(zhì)量課程潛在失效模式及其影響分析POTENTIALFAILUREMODEANDEFFECTSANALYSIS2FMEA內(nèi)容綱要第一章FMEA實施的目的和流程第二章SFMEA、DFMEA實施指南(簡介)及DFMEA案例分析第三章PF
2025-08-05 00:43
【總結(jié)】物質(zhì)安全資料表使用與簡介簡稱MSDS(MaterialSafetyDataSheet)物質(zhì)安全資料表的內(nèi)容說明物質(zhì)安全資料表內(nèi)容一、物品與廠商資料九、物理及化學(xué)性質(zhì)二、成份辨識資料十、安定性與反應(yīng)性三、危害辨識資料十一、毒性資料四、急救措施
2025-08-04 22:39