【正文】 PS物料建立建議的計(jì)劃訂單，并且為第一層的物料生成相關(guān)需求。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. SAP AG 生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行 R/3 Client / Server ABAP/4 FI Financial Fina l Accounting CO Controlling AM Fixed Assets Manage ment PS Project System WF Workflow IS Industry Solutions MM Materials Manage ment HR Human Resources SD Sales amp。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 工藝路線 ? 工藝路線 描述了制造一個(gè)特定物料的所需要的操作秩序 。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 工作中心 ? 工作中心 用來定義每個(gè)生產(chǎn)操作在哪里和怎么執(zhí)行的。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) （ BOM) ? BOM是一個(gè)產(chǎn)品或者組件的完全，正式的結(jié)構(gòu)列表。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. Motor Sports International 在他們的生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行中使用以下的主數(shù)據(jù) : ? 物料主數(shù)據(jù) ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) (BOM) ? 工作中心 ? 工藝路線 ? 成本中心 主數(shù)據(jù) 22 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 倉庫 倉庫牌位允許在一個(gè)工廠里區(qū)分物料的庫存 倉庫 0001 倉庫 0002 倉庫 0003 倉庫 0004 18 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 定 義 ? 在 SAP R/3 系統(tǒng) : ? 組織元素是用來表示一個(gè)企業(yè)法律或者組織視圖的結(jié)構(gòu) ? 基于你的商業(yè)流程來設(shè)計(jì)你的公司的結(jié)構(gòu) ? 組織結(jié)構(gòu)元素支持所有的商務(wù)活動(dòng) 14 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 示例公司 10 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 在線幫助 ? 字段幫助 ? 定義和描述 ? 可能的值或者匹配碼 ? 幫助菜單 ? R/3 在線庫 ? 擴(kuò)展幫助 (任務(wù)的一步一步指導(dǎo) ? 詞匯表 (術(shù)語的定義 ) ? 右鼠標(biāo)鍵 ? 功能鍵彈出菜單 ? 合法的屏幕命令 ? 6 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. SAP 生產(chǎn)計(jì)劃模塊培訓(xùn) 2 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 培訓(xùn)日程 ? 第一 天 上午： SAP R/3 使用入門 SAP R/3 生產(chǎn)計(jì)劃簡介 ? 第一天 下午： 生產(chǎn)計(jì)劃主數(shù)據(jù)：物料主數(shù)據(jù) ? 第二天 上午： 生產(chǎn)計(jì)劃主數(shù)據(jù)： BOM ? 第二天 下午： 生產(chǎn)計(jì)劃流程 ? 第三天 上午： 生產(chǎn)計(jì)劃流程 ? 第三天 下午： 計(jì)劃策略，生產(chǎn)主數(shù)據(jù)：工作中心 ? 第四天 上午： 生產(chǎn)計(jì)劃主數(shù)據(jù)：工藝路線 ? 第四天 下午： 生產(chǎn)訂單及執(zhí)行 ? 第五天 上午： 生產(chǎn)訂單及執(zhí)行，報(bào)表 ? 第五天 下午： 測(cè)試 ,問題及回答 3 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. Getting Started with R/3 啟動(dòng) Getting Started with R/3 : ? 菜單路徑： 幫助 = Getting started ? 這是 R/3文檔的一部分 7 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. MSI 目標(biāo)和目的 ? 幫助達(dá)到增長目的 ? 著重于客戶服務(wù)和減少成本 ? 采用新的方法來獲得 ， 處理和分享信息 ? 達(dá)到關(guān)鍵策略性目標(biāo) ， 比如整體庫存水平 ? 增加生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行的效率 Motor Sports International 選擇了 SAP R/3來幫助他們實(shí)現(xiàn)： 11 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. SAP R/3 生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程使用以下 R/3 組織結(jié)構(gòu)元素 : ? 公司代碼 ? 工廠 ? 倉庫牌位 組織結(jié)構(gòu) 15 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 組織結(jié)構(gòu) 19 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 物料主數(shù)據(jù) ? 物料主數(shù)據(jù)是 SAP R/3中心數(shù)據(jù)對(duì)象。 ? BOM包含每個(gè)部件的描述，數(shù)量和單位等。 ? Motor Sports International 將每個(gè)生產(chǎn)工廠的車間分成兩個(gè)工作中心。 ? 在工藝路線中，對(duì)每個(gè)操作所需要的物料部件和生產(chǎn)工具和資源也被維護(hù)。 Sales Distribution PP Production Planning QM Quality Manage ment PM Plant Main tenance SAP R/3 支持大多數(shù)的生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行的模塊是： ? 生產(chǎn)計(jì)劃 ? 物料管理 28 Copyright 169。 ? 主計(jì)劃員在生成詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃前回顧并且更新建議的主計(jì)劃 31 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. R 生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行 預(yù) 測(cè) 銷售及運(yùn) 作計(jì)劃 MPS 定單結(jié)算 成 本 庫 存 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行 能 力 報(bào)表和分析 采 購 客戶定單管理 MRP 生產(chǎn)計(jì)劃主數(shù)據(jù) SOP MPS MRP 執(zhí) 行 35 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 運(yùn)行 MPS MPS 為頂層物料建立計(jì)劃訂單，來滿足從 SOP來的獨(dú)立需求 Motorcycle Power Train Chassis 在這一層沒有計(jì)劃訂單 獨(dú)立需求 摩托車的計(jì)劃訂單為它所有的零部件建立相關(guān)需求 39 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 物料主數(shù)據(jù)定義 物料主數(shù)據(jù)是所有物料類型的中心數(shù)據(jù)： 原材料 半成品 成品 43 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. ? 具有相同基本屬性的物料被歸為一組，并且賦予一個(gè)物料類型 ? 這樣允許用戶依據(jù)公司的需求管理不同的物料 ? 當(dāng)建立一個(gè)物料時(shí)，用戶必須賦給它一個(gè)物料類型 ? 物料類型確定了物料的許多屬性，具有重要的控制功能 物料類型定義 47 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 物料主數(shù)據(jù)的 其他相關(guān) 視圖 ? MRP 2 視圖 ? ? ? 工作計(jì)劃 視圖 MRP 3 視圖 MRP 4 視圖 51 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 生產(chǎn)計(jì)劃中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ? 時(shí)間 ? 控制數(shù)據(jù) ? PRTs ? 物料 ? 質(zhì)量控制 Order BOM Rtng 開始日期 完成日期 10 20 N t 能力計(jì)劃 生產(chǎn) /組裝 排產(chǎn) 成本核算 ? 生產(chǎn)成本 ? 生產(chǎn)期間成本 機(jī)器 人力 工作中心 Op. 10 Op. 20 t t 55 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 工藝路線 定義： 工藝路線描述一個(gè)生產(chǎn)流程 工作步驟： 10 預(yù)裝配 20 檢查 30 最終裝配 40 檢查 50 發(fā)運(yùn) 例子： 59 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 前提 物料 物料 物料 工廠 物料 BOM 63 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. BOM 結(jié)構(gòu) 頭 1) 子項(xiàng)目 2) 子項(xiàng)目 . . . 項(xiàng)目 ? 狀態(tài) ? 文本 ? 批量大小 ? . . . ? 狀態(tài) ? 損耗 ? 文本 ? 遞歸 ? . . . ? 數(shù)量 ? 安裝地點(diǎn) ? . . . 67 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 子項(xiàng)目 項(xiàng)目 0030 螺絲 8x 子項(xiàng)目 0010 3 件 安裝在前面 子項(xiàng)目 0020 5 件 安裝在后面 71 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 75 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 具有最終組裝的計(jì)劃 客戶需求 獨(dú)立需求 倉庫庫存 成品 生產(chǎn) 79 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. MRP下的凈需求計(jì)算 需求 確定的收貨 庫存 凈需求 安全庫存 時(shí)間 時(shí)間 可用數(shù)量 83 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 成品 部件 1 部件 2 計(jì)劃訂單 計(jì)劃訂單的訂單開始日期 確定部件的 相關(guān)需求 相關(guān)需求 產(chǎn)后緩沖 產(chǎn)前緩沖 + 時(shí)間 時(shí)間 時(shí)間 BOM 生產(chǎn) 87 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 區(qū)間批量計(jì)算過程 區(qū)間 1 區(qū)間 1 區(qū)間 1 91 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 當(dāng)前庫存 /需求清單格式 當(dāng)前庫存需求清單 物料信息 收貨 /庫存列表 日期 例外信息 收貨 /需求數(shù)量 可用數(shù)量 頭 MRP 元素 內(nèi)容 當(dāng)列表被存取是內(nèi)容才被讀出 計(jì)劃訂單 采購申請(qǐng) 生產(chǎn)訂單 采購訂單 工廠庫存 / 倉庫牌位庫存 預(yù)測(cè)需求 ... 銷售訂單 預(yù)留 95 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. R 凈需求計(jì)算 批量計(jì)算 獲取確認(rèn) 排產(chǎn) BOM 展開 外部采購 廠內(nèi)生產(chǎn) Scheduling 計(jì)劃訂單 采購申請(qǐng) 通過工藝路線進(jìn)行提前期排產(chǎn) 確定訂單日期 可選 未清日期 OS OF 圖例 : OS 訂單開始日期 OF 訂單完成日期 釋放日期 交貨日期 未清日期 OS OF 計(jì)劃訂單 未清日期 OS OF 帶能力需求的工序 生產(chǎn)開始日期 生產(chǎn)完成日期 MRP 的排產(chǎn) 99 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 通過工藝路線的訂單日期 OS 廠內(nèi)生產(chǎn)時(shí)間 原材料 OF OS OS OS OF 圖例： 訂單開始日期 訂單完成日期 PS 生產(chǎn)開始日期 PE 生產(chǎn)完成日期 PS PS PF PF OF 工序 10 工序 20 工序 20 工序 10 OF 計(jì)劃交貨日期 廠內(nèi)生產(chǎn)時(shí)間 103 Copyright 169。 by Deloitte Consulting/ICS 1999. 根據(jù)日期和批量大小自動(dòng)將生產(chǎn)數(shù)量分配到生產(chǎn)版本 配額分配是可能的 物料主數(shù)據(jù) 生產(chǎn)版本 1 生產(chǎn)版本 2 描述生產(chǎn)流程 生產(chǎn)版本 3 工藝路線 BOMs BOM 工作中心 生產(chǎn)版本 107 Copyright 169。