【正文】 元 √ √ √ 以 750 元購(gòu)買所需的工具 √ √ 現(xiàn)在購(gòu)買相同的工具需 要支付 930 元 √ √ 習(xí) 題 二 要求：請(qǐng)據(jù)此確定產(chǎn)品丙應(yīng)否停產(chǎn)？ 解： 差別收入 =150 000 元 差別成本 =105 000+15 000=120 000（ 元 ） 差別收入超過差別成本 30 000 元?？梢?，產(chǎn)品丙不應(yīng)停產(chǎn)。 業(yè)務(wù)職能 典型成本動(dòng)因 舉例 生產(chǎn) 產(chǎn)品包裝線的工作時(shí)間（單位：小時(shí)） （略） 研究與開發(fā) 注冊(cè)的專利權(quán)的數(shù)目 營(yíng)銷 在 “電視廣告 ”做廣告的時(shí)間（單位：分鐘） 分銷 搬運(yùn)貨物量 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā) 設(shè)計(jì)防震藥瓶的時(shí)間（單位：小時(shí) ） 售后服務(wù) 允許顧客免費(fèi)咨詢的電話次數(shù) 要求 2：對(duì)以上東湖制藥廠業(yè)務(wù)職能各舉一項(xiàng)成本動(dòng)因。 解： 月份 業(yè)務(wù)量（ x） 半變動(dòng)制造費(fèi)用（ y） （元） x2 y2 xy 1 150 80 22500 6400 12022 2 200 100 40000 10000 20220 3 300 135 90000 18225 40500 4 250 125 62500 15625 31250 5 300 130 90000 16900 39000 6 250 120 62500 14400 30000 7 350 140 122500 19600 49000 8 300 125 90000 15625 37500 9 250 115 62500 13225 28750 10 150 80 22500 6400 12022 合計(jì) 2500 1150 665000 136400 300000 3 1 2 8 7 2 5 0 06 6 5 0 0 0101 1 5 02 5 0 03 0 0 0 0 010b102 5 0 0b1 1 5 0a2??????????? 3 214資料 要求 1：利用回歸直線法進(jìn)行成本分解。就產(chǎn)量而言，判斷各個(gè)成 本項(xiàng)目是變動(dòng)成本還是固定成本。 解： 單位）/（ 900 000 54單位廠房租賃費(fèi)單位）/（ 900 000 450單位直接材料成本???? 要求 3： 若預(yù)計(jì)產(chǎn)量為 1 000 000 單位，重新計(jì)算要求（ 2）中的直接材料與廠房租賃費(fèi)。 習(xí) 題 十一 要求 1： 準(zhǔn)備一個(gè)本季度的產(chǎn)品制造成本計(jì)劃 。 (單位售價(jià) 單位變動(dòng)成本 ) =600 000 / (160100) =10 000(只 ) 損益平衡點(diǎn)銷售額 =10 000 160=1 600 000(元 ) 要求 2：假定單位售價(jià)降低至 150 元 ，單位變動(dòng)成本減少至 70 元，計(jì)算新的損益平衡點(diǎn)的銷售量和銷售額 。 獲利水平 =25 000 (1+10%)10 000=17 500(元 ) 習(xí)題四 要求：假定下一年度預(yù)計(jì)正常銷售 50 000 件，為保證目標(biāo)利潤(rùn) 3 000 元，需要按 元售價(jià)接受特殊訂貨多少件？如果按 5 元特殊定價(jià)，應(yīng)接受訂貨多少件？ 解： (1)正常銷售 50 000 件可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) =() 50 000190 000=15 000(元 ) 按 元售價(jià)應(yīng)接受訂貨數(shù)量 =(3 000+15 000)/()=12 000(件 ) 因 此， 滿足目標(biāo)利潤(rùn)所需要銷售數(shù) =50 000+12 000=62 000(件 )65 000 件 ， 所以按 元售價(jià) 應(yīng) 接受訂貨 12 000 件， 才能 保證目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn) 。 要求 3：如果每件產(chǎn)品增加傭金 元，損益平衡點(diǎn)是多少？能銷售 50 000 件，利潤(rùn)是多少？ 解：傭金增加 元后，單位變動(dòng)成本 =4++=(元 ) 損益平衡點(diǎn) =30 000/()=17 647(件 ) 銷售 50 000 件的利潤(rùn) =() 50 00030 000=55 000(元 ) 要求 4： 假定銷售傭金每年為 8 000 元固定工資， 則新的保本點(diǎn)應(yīng)是多少？這樣改變是否有利？為什么？ 解：當(dāng)銷售傭金為每年 8 000 元固定工資時(shí)， 單位變動(dòng)成本 =4 元 固定成本總額 =30 000+8 000=38 000(元 ) 9 保本點(diǎn)銷售量 =38 000/(64)=19 000(件 ) 保本點(diǎn)銷售額 =19 000 6=114 000(元 ) 分析：銷售傭金制度修改之前的保本點(diǎn)銷售量 =30 000/()=17 143（ 件 ） 19 000 件 結(jié)論：上述改變提高了企業(yè)的保本點(diǎn)銷售量，因此是不利的。 解： (1)加權(quán)平均法 項(xiàng) 目 F 產(chǎn)品 H 產(chǎn)品 合計(jì) 銷售單價(jià) 60 120 銷售數(shù)量 1 000 2 000 銷售收入 60 000 240 000 300 000 銷售收入比率 20% 80% 100% 單位變動(dòng)成本 30 60 變動(dòng)成本總額 30 000 120 000 150 000 貢獻(xiàn)毛益 30 000 120 000 150 000 貢獻(xiàn)毛益率 50% 50% 10 加權(quán)平均貢獻(xiàn)毛益率＝∑（各種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率各種產(chǎn)品的銷售比重） ＝ 50% 20%+50% 80%=50% 或者 貢獻(xiàn)毛益總額／銷售收入總額 =150 000/300 000=50% 保本點(diǎn)銷售額＝ 1 500 000／ 50%＝ 3 000 000（元） (2)個(gè)別計(jì)算法 固定成本按工時(shí)分?jǐn)偅? F 產(chǎn)品消耗工時(shí)總額 =40 1 000=40 000(小時(shí) ) H 產(chǎn)品消耗工時(shí)總額 =70 2 000=140 000(小時(shí) ) F 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)固定成本 =40 000 1 500 000/(40 000+140 000)= 333 333(元 ) H 產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)固定成本 =140 000 1 500 000/(40 000+140 000)=1 166 667 (元 ) F 產(chǎn)品保本點(diǎn) =333 333/30=11 (元 ) H 產(chǎn)品保本點(diǎn) =1 166 667/60=19 (元 ) (3)歷史資料法 單位：元 項(xiàng) 目 第一年 第二年 第三年 合計(jì) 平均值 銷售收入 300 000 309 000 282 000 891 000 297 000 變動(dòng)成本 150 000 154 500 141 000 445 500 148 500 貢獻(xiàn)毛益 150 000 154 500 141 000 445 500 148 500 貢獻(xiàn)毛益率＝ 148 500247。 解：預(yù)計(jì)利潤(rùn) =(53) 3 0755 000=1 150(元 ) 案例練習(xí)： 練習(xí)一 答案要點(diǎn)： 利潤(rùn) =單價(jià)產(chǎn)銷量 (單位變動(dòng)成本產(chǎn)銷量 +固定成本 ) 練習(xí)二 1．假設(shè)公司使用現(xiàn)有的機(jī)器和按照現(xiàn)時(shí)的需求量，試計(jì)算其盈虧平衡點(diǎn)和案例邊際。 (7224)=8 (件 ) 安全邊際 =10 0008 =1 (件 ) 2． 試評(píng)論租賃新機(jī)器的建議，并以數(shù)據(jù)來支持你的論點(diǎn) 。試評(píng)述如果使用下列機(jī)器來生產(chǎn) 14 000 件零部件的財(cái)務(wù)結(jié)果： (1)現(xiàn)有的機(jī)器； (2)建議的新機(jī)器。 損益表 (完全成本法 ) 單位：元 項(xiàng) 目 金 額 銷售收入 300 000① 銷售成本 期初存貨 0 本期制造成本 210 000② 期末存貨 35 000③ 175 000 銷售 毛利 125 000 減：銷售費(fèi)用 30 000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 95 000 解： ①銷售收入 300 000=50 000 6 ②完全成本法下本期生產(chǎn)成本 =120 000+45 000+15 000+30 000 =210 000(元 ) ③ 期末存貨成本 =210 000247。 習(xí)題二 要求 1：分別按完全成本法和變動(dòng)成本法，編制 20 1 年度第 1 季度各月份的損益表 比較損益表 (完全成本法 ) 單位：元 項(xiàng) 目 一 月 二 月 三 月 合 計(jì) 銷售收入 120 000 120 000 120 000 360 000 銷售成本 期初存貨 0 0 16 000 本期制造成本 84 000 96 000 72 000 252 000 期末存貨 0 16 000 0 銷售成本小計(jì) 84 000 80 000 88 000 252 000 銷售毛利 36 000 40 000 32 000 108 000 銷售 費(fèi)用 25 000 25 000 25 000 75 000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 11 000 15 000 7 000 33 000 比較損益表 (變動(dòng)成本法 ) 單位：元 項(xiàng) 目 一 月 二 月 三 月 合 計(jì) 銷售收入 120 000 120 000 120 000 360 000 變動(dòng)成本 60 000 60 000 60 000 180 000 貢獻(xiàn)毛益 60 000 60 000 60 000 180 000 減：固定制造費(fèi)用 24 000 24 000 24 000 72 000 固定銷售費(fèi)用 25 000 25 000 25 000 75 000 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 11 000 11 000 11 000 33 000 要求 2：為什 么按變動(dòng)成本法計(jì)算的各月利潤(rùn)是相同的？為什么按完全成本法計(jì)算的各月利潤(rùn)是不相同的？ 你認(rèn)為這些計(jì)算結(jié)果是否合理 ？ 解 ：變動(dòng)成本法下利潤(rùn) =銷售收入 單位變動(dòng)銷量 固定成本，由于本年度第一季度各月的銷量、單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本均無變化，所以本季度各月的利潤(rùn)相同。 習(xí)題四 要求 1：根據(jù)上述資料，分別按變動(dòng)成本法和完全成本法，計(jì)算 20 1 年和 20 2 年的利潤(rùn)。由于本期只售出 20 000 件， 完全成本法下本期售出產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用是 40 000 元，期末存貨負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi) 用是 40 000 元。 比較損益表 (完全成本法 ) 單位：元 項(xiàng) 目 20 1 年 20 2 年 合 計(jì) 銷售收入 700 800 1 500 銷售成本 16 期初存貨 0 116 0 本期制造成本 660 570 1 230 期末存貨 116 40 40 銷售成本小計(jì) 543 645 1 189 銷售毛利 156 154 310 管理 銷售費(fèi)用 100 105 205 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 56 49 105 比較損益表 (變動(dòng)成本法 ) 單位：元 項(xiàng) 目 20 1 年 20 2 年 合 計(jì) 銷售收入 700 800 1 500 變動(dòng)成本 455 ① 520 ② 975 貢獻(xiàn)毛益 245 280 525 減：固定制造費(fèi)用 150 150 300 固定銷售費(fèi)用 65 65 130 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 30 65 95 注：① 455 000=140 000 3+700 000 5% ② 520 000=160 000 3+800 000 5% 要求 2： 試說明 20 1 年和 20 2 年采用變動(dòng)成本算法和完全成本計(jì)算法，產(chǎn)生利潤(rùn)差異的原因 。 解 ：完全成本法下 20 1 年和 20 2 年利潤(rùn)差異的產(chǎn)生原因 有：銷量不同、產(chǎn)量不同和管理銷售費(fèi)用不同。 解：制造費(fèi)用分配率 =9900247。8=125 （ 3）加工費(fèi)用分配率 =200247。220=10 （ 7）機(jī)器費(fèi)用分配率 =3300247。20=（元） D 產(chǎn)品： 4190247。100=（元） 要求： 、售后服務(wù)費(fèi)用都分?jǐn)偟矫糠N產(chǎn)品上，計(jì)算 A、 B 兩產(chǎn)品的全部成本（包括生產(chǎn)過程、研究與開發(fā)以及售后服務(wù) ）。 解： ABC 法的產(chǎn)品單位成本 =3000+508+1268+1575+4104=5757（元） ABC 法的產(chǎn)品總成本 =505757=287850（元） 傳統(tǒng)成本法 直接材料總成本 =503000=150000（元） 制造費(fèi)用總額 =50（ 508+1268+1575+4104） =137850（元） 19 總成本 =150000+137850=287850（元） 單位成本 =287850247。 ABC 法是針對(duì)共同費(fèi)用而建立起的一種基于因果關(guān)系的分配機(jī)制，它不但強(qiáng)調(diào)了共同成本的劃分，更注重共同成本與其成本對(duì)象 之間 的因果關(guān)系，通過確認(rèn)企業(yè)的作業(yè)（流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)），然后將所耗的共同成本歸集 于每一個(gè)作業(yè)中，最后 再將作業(yè)成本分配到最終的成本對(duì)象