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證券主管人員培訓(xùn)班-wenkub

2023-01-26 21:49:17 本頁面
 

【正文】 傅吾豪投資管理公司 以上測(cè)試,訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力 發(fā)現(xiàn)沒? 誰主動(dòng)討論,誰熱心投入, 誰敞開胸懷,誰適合當(dāng)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)? 傅吾豪投資管理公司 組成臨時(shí)團(tuán)隊(duì) ( 10分鐘內(nèi),必須完成) 測(cè)驗(yàn)要求: ? 公推臨時(shí)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)(選好了請(qǐng)全組拍手示意) ? 共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)名稱( XX理財(cái)團(tuán)隊(duì)) ? 團(tuán)隊(duì)吉祥物(動(dòng)物、標(biāo)記皆可,請(qǐng)作圖) ? 共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)口號(hào)(簡(jiǎn)短有力,容易上口) 1 團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)站立介紹團(tuán)隊(duì)名稱的由來 2 吉祥物的象征意義(吉祥物繞場(chǎng)一周) 3 說明自己的團(tuán)隊(duì)為何是最棒的 4 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)呼口號(hào) 傅吾豪投資管理公司 第一篇 營業(yè)部長(zhǎng)期創(chuàng)利的關(guān)鍵 ?管理職思維模式 ?管理職管理的能力 ?員工整體作戰(zhàn)的能力 ?營業(yè)部經(jīng)營藍(lán)圖與管理職團(tuán)隊(duì)運(yùn)作 (經(jīng)營面積、地點(diǎn)、員工數(shù)已經(jīng)不是關(guān)鍵) 傅吾豪投資管理公司 ? 國內(nèi)證券業(yè)管理思維的發(fā)展 傅吾豪投資管理公司 大鍋飯時(shí)代 (1992~2022) 員工只是營業(yè)部作業(yè)流程的一個(gè)點(diǎn),不用行銷手段則客戶自己來報(bào)到,人力資源等同于營業(yè)部機(jī)器設(shè)備,甚至是機(jī)器設(shè)備的附屬品,滿足員工的工具是金錢(固定底薪 +平均分配的獎(jiǎng)金 ),員工不需要思考,只要聽從領(lǐng)導(dǎo),更沒有客戶導(dǎo)向的觀念。 傅吾豪投資管理公司 輔導(dǎo)員工在職場(chǎng)的位置與生涯規(guī)劃 員 工 理財(cái)經(jīng)理 理財(cái)經(jīng)理助理 高級(jí)理財(cái)經(jīng)理 特級(jí)理財(cái)經(jīng)理 營銷團(tuán)隊(duì)長(zhǎng) 營銷部主管 副總經(jīng)理 營業(yè)部老總 總部級(jí)老總 營業(yè)部咨詢師 研究部研究員 高級(jí)研究員 首席研究員 總部研發(fā)高管 獨(dú)立經(jīng)紀(jì)人 理財(cái)顧問師 金融管理師 總體經(jīng)濟(jì)師 弱水三千 吾人只要一瓢 股海桑田 英雄得意四方 傅吾豪投資管理公司 ?管理職管理的能力 營業(yè)部“總”字輩這個(gè)差事是越來越難做了,權(quán)力少了,責(zé)任多了,除了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) (管理能力) 、 大客戶經(jīng)理 (營銷能力) 、訓(xùn)練師 (組訓(xùn)能力) 、包青天 (仲裁能力) 、心理醫(yī)生 (激勵(lì)能力) 、公司橋梁 (溝通能力) (續(xù)) 傅吾豪投資管理公司 ?管理職管理的能力 一個(gè)客戶經(jīng)理犯了錯(cuò)誤你就準(zhǔn)備下臺(tái)了 ,(風(fēng)控能力) 風(fēng)險(xiǎn)極大,重點(diǎn)是 您只領(lǐng)一份薪水。而員工金融知識(shí)的獲得,需要訓(xùn)練,您的訓(xùn)練計(jì)劃是 ……. ? 傅吾豪投資管理公司 員工的營銷方法 如果您的員工很勤奮,不停的拜訪客戶,每天看起來很忙,但牛市開發(fā)客戶比較容易,熊市就束手無策。 請(qǐng)尊重管理職團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的規(guī)則! 傅吾豪投資管理公司 管理工作 高階主管 中階主管 基層主管 經(jīng)營與管理 60% 40% 15% 招聘與選才 15% 15% 40% 訓(xùn)練與發(fā)展 5% 15% 40% 領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì) 20% 30% 5% 不同層級(jí)業(yè)務(wù)主管所需投入之時(shí)間與精力 大腦負(fù)責(zé)規(guī)劃,四肢控制執(zhí)行 傅吾豪投資管理公司 ,所 有主管必須以總經(jīng)理的決策為依歸,絕不可出現(xiàn)各自為政,各做一套。 ,決策一旦形成,各級(jí)主管不可將決策時(shí)的爭(zhēng)論向客戶經(jīng)理表達(dá)個(gè)人不同意見,避免造成客戶經(jīng)理之間的耳語,傷害管理職團(tuán)隊(duì)的威信。據(jù)此,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)制度也與其他團(tuán)隊(duì)不同。 團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)景 落實(shí)公司遠(yuǎn)景,成為營銷服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化管理作業(yè)標(biāo)兵。后臺(tái) 營業(yè)部主管 總部主管 研發(fā)、投行、行政部門 有競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)組織形態(tài) 傅吾豪投資管理公司 業(yè)務(wù)制度的成敗 業(yè)務(wù)制度的成敗決定于兩個(gè)層面: 一、業(yè)務(wù)組織內(nèi)部的成員、管理方式、團(tuán)隊(duì) 文化 二、業(yè)務(wù)組織的功能與定位明確度 就算你有一流的客戶經(jīng)理,如果他們發(fā)現(xiàn)在組織中定位不清,是隨時(shí)可以被換掉的一群人,這樣的環(huán)境員工一定士氣低落,更遑論忠誠度。 ,不允許引進(jìn)過多不勝任人 員進(jìn)入團(tuán)隊(duì)。 。 : 、傭金收入、低流失率。 傅吾豪投資管理公司 大牛團(tuán)隊(duì)薪酬指標(biāo)原則 按地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)不同,主要精神維持合理 生活所需。 傅吾豪投資管理公司 大牛團(tuán)隊(duì)激勵(lì)辦法 切忌濫用激勵(lì)辦法達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),團(tuán)隊(duì)最大的資產(chǎn)就是 『 人 』 。 傅吾豪投資管理公司 項(xiàng)目 理財(cái)助理 理財(cái)經(jīng)理 高級(jí)理財(cái)經(jīng)理 特級(jí)理財(cái)經(jīng)理 業(yè)務(wù)責(zé)任額 新開戶數(shù) 累積 0戶 50戶 200戶 500戶 業(yè)務(wù)助理 2人合用一人 1人專用 1人專用 專用辦公室 無 無 無 有 專用信封、信紙、名片 無 有 有 有 制服 標(biāo)準(zhǔn) 不同顏色 不同顏色 不同顏色 訓(xùn)練津貼 0 1000元 /季 2500元 /季 5000元 /季 稅務(wù)優(yōu)惠 無 可以申報(bào)發(fā)票 可以申報(bào)發(fā)票 可以申報(bào)發(fā)票 各種職稱理財(cái)經(jīng)理范例表 傅吾豪投資管理公司 積極型業(yè)務(wù)組織的架構(gòu) 策略目標(biāo) 業(yè)務(wù)制度 銷售方法 傅吾豪投資管理公司 營業(yè)部的銷售方法 思考關(guān)鍵: 一、只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,營銷主管才 可能落實(shí)業(yè)務(wù)管理 二、從傳統(tǒng)的產(chǎn)品導(dǎo)向,發(fā)展為以 客戶需求 導(dǎo)向 的全方位整合式行銷 三、光靠激勵(lì)缺乏專業(yè)銷售流程,對(duì)人員成 長(zhǎng)并無幫助 傅吾豪投資管理公司 自我推銷 創(chuàng)造真實(shí)感 提供安全感 激發(fā)責(zé)任感 投資理財(cái)溝通 投資風(fēng)險(xiǎn)自測(cè) 售后服務(wù) 與轉(zhuǎn)介紹 透過實(shí)事 激發(fā)執(zhí)行 具中國特色的證券營銷流程 人文營銷 傅吾豪投資管理公司 自我推銷:創(chuàng)意的介紹自己,向客戶顯示你如何 能幫助他 人文營銷:掌握消費(fèi)者的消費(fèi)心理 理財(cái)溝通:為何要理財(cái),理財(cái)有何好處、有何風(fēng) 險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)如何控制、讓我來為您服務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)自測(cè):掌握線索,科學(xué)化的建立可信度 執(zhí)行計(jì)劃:結(jié)合實(shí)事分析,激發(fā)客戶參與 售后服務(wù):讓客戶滿意的服務(wù),要求轉(zhuǎn)介紹 銷 售 循 環(huán) 注 意 事 項(xiàng) 傅吾豪投資管理公司 以客戶需求為導(dǎo)向的理財(cái)規(guī)劃銷售方法 客戶所購買的不僅是股票、基金等金融商品,而是 提供理財(cái)規(guī)劃的長(zhǎng)期專業(yè)服務(wù) 。 傅吾豪投資管理公司 所謂營業(yè)部經(jīng)營,簡(jiǎn)而言之就是營業(yè)部透過提供給客戶 與 以賺取利潤。 ?目前您主要的理財(cái)方式有哪些?(定存、房地產(chǎn) … ) ?您不介意的話,請(qǐng)給我一點(diǎn)時(shí)間,與您溝通并提供您一些最新的理財(cái)方式。 ?目前您持有的股票有哪些,有套牢很久的嗎? ?您不介意的話,請(qǐng)給我一點(diǎn)時(shí)間,與您分享最新的買賣技巧。 ?您不介意的話,請(qǐng)給我一點(diǎn)時(shí)間, 我希望能將這 一 個(gè)保護(hù)資金安全的同時(shí),又能比銀行定存更高收益的 專案 和 您 分享 ,謝謝您耐心的聽我解說。自從轉(zhuǎn)到我們營業(yè)部后,現(xiàn)在已經(jīng)開始轉(zhuǎn)虧為盈,也懂得何時(shí)該持股,何時(shí)該持幣了,您是否給我一個(gè)機(jī)會(huì)來幫助您如何面對(duì)股票投資的一些方法呢? 傅吾豪投資管理公司 創(chuàng)造真實(shí)感 人文營銷 我的客戶,對(duì)街那個(gè)餐廳的老板,他之前也跟您一樣,只會(huì)把錢存在銀行,但是看到別人紛紛地把錢從銀行提出來投資,也開始心動(dòng)了。 我的客戶分成兩種,一種是能承受較高風(fēng)險(xiǎn)的 ,我會(huì)幫助他選擇幾支好股票,同時(shí)隨時(shí)注意這些股票的走勢(shì),如果出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn),把它賣掉換成鈔票就好了。 傅吾豪投資管理公司 全體學(xué)員練習(xí) 人文營銷話術(shù)設(shè)計(jì) 發(fā)揮創(chuàng)造力、想象力 這個(gè)測(cè)驗(yàn)很重要 全心投入激發(fā)自己潛能! 傅吾豪投資管理公司 人文營銷話術(shù)設(shè)計(jì) 每題五分鐘,加油! 創(chuàng)造真實(shí)感 提供安全感 激發(fā)責(zé)任感 傅吾豪投資管理公司 人文營銷話術(shù)測(cè)驗(yàn)一:創(chuàng)造真實(shí)感 傅先生今年五十歲,投資股市十年 目前是其他營業(yè)部大戶級(jí)客戶, 近半年投資失利嚴(yán)重套牢,你的人 文營銷話術(shù)是 ? 傅吾豪投資管理公司 人文營銷話術(shù)測(cè)驗(yàn)二:提供安全感 馬先生今年四十二歲,民營企業(yè)主 預(yù)估八年后退休,你的人文營銷話 術(shù)是 ? 傅吾豪投資管理公司 人文營銷話術(shù)測(cè)驗(yàn)三:激發(fā)責(zé)任感 準(zhǔn)客戶劉女士的小孩目前就讀 重點(diǎn)小學(xué),你的人文營銷話術(shù)是? 傅吾豪投資管理公司 利用夕會(huì),組織學(xué)習(xí)人文話術(shù)! .新股民 .退休高級(jí)人士 .老股民 .企業(yè)負(fù)責(zé)人 .知名成功人士 .家庭主婦 .財(cái)務(wù)總監(jiān) .親戚朋友同學(xué) .高收入白領(lǐng) .其他 ……… 傅吾豪投資管理公司 自我推銷 創(chuàng)造真實(shí)感 提供安全感 激發(fā)責(zé)任感 投資理財(cái)溝通 投資風(fēng)險(xiǎn)自測(cè) 售后服務(wù) 與轉(zhuǎn)介紹 推薦計(jì)劃 激發(fā)執(zhí)行 理財(cái)規(guī)劃銷售流程循環(huán)圖 傅吾豪投資管理公司 投資理財(cái)溝通話術(shù)重點(diǎn): 人活得好好的為何要投資? 投資有何好處?投資有何方式? 投資有何風(fēng)險(xiǎn)?風(fēng)險(xiǎn)如何控制? 讓我免費(fèi)為您測(cè)試您的風(fēng)險(xiǎn)承受能力? 哪些產(chǎn)品適合您?要投資多少? 投資以后何時(shí)回收?何時(shí)換產(chǎn)品 ? 傅吾豪投資管理公司 一、為什么要投資?投資的好處 ? 打敗通貨膨脹,保住錢的價(jià)值 通貨膨脹象一只怪獸,它會(huì)吃掉金錢購買的能力 5年后 100萬元 的購買價(jià)值 =100萬元 x ( 1 5%) 5 = 傅吾豪投資管理公司 ? 投資發(fā)揮復(fù)利效應(yīng),提早達(dá)成致富 愛因斯坦一針見血表示:世界上最強(qiáng)大的力量就是 『 復(fù)利 』 5年后 100萬元 復(fù)利效應(yīng)變成 =100萬元 x( 1 + 4%) 5 =121萬元 (以定存為例) 傅吾豪投資管理公司 如果被動(dòng)的把錢存放在定存作為唯一投資方式,結(jié)果是白忙了一場(chǎng),永遠(yuǎn)難以致富! 投資報(bào)酬率 4% 通貨膨脹率 5% = 1% 一般說法就是 “負(fù)利率” 傅吾豪投資管理公司 如果主動(dòng)的把錢進(jìn)行有效的投資,其結(jié)果有可能 保守型 100萬元 x( 1 + 5%) 5 =127萬元 穩(wěn)健型 100萬元 x( 1 + 8%) 5 =147萬元 積極型 100萬元 x( 1 + 15%) 5 =201萬元 注意:投資有風(fēng)險(xiǎn),以上數(shù)字僅為預(yù)測(cè),不作獲利保證! 傅吾豪投資管理公司 有計(jì)劃的投資,不是炒一把就走 一年內(nèi)要用到的錢 — 投資要保守 三年后才用到的錢 — 投資選穩(wěn)健 很久后才用到的錢 — 投資可積極 二、學(xué)習(xí)正確的投資觀念 傅吾豪投資管理公司 三、投資有什么風(fēng)險(xiǎn)? (景氣變壞、主力出貨) (政策、市場(chǎng)環(huán)境) (消息面、 91 921) 傅吾豪投資管理公司 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法 (以基金投資為例) 投資1 天45%55%投資1 個(gè)月40%60%投資1 年35%65%投資5 年95%5%傅吾豪投資管理公司 價(jià)值型股票 易 佳 中高 成長(zhǎng)型股票 易 不佳 高 股票型基金 易 不佳 高 平衡型基金 易 佳 稍高 貨幣型基金 易 佳 普通 認(rèn)購權(quán)證 易 不佳 高 外匯 易 不佳 不一定 債券 易 佳 普通 期貨 易 不佳 高 定存 易 佳 低 變現(xiàn)性 安全性 獲利性 各投資工具的優(yōu)缺點(diǎn)比較 傅吾豪投資管理公司 買 買 買 買 買 買 時(shí)間 凈值 買 傅吾豪投資管理公司 資產(chǎn)配置的重要性91%2%2%5%資產(chǎn)配置其他原因市場(chǎng)時(shí)機(jī)股
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