主管基本技能知識培訓(xùn)-wenkub
2023-01-26 19:36:17 本頁面
【正文】 對問題點，找出真正的原因 ?整理歸納各項原因 ?找出幾項最重要的原因 問題解決的九個步驟 ? 4. 確定要解決的問題 ?根據(jù)要因分析，發(fā)現(xiàn)要解決的課題很多，如無法同時解決，就要選出幾項重要的課題解決 ?有些要因來自客觀的環(huán)境，不是憑自己主觀的力量就能消除要因，例如：匯率、利率、關(guān)稅的變動。公司地址：東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓 郵政編碼 : 523850 HTTP： // EMAIL： TEL: 076985092880 FAX: 076989026070 東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程： M01 優(yōu)秀班組長管理實務(wù)公開課 (班組長公培訓(xùn) ) M02 優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)班 M03 優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實務(wù)培訓(xùn)班 M04 優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實務(wù)培訓(xùn)班 M06 提升團隊執(zhí)行力訓(xùn)練課程 (執(zhí)行力培訓(xùn) ) M07 如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓(xùn)班 M08 中基層現(xiàn)場干部 TWI管理技能提升 (TWI培訓(xùn) ) M09 有效溝通技巧培訓(xùn)班 (團隊溝通 企業(yè)內(nèi)外部溝通 ) M10 企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班 (東莞 TTT培訓(xùn) ) M11 MTP中階主管管理才能提升培訓(xùn)班 (東莞 MTP培訓(xùn) ) M12 高效能時間管理培訓(xùn)班 基層主管的 基本技能和要求 主要內(nèi)容 ? 前言 ? 工作前先裝備好你的思考能力 ? 了解你的職務(wù) ? 完成你的指派工作 ? 如何進行你的工作 ? 基層主管的四大職責(zé) ? 基層主管的基礎(chǔ)守則 ? 有效的報告方法 ? 結(jié)語－知己、知彼、整合 一 前言 二 工作前先裝備好你的思考能力 ? 以科學(xué)方式進行工作 ? 明確你的工作目標(biāo) ? 收集事實資料 ? 依事實做判斷 ? 計劃 ? 執(zhí)行 ? 檢討 ? 秉持強烈的「目的意識」及「問題意識」 ? 任
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