【正文】 報(bào)警： A、撥準(zhǔn)火警電話“ 119”； B、講清起火單位（全稱）街道門牌號碼，講清著火部位，什么物質(zhì)著火； C、火勢大?。ǔ跗痣A段、發(fā)展階段、猛烈階段）； D、講清報(bào)警用的電話號碼和報(bào)警人姓名； E、在交叉路口迎接消防車（人員），正確引路； F、若火勢熄滅，要立即通知消防隊(duì)，消防車（人員）迅速返回以免執(zhí)行新的任務(wù)。冷卻法是滅火的主要方法。關(guān)閉可燃?xì)怏w、液體管路的閥門，以減少和阻止可燃物質(zhì)進(jìn)入燃燒區(qū)。 加強(qiáng)對電器設(shè)備、線路的檢查維修保養(yǎng)，及時(shí)更換老化線路陳舊設(shè)備。 （ 1）“三懂” ①懂得本崗位生產(chǎn)過程中的火災(zāi)危險(xiǎn)性； 電氣老化、短路、超負(fù)荷易發(fā)生電器火災(zāi)； 使用易燃易爆液體、氣體易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故； 使用可燃物（紙箱、塑料、泡沫等）遇有明火易發(fā)生火災(zāi)； 使用化學(xué)危險(xiǎn)物品易發(fā)生火災(zāi)。 8. 要變要我消防安全，為我要消防安全，我懂防火安全，自我盡責(zé)，確保消防安全。班組堅(jiān)持一班“三檢制”（班前、班中、班后）班前查消防，思想添根弦；班中查安全操作保平安；班后查安全，警鐘鳴不斷。 員工在企業(yè)消防工作中重點(diǎn)是要把預(yù)防火災(zāi)的工作放在首位，只有持之以恒、常抓不懈，把預(yù)防火災(zāi)的工作做深做細(xì)，才能真正做到防患于未然，主要任務(wù)有： 1. 認(rèn)真學(xué)習(xí) 《 中華人民共和國消防法 》 、 《 山東省消防條例 》 和消防安全知識和企業(yè)的防火規(guī)章制度，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，要反復(fù)學(xué)習(xí)江澤民總書記對消防安全的一系列重要指示，要按“三個(gè)代表”的要求，從講政治，促發(fā)展，保穩(wěn)定出發(fā)，堅(jiān)持班日巡查，堅(jiān)持崗位員工自查，以對國家，對人民高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)做好消防安全工作。所以， 《 中華人民共和國消防法 》 保留了 《 消防條例 》 規(guī)定的這一消防工作方針。 “防消結(jié)合”，是指同火災(zāi)作斗爭的兩個(gè)基本手段－預(yù)防和撲救必須有機(jī)地結(jié)合起來，在作好預(yù)防工作的同時(shí)，從思想上、組織上、物質(zhì)上時(shí)刻做好準(zhǔn)備，一旦發(fā)生火警、火災(zāi)，能迅速有效地予以撲滅。它是同火災(zāi)作斗爭的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)?？偟膩碇v，企業(yè)的消防工作不僅對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要，而且對維護(hù)社會安全穩(wěn)定有著舉足輕重的作用，做好工廠企業(yè)的消防安全工作，對保障國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，保衛(wèi)工廠生產(chǎn)經(jīng)營成果，不斷提高工廠經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的意義。 企業(yè)的消防工作是保衛(wèi)我國社會主義建設(shè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)極其重要的工作。【 】 消防基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 第一講 消防工作及撲救 第一節(jié) 消防工作概述 （一）消防工作性質(zhì)： 消防工作向來是全社會、全民性的工作，它涉及到各行各業(yè)、千家萬戶，具有廣泛的社會性和群眾性，它是人類在同火災(zāi)作斗爭的過程中，逐步形成和和發(fā)展起來的一項(xiàng)專門工作。社會主義工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展及其在生產(chǎn)上的運(yùn)用，對工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生著深刻的影響，工業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)化、高速化、自動化和新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用，既帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益、效果，同時(shí)對防火安全提出了更高的要求。 （二）消防工作方針 建國初期，我國提出的消防工作方針是“預(yù)防為主，以消為輔”。這一方針是在原方針的繼承和發(fā)展的基礎(chǔ)上經(jīng)過修改和充實(shí)后確定的。將火災(zāi)的危害控制在最小范圍，使火災(zāi)損失減少到最低限度。消防法各部各章各條各款的規(guī)定都是貫徹落實(shí)這一方針的具體體現(xiàn)。 2. 要時(shí)刻維護(hù)消防安全，履行好保護(hù)和愛護(hù)消防設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)報(bào)告火警的義務(wù)和都有組織參加撲救火災(zāi)的義務(wù)。 5. 積極參加企業(yè)組織的消防法規(guī)、消防知識的培訓(xùn)和滅火疏散演練。 9. 加強(qiáng)消防安全信息勾通。 ②懂得預(yù)防火災(zāi)的措施： 努力學(xué)習(xí)消防安全知識、掌握預(yù)防、撲救火災(zāi)的本領(lǐng)不斷提高自防自救的能力。及時(shí)關(guān)好水電器。 ：就是阻止空氣流入燃燒區(qū)或者不燃物質(zhì)沖淡空氣，使燃燒物得不到足夠的氧氣而熄滅。常用水滅火。 ②會使用消防器材： A、 1211滅火器的使用方法： 使用 1211滅火器撲滅火災(zāi)時(shí)，首先提起滅火器跑向現(xiàn)場，撥去保險(xiǎn)銷，距火源 3－ 4米時(shí)，對準(zhǔn)火源根部按下上手柄藥劑即可噴出滅火，滅火時(shí)并向火源的邊緣左右掃射，同時(shí)快速推進(jìn)，很快可將火撲滅。 ③會撲滅初起之火： 撲救要及時(shí)，動作要迅速準(zhǔn)確。 G. 在非跳不可的情況下，跳樓時(shí)要抱一些棉被、沙發(fā)墊等松軟的物品，選擇往樓下車棚、草地、水池或樹上跳，以減緩沖擊力，不到萬不得已時(shí)，一定要堅(jiān)持等待消防隊(duì)的救援?！八拇蟆奔椿馂?zāi)危險(xiǎn)性大，發(fā)生火災(zāi)后損失大、傷亡大、影響大。 重點(diǎn)部位確定即：①容易發(fā)生火災(zāi)的部位。 （二）消防管理 20條 。 ，切勿損壞、圈占或埋壓。 。 。 ，應(yīng)及時(shí)將火場內(nèi)被困人員及易燃易爆物品情況告訴消防人員。 ，可用浸濕的被褥、衣物等堵塞門縫，潑水降溫，呼救待援。一級崗位是在操作中不慎或違反操作規(guī)程極易引起火災(zāi)，爆炸事故的崗位，如焊接、焊割、烘烤、油清洗、噴、浸、油漆、液化氣灌瓶和保管等。一般地說，檢查的主要內(nèi)容有：領(lǐng)導(dǎo)和群眾對不同消防工作的認(rèn)識和重視程度，消防組織是否健全，在防火工作中能否發(fā)揮作用；各項(xiàng)防火制度訂立和執(zhí)行情況要害部位和重點(diǎn)工程人員是否有消防崗位責(zé)任制；火險(xiǎn)隱患要整改情況；過去有無火災(zāi)及原因，現(xiàn)在改進(jìn)情況；各種物資保管及貯存方法；有無爆炸、自燃起火的危險(xiǎn)；電器設(shè)備使用情況，安裝是否符合安全規(guī)程；是否有疏散人員和物資計(jì)劃；用火裝置或設(shè)備的安裝使用以及管理情況；消防器材裝備的設(shè)置，管理和維修情況等。 ，要按照“三定”的方法，進(jìn)行整改。因條件有限，暫時(shí)整改不了的，應(yīng)納入本單位或城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，做到逐步解決。 但是，由于火災(zāi)是突然發(fā)生的，這就容易使人驚慌失措，既不能及時(shí)報(bào)警，也未采取行之有效的滅火措施，結(jié)果小火變成大火，造成生命財(cái)產(chǎn)的巨大損失。 （二）火災(zāi)及其類型和原因 火災(zāi)及通常按著火可燃物類別，一般分為五類： ①可燃?xì)怏w火災(zāi)； ② 可燃液體火災(zāi)； ③固體可燃物火災(zāi)； ④電氣火災(zāi)； ⑤ 金屬火災(zāi)。 （三）火災(zāi)的撲救 倉庫火災(zāi)的撲救： 倉庫是物資財(cái)富比較集中的場所，一旦發(fā)生火災(zāi)，均可造成嚴(yán)重?fù)p失，是企業(yè)防火工作的重點(diǎn)。 根據(jù)倉庫的建筑特點(diǎn)，儲存物資的性質(zhì)以及火勢等情況，加強(qiáng)第一批出動力量，靈活的運(yùn)用滅火戰(zhàn)術(shù)。 ③ 當(dāng)爆炸、有毒物品或貴重物資受到火勢威脅時(shí)，應(yīng)采取重點(diǎn)突破的方法撲救。義務(wù)消防隊(duì)員和員工等撲救人員進(jìn)入庫房時(shí)，必須佩戴隔絕或消防呼吸器。 電氣火災(zāi)的撲救 ①電氣火災(zāi)的特點(diǎn) 電氣火災(zāi)常見的有兩種：一是電氣線路或設(shè)備本身燃燒起火；二是由于電氣線路、設(shè)備起火引起建筑物或其他可燃物的燃燒。 C. 由于破拆或其他原因，電氣設(shè)備發(fā)生故障，在漏電的地區(qū)形成跨步電壓或接觸電壓，撲救人員進(jìn)入這個(gè)地區(qū)極易觸電。為了防止在救火時(shí)發(fā)生觸電事故，應(yīng)與電工等有關(guān)人員配