公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)(1)-wenkub
2023-01-26 11:14:01 本頁面
【正文】 車碰到，汽油流到那里燃燒到那里。 ? 我們無法消滅事故，但是我們可以消除隱患，延長事故發(fā)生的間隔，減少事故發(fā)生的概率。 事故原因分析 ? 事故原因 ? 直接原因 ? 間接原因 ?物的不安全狀態(tài) ?人的不安全行為 ?技術(shù)原因 ?身體原因 ?精神原因 ?教育原因 ?管理原因 ?環(huán)境原因 消除 隱患，預(yù)防為主 。 事故系統(tǒng) ——“ 4M”要素 ? 1. 人的不安全行為：人員缺乏安全知識(shí)，疏忽大意或采取不安全的操作動(dòng)作等而引起事故。青島 XX食品有限公司 設(shè)備科 安全生產(chǎn)培訓(xùn) 前 言 為確保員工在日常的生產(chǎn)過程中安全無事故，現(xiàn)結(jié)合一些實(shí)際案例，分析對(duì)比我們公司的一些情況，通過比較、分析、認(rèn)識(shí)，豐富我們的安全知識(shí)，增強(qiáng)我們的防范意識(shí)。 （ a）違章指揮 （ b）違章操作 （ c）違反勞動(dòng)紀(jì)律 ? 2. 物的不安全狀態(tài)：機(jī)械設(shè)備工具等有缺陷而引起事故。 事故的發(fā)生都有原因和預(yù)兆，一次重大事故前必然孕育著許多事故苗子，消除“事故苗子”避免事故的發(fā)生。 ?沖動(dòng)是魔鬼，一旦放松安全警惕，危險(xiǎn)隨之而來 ！ 案例分析 ?案例 1 1991年 8月的一天傍晚，維修車間內(nèi)。情急之下，兩人合力把摩托車抬起扔出車間，然后一人扛起乙炔氣瓶，一人扛起氧氣瓶跑出車間。 請(qǐng)問：此案例的違章點(diǎn)是那些？ 案例分析 序號(hào) 違規(guī)項(xiàng)目 危害程度 問題啟示 1 不得把手或身體伸入設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位 嚴(yán)重違規(guī) 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程 2 不得投料時(shí)把周轉(zhuǎn)箱放到設(shè)備上磕 嚴(yán)重違規(guī) 深夜人疲勞嚴(yán)重，最好雙人操作。 請(qǐng)問：此案例的違章點(diǎn)是那些？ 案例分析 序號(hào) 違規(guī)項(xiàng)目 危害程度 問題啟示 1 擅離職守，沒有告訴被監(jiān)護(hù)人 嚴(yán)重違規(guī) 要嚴(yán)格履行職責(zé)，遵守操作規(guī)程，規(guī)避環(huán)境不安全因素 2 登高作業(yè)，工作中沒有系安全帶 嚴(yán)重違規(guī) 登高作業(yè)安全三寶 安全帶 安全繩 安全網(wǎng) 3 登高作業(yè)，工作中沒有系安全繩 嚴(yán)重違規(guī) 案例分析 ?案例 4 1995年，車間內(nèi)打掃衛(wèi)生，在 6號(hào)庫位置有一員工直接用水連續(xù)沖洗配電盤上方的墻壁，水流入配電盤，導(dǎo)致電流順著水流傳到員工手上，員工渾身哆嗦，無法擺脫。 請(qǐng)問：此案例的違章點(diǎn)是那些？ 案例分析 序號(hào) 違規(guī)項(xiàng)目 危害程度 問題啟示 1 員工不得把公司物品帶出車
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