【總結(jié)】企業(yè)管理學第二章管理的基本職能:計劃一、計劃工作概論(一)計劃的概念及性質(zhì)1、計劃的概念?計劃:工作或行動以前預先擬定的具體內(nèi)容和步驟。(規(guī)劃:比較全面的長遠計劃)管理過程中的計劃有廣義和狹義之分。?狹義的計劃是計劃工作中計劃編制的結(jié)果。主要內(nèi)容包括:在什么時間,由什么人,采取什么方法,去開展什么活動以最
2025-01-19 11:30
【總結(jié)】管理學講義第一章導論一、管理的定義:管理是對一個組織的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導、指揮、控制的最有效的方法,以實現(xiàn)組織目標二、管理的對象:第一節(jié)人、財、物產(chǎn)、供、銷物:硬邏輯定量人:軟經(jīng)驗定性三、管理的特點:1、實踐性:a)
2025-08-09 20:59
【總結(jié)】企業(yè)管理學試題第一部分選擇題一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的,請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。、其他經(jīng)濟組織或個人,按照平等互利的原則,同中華人民共和國的企業(yè)或者其他經(jīng)濟組織在中國境內(nèi)共同投資舉辦的企業(yè),叫作(C)
2025-01-09 02:08
【總結(jié)】第八章計劃凡事預則立,不預則廢。未雨綢繆。人無遠慮,必有近憂。與其讓別人掌握你的命運,不如你自己來主宰?!芸?韋爾奇計劃是一座橋梁,它把人們所處的此岸和我們所去的彼岸連接起來以克服這一天塹?!_德?孔茨一、計劃的概念和內(nèi)容?名詞:計劃是用文字和指標等形式所表述的組織及組織內(nèi)不同部門和不
2025-08-01 17:56
【總結(jié)】第八章領(lǐng)導§領(lǐng)導概述§領(lǐng)導風格類型§領(lǐng)導理論§激勵§溝通§領(lǐng)導概述一、領(lǐng)導和管理二、領(lǐng)導權(quán)力的構(gòu)成三、領(lǐng)導的作用四、領(lǐng)導有效性的影響因素指導和影響群體或組織成員的思想和行為,使其為
2025-01-21 23:19
【總結(jié)】第八章控制第一節(jié)控制的基本原理第二節(jié)管理控制的程序及有效性第一節(jié)控制的基本原理?控制及其作用?控制的類型一、控制及其作用控制器(R)被控系統(tǒng)(S)系統(tǒng)輸出(O)系統(tǒng)輸入(I)ΔOΔI(一)控制的涵義?控制:是按照預定標準,通過信息流對系統(tǒng)運行狀態(tài)
2025-01-10 22:35
【總結(jié)】企業(yè)管理學任課教師—謝璐明1考核辦法?出勤成績占20%?平時作業(yè)占30%?期末考試占50%23第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理§企業(yè)戰(zhàn)略管理概述§戰(zhàn)略分析方法§企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的概念
2025-01-15 10:02
【總結(jié)】第九章財務(wù)管理?學習目的?財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。資本是企業(yè)財務(wù)活動的基本要素。財務(wù)管理是以資本收益最大化為目標,對企業(yè)資本進行優(yōu)化配置和高效利用的一種資本運作活動。通過本章學習,應(yīng)熟悉企業(yè)基本財務(wù)活動、財務(wù)關(guān)系,掌握企業(yè)資本取得、資本運用和資本收益分配的財務(wù)運作理論和方法,能對企業(yè)財務(wù)狀
2025-02-26 22:34
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理學授課教師:劉洪銀人文社會科學系副教授,博士,博士后1課時安排章節(jié)課時章節(jié)課時第一章企業(yè)管理概述3第七章現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理2第二章管理理論的發(fā)展3第八章現(xiàn)代企業(yè)科技管理2第三章管理的職能3第九章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理3
2025-01-18 14:36
【總結(jié)】企業(yè)管理學第十一章人力資源管理主講趙沁娜管理學院本講的主要內(nèi)容?一、人力資源管理概述?二、工作分析?三、員工招聘?四、績效考核?五、薪酬管理?六、員工的培訓與發(fā)展一、人力資源管理概述企業(yè)的資源人力資源物力資源財力資源信
2025-01-15 10:01
【總結(jié)】河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院管理學河南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)貿(mào)學院管理學教學課件教學課件企企業(yè)業(yè)管管理理學學主講教師:晉洪濤講師電話:3554106電子信箱:企業(yè)管理學l緒言l第一篇概論l第二篇經(jīng)營管理l第三篇要素管理l第四篇生產(chǎn)管理企業(yè)
【總結(jié)】管理學主編:周三多副主編:陳傳明講課人:顧天輝復習的基本原則?效益原則:重點分配精力和時間?全面原則:不猜題,不圖僥幸?理解原則:在理解的基礎(chǔ)上記憶?系統(tǒng)原則:將每一章的知識進行系統(tǒng)性學習?題型:填空(1×10=10分)名詞(2×5=10分
2025-01-15 09:46
【總結(jié)】企業(yè)管理學授課教師:合肥工業(yè)大學2023年8月李一危機管理機遇與危險并存,即:危險+機遇=危機。在市場競爭中,危機始終存在。然而面對危機,有的經(jīng)營者驚慌失措,以致越敗越慘;有的經(jīng)營者鎮(zhèn)定自若,變危機為良機。危機管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要課題。第六章管理理論新進展
2025-01-15 09:45
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理學教材?現(xiàn)代企業(yè)管理學,黃新建,魯強主編,中國商業(yè)出版社,第一章緒論?企業(yè)管理的研究對象與方法?一、企業(yè)管理的概念和特征?二、企業(yè)管理的研究對象?三、企業(yè)管理學的研究方法?企業(yè)管理的性質(zhì)與職能?一、企業(yè)管理的二重性?二、企業(yè)管理的職能?企業(yè)管理的任務(wù)與內(nèi)
2025-01-18 08:46
2025-01-15 09:36