如何提高生產(chǎn)管理效率(博商課件)-wenkub
2023-01-25 15:39:46 本頁面
【正文】 處于正確的位置 11 第二階段 ——說明操作 把主要的步驟一個(gè)個(gè)說給學(xué)員聽 做給學(xué)員看，寫給學(xué)員看 強(qiáng)調(diào)要點(diǎn) 清楚地、無誤地、耐心地 不超過理解能力以上進(jìn)行強(qiáng)加 第三階段 ——讓學(xué)員做 讓學(xué)員做 ——糾正錯(cuò)誤 一邊讓學(xué)員做，一邊進(jìn)行操作說明 再一次讓學(xué)員做，并讓其說出要點(diǎn) 在知道學(xué)員明白以前，要確認(rèn)學(xué)員是否明白 12 第四一階段 ——觀察教導(dǎo)后果 使學(xué)員參與工作 決定不懂時(shí)要請(qǐng)教的人 經(jīng)常調(diào)查 勸學(xué)員提出疑問 逐慚減少指導(dǎo) 學(xué)員沒掌握是自己沒有教好 培訓(xùn)的方法 長(zhǎng)作業(yè)的教導(dǎo)法 在嘈雜車間的教導(dǎo)法 培訓(xùn)效果的確認(rèn) 多能工的訓(xùn)練 13 第三章 設(shè)備、設(shè)施管理 設(shè)備、設(shè)施的分類和定義 （ 1） 設(shè)備 （ 2） 計(jì)測(cè)器 （ 3）工裝夾具 （ 4） 工具（螺絲刀、板手等） （ 5）樣板或樣品 設(shè)備的使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng) 使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)之間的關(guān)系 內(nèi)容 形式 發(fā)生時(shí)期 頻度 使用 培訓(xùn) 使用說明書 設(shè)備使用前 到掌握為止 試用 操作規(guī)范 崗位培訓(xùn) 點(diǎn)檢 檢查 點(diǎn)檢指導(dǎo)書 使用前后 定期或不定期 記錄 點(diǎn)檢記錄 規(guī)定的時(shí)間 保養(yǎng) 實(shí)施 保養(yǎng)制度 保養(yǎng)說明書 規(guī)定的時(shí)間 定期 記錄 保養(yǎng)記錄 14 管理程序 臺(tái)賬登記 設(shè)備管理臺(tái)帳 承認(rèn) :_________ 作成 :________ 設(shè)備名稱 管理號(hào) 機(jī)器編號(hào) 清潔周期 點(diǎn)檢周期 維護(hù)周期 點(diǎn)檢路線 點(diǎn)檢規(guī)格 備品 15 編碼管理 所屬類別 使用部門 流水號(hào) 制作日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)的指導(dǎo)書 制作點(diǎn)檢記錄表 點(diǎn)檢擔(dān)當(dāng)者 16 設(shè)備管理檢查表 檢查項(xiàng)目 檢查內(nèi)容 評(píng)價(jià) 備注 組織 管理責(zé)任者明確嗎？ 組織圖 操作者確定了嗎？具備資格了嗎？ 現(xiàn)場(chǎng)表示 培訓(xùn)履歷 保養(yǎng)擔(dān)當(dāng)者明確嗎？是否具備資格？ 業(yè)務(wù)分擔(dān)表 資格證明 標(biāo)準(zhǔn)文件 有設(shè)
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