【總結】工程造價案例分析模擬試題與答案(C卷)定稿試題一(20分)某建設項目計算期10年,其中建設期2年。項目建設投資(不含建設期貸款利息)1200萬元,第1年投入500萬元,全部為投資方自有資金;第2年投入700萬元,其中500萬元為銀行貸款,貸款年利率6%。貸款償還方式為:第3年不還本付息,以第3年末的本息和為基準,從第
2025-08-22 13:24
【總結】案例分析一、猴王股份有限公司的前身是猴王焊接公司,1992年8月進行股份化改造,1993年11月在深圳證券交易所上市,是全國最早的上市公司之一,也是焊材行業(yè)迄今為止唯一一家上市公司,在2020年1月之前,猴王股份拿給股東們看的成績單,一直都不錯。1998年年報,還保有配股資格。1997年,猴王集團公司入主猴王股份,成為其第一大股
2025-08-29 17:47
【總結】一、課題設計意義及目的隨著社會的不斷進步和科學技術的發(fā)展,計算機技術正在進入各行各業(yè),各種超級市場如雨后春筍的速度發(fā)展,現(xiàn)今的商店從經(jīng)營方式上大致分成兩個部分:一小部分為大型的連鎖店形式,另外大部分是獨立的小商鋪形式。大型連鎖商店有資金開發(fā)或購買商品管理系統(tǒng)軟件,市面上也有許多此類的軟件發(fā)售。而小型的商店很少應用信息技術來實現(xiàn)商品的銷售和管理,就算有在功能上也比較簡陋。這不僅與小型商店的
2025-08-04 05:35
【總結】軟件項目計劃書SoftwareProjectSchemeSpecification基于村鎮(zhèn)自動化辦公系統(tǒng)政府門戶網(wǎng)站后臺管理系統(tǒng)建設二級學院計算機科學與工程專業(yè)軟件工程班級0838-2
2025-08-07 09:31
【總結】類型:技術文檔部門:測試組作者:王華軍日期:2021-4-251軟件項目文檔管理文檔管理是項目管理中最關鍵的部分之一,文檔管理的規(guī)范與否關系到項目進展狀況,關系整個項目工作的效率與效益。抓住項目規(guī)范、文檔規(guī)范,是推進公司發(fā)展的推動力。一、文檔管理的目標
2024-12-15 18:23
【總結】1.根據(jù)嵌入方式劃分嵌入式系統(tǒng)類型不包括A.整機嵌入式2.對性能要求高的嵌入式系統(tǒng)是3.不影響任務響應時間的因素為4.單塊結構嵌入式操作系統(tǒng)優(yōu)點
2025-04-16 22:55
【總結】環(huán)評案例分析期末復習資料*案例1交通運輸類建設項目項目概況:某新建公路,全長90公里,位于平原地區(qū),路基寬度25米,全線共有特大橋1座,大橋3座,中橋小橋60座,涵洞280道;互通立交9處;分離立交17處,通道181道,天橋5座,項目總投資為56億元。根據(jù)環(huán)評現(xiàn)狀調查,公路沿線沒有風景名勝區(qū)、自然保護區(qū)和文物保護單位,也無國家、省、市級重點保護的稀有動植物種群。公路經(jīng)過區(qū)域為
2025-08-05 09:57
【總結】第1頁共13、單項選擇,不屬于按投資費用性質分類的是()[答案]A()m3.[答案]C,按平均先進水平編制的是()。[答案]B,能計入材料定額消耗量的是()[答案
2025-01-11 03:45
【總結】1.項目管理概述..............................................................................................................4?項目定義及特點..............................................................
2024-12-15 03:17
【總結】專業(yè)資料整理分享練習題一、單項選擇題(共35題,每題2分,共70分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、工程項目管理的核心是(B)。A、合同管理B、目標管理C、質量管理D、費用管理2、工程項目管理的紐帶是(A)。A、合同管理B、
2025-04-16 12:06
【總結】管理學復習資料①管理科學是一門運用多學科,多領域的理論、方法、技術和知識的綜合性交叉學科,是一門現(xiàn)代運用科學,其目的是研究人類在可持續(xù)發(fā)展的條件下,利用有限的資源實現(xiàn)組織目標的管理活動方面的動態(tài)復雜和創(chuàng)新的社會行為及其規(guī)律。㈠管理科學的基本特征㈡管理科學研究方面第一章管
2025-05-02 13:23
【總結】Page1of35現(xiàn)代項目管理第一章現(xiàn)代管理與項目管理理念1.傳統(tǒng)管理理念與現(xiàn)代管理理念的區(qū)別:{領會}傳統(tǒng)管理理念主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1)重實施輕規(guī)劃2)重控制輕協(xié)調3)重內部輕環(huán)境4)重分析輕綜合傳統(tǒng)的管理理念帶來的組織形式往往是原始型與制度型的,這種組織形式和管理模式導致
2025-09-02 01:09
【總結】《影視項目管理》復習資料第一章影視項目管理基礎第一節(jié)影視劇制片管理的相關定義一、影視劇制片管理定義制片人對影視劇項目和攝制團隊進行組織策劃、市場調研、方案選擇/目標決策和控制實施等一系列藝術管理手段的總和。計劃、組織、指揮和控制。工作任務論:管理就是協(xié)調其他人的任務。個人領導論:管理就是領導。決
2025-09-01 17:52
【總結】“資源與運營管理”課程復習資料2013-案例第一單元招募并留住伙伴案例考核知識點(一):案例1場景一:“我們的辦公地點非常狹小,因此空間常常很擁擠。整個辦公場地是開放式設計的,基本沒有正規(guī)辦公室。我們一般在會議室進行面試,但是有一次會議室用于展示活動,所以有兩位候選人是在我的隔間逐一進行面試的。這次面試對于我來說簡直是一場噩夢。環(huán)境嘈雜、人們走來走去,盡管事先我警
2025-05-01 04:38
【總結】賈生元案例生態(tài)33題1內部全真密押預測考點-環(huán)境影響評價工程師-環(huán)境影響評價案例分析-考題預測八說明:一、二題為必答題:三~八題為選答題,從三~八題中選出四題回答。每題20分,共120分。一、垃圾焚燒發(fā)電廠和綜合處理廠(各備選選項中,至少有一項符合題意,每題2分共20分)擬建某垃圾焚燒發(fā)電廠和綜合處理
2025-09-07 04:18