策略管理(strategicmanagement)-wenkub
2023-01-25 08:07:11 本頁(yè)面
【正文】 球策略 跨國(guó)策略 國(guó)際策略 多母國(guó)策略 成本壓力 高 低 低 高 (1)國(guó)際策略 :移轉(zhuǎn)其有價(jià)值的技能和產(chǎn)品到國(guó)外 市場(chǎng)因?yàn)閲?guó)外並沒(méi)有此項(xiàng)優(yōu)勢(shì) . (2)多母國(guó)策略 :企業(yè)能朝向達(dá)到地方回應(yīng)最大化 . (3)全球化策略 :全世界行銷(xiāo)一種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品 . (4)跨國(guó)策略 :利用成本優(yōu)勢(shì)及差異化進(jìn)入 . 回首頁(yè) ?(1)出口 ?(2)授權(quán) (Licensing) ?(3)加盟 (Franchising) ?(4)和地主國(guó)的企業(yè)合資以進(jìn)入 ?(5)在地主國(guó)設(shè)立一個(gè)完全自有的子公司 三 全球環(huán)境中的策略 回首頁(yè) 四 執(zhí)行策略 ? ? ? ? 回首頁(yè) 四 執(zhí)行策略 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo) 比較實(shí)際績(jī)效與目標(biāo) 評(píng)估結(jié)果並采取必要行動(dòng) 建立衡量與監(jiān)控系統(tǒng) 回首頁(yè) 四 執(zhí)行策略 ? 事業(yè)單位經(jīng)理人 (設(shè)定控制標(biāo)準(zhǔn)有助於下一層級(jí)選擇控制方法 ) 基層經(jīng)理人 功能部門(mén)經(jīng)理人 (設(shè)定控制標(biāo)準(zhǔn)有助於下一層級(jí)選擇控制方法 ) 公司經(jīng)理人 (設(shè)定控制標(biāo)準(zhǔn)有助於下一層級(jí)選擇控制方法 ) 回首頁(yè) 四 執(zhí)行策略 ? 市場(chǎng)控制 產(chǎn)出控制 官僚控制 組織文化 股票價(jià)格 ROI 移轉(zhuǎn)價(jià)格 事業(yè)部目標(biāo) 功能部門(mén)目標(biāo) 個(gè)人目標(biāo) 規(guī)定與程序 標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)範(fàn) 價(jià)值 社會(huì)化 回首頁(yè) ?流程系統(tǒng)化 → 系統(tǒng)合理化 → 系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化→ 系統(tǒng)資訊化 四 執(zhí)行策略 ? 回首頁(yè) 貳 策略變革之執(zhí)行 ,政治 ,權(quán)力 ,沖突 ?一 .為什麼要策略變革 ?二 .組織政治的來(lái)源 ?三 .權(quán)利的來(lái)源 ?四 .組織的沖突 回首頁(yè) ? (無(wú)法改變組織本身並適應(yīng)新的竟?fàn)幁h(huán)境 . ? ?3…………… ? 策略變革之執(zhí)行 ,政治 ,權(quán)力 ,沖突 為什麼要策略變革 :(策略本身不是對(duì)或錯(cuò) ,只是更好或更壞 . 回首頁(yè) 策略變革之執(zhí)行 ,政治 ,權(quán)力 ,沖突 二 .組織政治的來(lái)源 :(根椐組織決策制定的政治觀點(diǎn) 。另一方面人才流動(dòng)應(yīng)采取開(kāi)放靈活的激勵(lì)政策 .鑒於目前我國(guó)戶(hù)籍管理制度的嚴(yán)格性 ,西部要吸引人才 ,實(shí)行不帶戶(hù)口的聘任制比較可行 ,有利於省區(qū)內(nèi)部或省區(qū)間的人才流動(dòng) . 回首頁(yè) 四 .經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略 ,把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和竟?fàn)巸?yōu)
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