【正文】 ，華宇公司 1 幅，集團(tuán)公司 5 幅），美術(shù)作品 14幅（其中 XX 分公司 4 幅， XX 分公司 3幅，華宇公司 3幅，集團(tuán)公司 4 幅），且質(zhì)量較高。 一、基本情況 （一） 8月 25 日， XX 分公司組織開展了以“溝通是一種技巧，溝通是一種能力”為口號，以推廣說普通話為主旨的普通話演講比賽。 我辦公室是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)驗(yàn)尚 淺是我們的劣勢，但我們的青春、活力、激情、創(chuàng)新卻是我們極大的籌碼，我相信，心有多大舞臺就有多大，只要我們不斷的完善自我、超越自我，在公司這張畫卷上，定會畫出絢爛的色彩。 作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。 為了激發(fā)全體員工的工作熱情，以最飽滿的精神狀態(tài)迎接一個(gè)個(gè)新的挑戰(zhàn)，我辦公室特制定績效考核規(guī)范及年度評優(yōu)方案。公司現(xiàn)藏書 200 余本。會議期間認(rèn)真做好記錄，總結(jié)后向總經(jīng)理匯報(bào)，會后將會議記錄展開，跟蹤完成情況，保證會議的時(shí)效性。 3. 日常管理工作 辦公室是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門與總經(jīng)理之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色，在總經(jīng)理的引導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變工作意識，變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開展工作的服務(wù)者，做好公司的“大后方”，完成了公司的日常管理工作。 對于一個(gè)公司來說，各級辦公室之間通過加強(qiáng)聯(lián)系，既 各自為陣 ，又 協(xié)同作戰(zhàn) ，充分發(fā)揮辦公機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)作用和整 體效能，這是不少地方總結(jié)、創(chuàng)造出來的成功經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)將幾個(gè)月來的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、主要日常工作 1. 承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦的事項(xiàng)，承辦同級各職能部門有關(guān)事項(xiàng)。 2020 集團(tuán)公司辦公室年度工作總結(jié) 集團(tuán)各位同仁： 大家好。 （ 2）對在建工程進(jìn)行地毯式安全質(zhì)量大檢查，對檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率達(dá) 100%。對新開工的工程嚴(yán)格按照 “10+1”規(guī)范化管理實(shí)施，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效，提高了公司的整體管理水平。嘉盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼 2 號高爐工程三個(gè) qc 小組榮獲湖南省優(yōu)秀 qc 小組稱號。 一是狠抓項(xiàng)目質(zhì)量管理，吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn)，為挽回二十三冶的聲譽(yù)，公司不惜一切代價(jià)，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來，公司重新組建精干隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場親臨指揮，使該工程按期交工，并一次性驗(yàn)收合格，得到甲方的充分肯定。在穩(wěn)定老市場的同時(shí)，新開辟了貴州鋼廠，云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等 5 個(gè)市場 三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運(yùn)營模式，將市場經(jīng)營部一分為二，把市場開拓與投標(biāo)報(bào)價(jià)分開，并取消了市場經(jīng)營部的承包運(yùn)營模式，使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場。領(lǐng)導(dǎo)班子推行領(lǐng)導(dǎo)營銷 “232”制度，領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月至少拜訪 2 個(gè)及以上業(yè)主單位，至少拜訪 3 個(gè)及以上設(shè)計(jì)院，至少跟蹤 2 個(gè)及以上可靠的項(xiàng)目信息。截止 10 月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營開拓量 億元，簽約量 億元，完成總產(chǎn)值 億元。 一、積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路，搶抓市場先機(jī) 截止至 2020 年 11 月 9 日公司共參加投議標(biāo)項(xiàng)目 152 項(xiàng)，中標(biāo)74 項(xiàng)，中標(biāo)率為 49%，累計(jì)完成經(jīng)營開 拓量 億元，簽約量 億元，完成了全年計(jì)劃開拓量 億元的 72%。同時(shí)，在各子分公司、項(xiàng)目部推行 “一院兩司三項(xiàng)目 ”的經(jīng)營理念。 四是健全規(guī)章制度 ，完善激勵(lì)政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性，公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，工作有動力，保證了中標(biāo)率的不斷提高， 2020 年中標(biāo)率達(dá) 49%。自沙鋼質(zhì)量事故后，公司努力創(chuàng)建精品工程，將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼 2 號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點(diǎn)項(xiàng)目。由公司編制的大截面鋁母線 mig 焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大（中）修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法獲中國有色金屬建筑行業(yè)部級工法。 進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的監(jiān)管，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)對口監(jiān)管項(xiàng)目與工作聯(lián)系點(diǎn)制度，對在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工及成本控制、 “10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)管，以保證在建項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)行。 （ 3）在全司范圍內(nèi)開展 “安全生產(chǎn)月 ”系列活動，對全司所有在建工程進(jìn)行隱患排查治理安全質(zhì)量大檢查，組織公司員工進(jìn)行查找身邊隱患安全知識競賽活動，充分發(fā)揮 “青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗 ”在安全生產(chǎn)工作中的作用，對各個(gè)監(jiān)督崗進(jìn)行一次全面檢查和 評比，督促監(jiān)督崗活動向規(guī)范化方向發(fā)展，為公司安全生產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。 2020 年即將過去，新的一年即將在我們面前展開新的畫卷。 作為本公司綜合辦事機(jī)構(gòu)的辦公室，對領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦事項(xiàng)負(fù)有直接承辦的責(zé)任。而我辦公室，是行政管理工作過程中信息溝通的中樞部門，在此環(huán)節(jié)中即充當(dāng)了紐帶的作用，將各個(gè)部門聯(lián)合起來，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，從而更好地發(fā)揮效力，為各級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，使公司正常順暢的運(yùn)作。 擬定綜合性文件、報(bào)告；認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)文件和督辦工作，以及對文件資料的調(diào)檔、整理、存檔工作。 對于公司的接待工作，我辦公室始終秉承著職業(yè)化的原則，用最規(guī)范的方式，最職業(yè)的舉止完成接待工作，以保證公司最好的形象。 4. 代理人事管理工作。 二、 2020 年工作計(jì)劃及努力方向 1. 繼續(xù)完善考勤制度，建立“ 時(shí)間銀行”，使公司的考勤制度更加的人性化，靈活化。 3. 建立 tc（ talk class）小組 , 通過對相關(guān)信息的調(diào)研分析，定期對公司在經(jīng)濟(jì)效益、資金流動以及員工福利、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等方面提出合理化建議，培養(yǎng)員工的主人翁精神 ，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，以促進(jìn)公司更快發(fā)展。 最后，恭祝大家元旦快樂，合家幸福！謝謝！ 2020 集團(tuán)公司文化節(jié)活動總結(jié) X 集團(tuán)第一屆文化節(jié)活動，在集團(tuán)公司、集團(tuán)各分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“和諧 XX”為主題，重點(diǎn)開展了“ XX 杯”員工書畫比賽、“ XX 杯”員工攝影比賽、“客戶在我心中”征文活動三項(xiàng)規(guī)定項(xiàng)目，同時(shí)針對 XX 生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和企業(yè)文化特點(diǎn)，開展了普通話演講比賽、“我心中的 XX”主題演講比賽、趣味運(yùn)動會等 3 項(xiàng)自選項(xiàng)目。銷售部 XXX、辦公室 XXX、銷售部 XX 以飽滿的情緒、標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)音、激昂的演說最終打動 了評委們的心，并分獲一、二、三等獎(jiǎng)。經(jīng)過 10 月 27 日組委會成員評議，集團(tuán)公司財(cái)務(wù) 管理中心推薦的“云?！睓M幅獲得書法作品一等獎(jiǎng)， XX 分公司推薦的“白日依山盡”、集團(tuán)公司總裁辦公室推薦的“ XX 是家，人人愛她”條幅獲得書法作品二等獎(jiǎng)， XX 分公司推薦的“開拓服務(wù)”、“十里青山”、“云海樓明”獲得書法作品三等獎(jiǎng)， XX 公司推薦的“終南陰領(lǐng)秀”、 XX 分公司推薦的“大江東去”榮獲書畫作品優(yōu)秀獎(jiǎng)。 （四） 9 月 20 日，集團(tuán)“客戶在我心中”征文活動拉開了序幕，截至 10 月 20 日集團(tuán)上下共投搞 35 篇（其中 XX 分公司 12 篇， XX分公司 20 篇，集團(tuán)公司 3 篇）。本次趣味運(yùn)動會為期一天，共有個(gè)人項(xiàng)目5 個(gè)（羽毛球、乒乓球、飛鏢、射擊、鐵人三項(xiàng)），集體項(xiàng)目 6個(gè)（三磚渡河、六人接力 賽、單腳火車跑、青蛙搬家、跳大繩、力拔山河）。 二、主要特點(diǎn) （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，行動快速 自從集團(tuán)決定組織開展 XX 文化節(jié)以來，總裁就對參會組織文化節(jié)的相關(guān)人員提出要求：文化節(jié)要與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合，與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相結(jié)合，在不耽誤正常工作的前提下開展。下設(shè)活動辦公室，由總裁辦公室牽頭，集團(tuán)公司各部門及各分公司全力協(xié)助，具體負(fù)責(zé)活動項(xiàng)目方案細(xì)化及組織實(shí)施推進(jìn)。規(guī)定項(xiàng)目是首屆“ XX 杯”員工書畫比賽、首屆“ XX 杯”員工攝影比賽、“客戶在我心中”征文活動。會后，各活動項(xiàng)目小組進(jìn)一步細(xì)化活動方案，明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、內(nèi)容、方法、步驟、進(jìn)度及各種保障措施，保證了活動效果。 （四）全員行動，積極參與 集團(tuán)于 8 月 25日正式拉開文化節(jié)活動大幕以來，據(jù)統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)全體員工全部參加了活動（包括其家屬）。XX分公司在文化節(jié)規(guī)定項(xiàng)目中共推薦作品 48 件，其中 13 件作品在比賽中獲獎(jiǎng)。 （三）比賽是一種很好的崗位練兵形式 。 （二）本次文化節(jié)活動的部分內(nèi)容（尤其是規(guī)定項(xiàng)目）雖然較容易操作，但較缺乏深入內(nèi)涵。 2020 年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作總結(jié) 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財(cái)務(wù)工作。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。 （ 2）按規(guī)定時(shí)間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表，以便領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成本、利潤等情況。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊 進(jìn)行報(bào)廢處理或者清理處理。 （ 2）正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo) 。 （ 5）積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗(yàn)收核算。 努力學(xué)習(xí)盡快把合并報(bào)表的編制原理弄懂，并學(xué)之以用。 第一部分：一季度工作回顧一、黨建工作扎實(shí)推進(jìn)合理制定當(dāng)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織中心組成員深入學(xué)習(xí)了全國“兩會”精神。 3 月份啟動了以紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立 93 周年為主題的攝影大賽、征文演講、征文比賽活動，引導(dǎo)動員員工回顧黨的光輝歷史，發(fā)掘優(yōu)秀黨員事跡，激發(fā)愛國、愛黨、愛企的熱情，為紀(jì)念活動的深入開展?fàn)I造了濃厚氛圍。 四、隊(duì)伍建設(shè)工作成效顯著緊密圍繞企業(yè)和員工發(fā)展需求，繼續(xù)采取“走出去、請進(jìn)來”的形式，不斷強(qiáng)化員工隊(duì)伍政治素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和文明素質(zhì)。逐步建立黨委牽頭、部主抓、各部門配合的工作機(jī)制，進(jìn)一步暢通信息報(bào)送、發(fā)布渠道。春節(jié)前夕，組織舉辦了全員新春聯(lián)歡會，豐富了職工業(yè)余文 化生活，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力。另一方面，隨著作業(yè)任務(wù)增多，作業(yè)范圍擴(kuò)大，天氣變化日益復(fù)雜，公司生產(chǎn)壓力和安全壓力也將逐步加大。以紀(jì)念建黨 90 周年為契機(jī)，通過設(shè)立黨員先鋒崗、黨員突擊隊(duì)等形式，組織動員廣大黨員在工作實(shí)踐中充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶動全體員工全面完成各項(xiàng)任務(wù)，以一流的工作業(yè)績，向黨的九十周年獻(xiàn)禮。認(rèn)真做好“七一”大會籌備工作，啟動優(yōu)秀黨員推薦評選活動，深入發(fā)掘先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)優(yōu)秀黨員事跡，在公司范圍內(nèi)營造濃厚的慶祝氛圍。 四是大力開展安全教育充分利用簡報(bào)、展板等宣傳媒介，弘揚(yáng)的公司安全理念，推動安全文化融合。截止 10 月底實(shí)現(xiàn)經(jīng)營開拓量 億元，簽約量 億元，完成總產(chǎn)值 億元。領(lǐng)導(dǎo)班子推行領(lǐng)導(dǎo)營銷“ 232”制度，領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月至少拜訪 2個(gè)及以上業(yè)主單位，至少拜訪 3 個(gè)及以上設(shè)計(jì)院，至少跟蹤 2個(gè)及以上可靠的項(xiàng)目信息。在穩(wěn)定老市場的同時(shí)，新開辟了貴州鋼廠，云南路橋、北京湖南大廈、南京鋼廠、印鋼等 5個(gè)市場 三是調(diào)整市場經(jīng)營部的運(yùn)營模式，將市場經(jīng)營部一分為二，把市場開拓與投標(biāo)報(bào)價(jià)分開，并取消了市場經(jīng)營部的承包運(yùn)營模式，使市場經(jīng)營部所有員工一心一意開拓市場。 一是狠抓項(xiàng)目質(zhì)量管理，吸取沙鋼質(zhì)量事故的慘痛教訓(xùn)，為挽回二十三冶的聲譽(yù)，公司不惜一切代價(jià)，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來，公司重新組建精干隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)前往現(xiàn)場親臨指揮，使該工程按期交工，并一次性驗(yàn)收合格，得到甲方的充分肯定。嘉 盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼 2號高爐工程三個(gè) qc 小組榮獲湖南省優(yōu)秀 qc 小組稱號。對新開工的工程嚴(yán)格按照“ 10+1”規(guī)范化管理實(shí)施，切實(shí) 加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效，提高了公司的整體管理水平。 （ 2）對在建工程進(jìn)行地毯式安全質(zhì)量大檢查，對檢查督查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率達(dá) 100%。 （ 3）為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和落實(shí)，保證員工行動與核心價(jià)值取向和公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致，通過客觀評價(jià)員工的績效，進(jìn)一步提高員工的工作積極性，全面推行績效管理試行辦法。 （ 4）加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通，營造了一個(gè)和諧、融洽的稅企關(guān)系，充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會資源，為合理避稅 做了大量工作并 取得了顯著成績。截止 11 月初公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件 11 起，在法律顧問和法律事務(wù)部的參與下，均得到有效的調(diào)解。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，在解決突出問題，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫，大力加強(qiáng)思想政治工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。進(jìn)一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。今年 3月，在嘉盛國際廣場開展?fàn)巹?chuàng)“工人先鋒號”勞動競賽活動； 4 月，在沙鋼工程開展的為期 40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功； 5 月，組織 7 名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽； 6 月份，開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動，豐富了員工文化生活 ,激發(fā)工作熱情。 回顧過去一年，公司主要做了一下工作： 一、推進(jìn)經(jīng)營方式創(chuàng)新，強(qiáng)化經(jīng)營