時(shí)間管理wangahppt課件-wenkub
2023-01-25 03:02:37 本頁面
【正文】 甘特圖 EXCEL OUTLOOK 紙件 ……上班 吃飯 交通 睡眠 ……50%計(jì)劃事件 50%突發(fā)事件每周反饋，了解作用如何根據(jù)評估結(jié)果改進(jìn)下周的計(jì)劃注意 堅(jiān)持堅(jiān)持 30天，養(yǎng)成習(xí)慣！天，養(yǎng)成習(xí)慣！29日程表反饋問題? 通常用哪些方式浪費(fèi)時(shí)間? 在什么情況下效率最高? 效率最佳的時(shí)間是什么時(shí)候PCDA＊＊堅(jiān)持反饋＊＊30節(jié)省時(shí)間的方法A 1. 目標(biāo)、任務(wù)、會議等事件分別按優(yōu)先級進(jìn)行排序。 22發(fā)展任務(wù)特點(diǎn)通常由目標(biāo)衍生出來可以作為一項(xiàng)挑戰(zhàn)需要慎重考慮思考思考 ： 發(fā)展任務(wù)的時(shí)間比重夠嗎？發(fā)展任務(wù)的時(shí)間比重夠嗎？23時(shí)間管理習(xí)慣積極全面排序計(jì)劃保持主動，擁有更多控制權(quán)。 緊急任務(wù)緊急任務(wù)重要任務(wù)重要任務(wù) 如果它成功地完成，你或別人將 取得很大的收益。1 1 1 7總計(jì) 20 20 20 20 請問：你如何用這筆錢？ 7可支配時(shí)間計(jì)算星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 合 計(jì)工作 8 8 8 8 8 40睡眠 8 8 8 8 8 8 8 56交通 時(shí)間特性時(shí)間特性供給毫無彈性供給毫無彈性無法蓄積無法蓄積無法取代無法取代無法失而復(fù)得無法失而復(fù)得6案例 2 如果銀行每天早晨向你的帳號撥款 。他讓助手把電子郵件打印成一摞文件來閱讀，在紙的邊空寫上潦草的字跡作為回復(fù)，再讓助手錄入電腦。難道這就是公司創(chuàng)始人之一楊致遠(yuǎn)選來挽救公司的人？塞梅爾， 58歲，來自好萊塢，管理過華納的制片廠，拍攝過《蝙蝠俠》，會問｀什么是好友列表？什么是服務(wù)器？什么是協(xié)議？＇他琢磨不明白怎樣登錄雅虎的 Geocities 站點(diǎn)在各種會議上，不知有人說過多少次這樣的話：‘Google 跑得太快了。你在這一天可以隨心所欲，想用多少就用多少，用途也沒有任何的規(guī)定。 洗漱 20 總時(shí)間 24 24 24 24 24 24 24 168可支配時(shí)間 4 4 4 4 4 ： *52+10*=2444小時(shí)工作 30年的可支配時(shí)間： 73320小時(shí)8練習(xí)假設(shè)現(xiàn)在是星期一晚上，要計(jì)劃未來五天的日程，事件如下 ： 時(shí)間表格式樣本： 9制訂時(shí)間表的準(zhǔn)備工作? 確定每件事情的重要等級? 把 要做的事情全部看一遍? 根據(jù)重要程度把事情重新排序 10制訂時(shí)間表以后的思考? 哪些事情被放棄不做？為什么？? 哪些事情有最高的優(yōu)先級？為什么？? 你會高興地執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃嗎？ 11有效時(shí)間管理系統(tǒng)的五個(gè)步驟： 1.明確你的 價(jià)值觀價(jià)值觀2.確定你的目標(biāo)3.對你的目標(biāo)按優(yōu)先級排序4.明確你的任務(wù)5.對任務(wù)按優(yōu)先級排序12價(jià)值觀 是我們想和做的基本原則，形成我們個(gè)人特性的基礎(chǔ)。帶
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