班站長(zhǎng)安全管理基本知識(shí)培訓(xùn)-wenkub
2023-01-24 23:15:07 本頁面
【正文】 由于事故而產(chǎn)生的人身傷害。 ? (2)人的缺點(diǎn)：人的缺點(diǎn)是使人產(chǎn)生不安全行為或造成機(jī)械、物質(zhì)不安全狀態(tài)的原因，它包括魯莽、固執(zhí)、過激、神經(jīng)質(zhì)、輕率等性格上的先天缺點(diǎn)，以及缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等后天缺點(diǎn)。 ? 安全管理的重點(diǎn)是找出不安全行為，對(duì)行為進(jìn)行教育，對(duì)行為進(jìn)行系統(tǒng)管理。 結(jié) 論 ? 安全管理就是要找到海面之下的這些不安全行為，直到消除到零，安全事故才能為零。班站長(zhǎng)安全管理基本知識(shí)培訓(xùn) 安監(jiān)保衛(wèi)部 任 鞅 2022年 6月 24日 目 錄 ? 第一部分：安全基本原理 ? 第二部分：國(guó)網(wǎng)公司近年來重要活動(dòng)回顧 ? 第三部分：目前公司面臨的困難 ? 第四部分：安全文化建設(shè)的緊迫性 第一部分 安全基本原理 一、安全事故“冰山理論” ? 浮在海面之上的，是表現(xiàn)出來的安全事故，有死亡，有工傷，有醫(yī)療事件，有損工事件，這些是看得到的。這就是行為安全管理理論。這就是“防患于未然”。 ? (3)人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)：所謂人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是指那些曾經(jīng)引起過事故，或可能引起事故的人的行為，或機(jī)械、物質(zhì)的狀態(tài)，它們是造成事故的直接原因。 二、安全管理破窗理論： 違章的思想根源是什么 ？ ? 美國(guó)斯坦福大學(xué)心理學(xué)家詹巴斗曾做過一項(xiàng)試驗(yàn)：他找來兩輛一模一樣的汽車，一輛停在比較雜亂的街區(qū)，一輛停在中產(chǎn)階級(jí)社區(qū)。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺。風(fēng)氣一旦形成，制度就會(huì)逐漸喪失約束力，秩序就會(huì)逐步混亂直至積重難返。 三、安全管理“對(duì)策理論” 3E理論（戰(zhàn)略“三要素”論）： ? 安全技術(shù)對(duì)策（ Engineering ）； ? 安全管理對(duì)策（ Enforcement）； ? 安全文化對(duì)策（ Education） 事故學(xué)理論 事故原因分類 2 %1 0 %8 8 %難以預(yù)計(jì)事件因素 占 2% 工程因素 占 10% 人為因素占 88% ?人為因素 由于人為錯(cuò)誤或缺乏經(jīng)驗(yàn)、效率引致的不安全動(dòng)作或行為。 ? 杜邦在 200多年的安全管理實(shí)踐中，總結(jié)形成十條安全管理基本理論，是杜邦安全管理體系的精華 。 安全包括公司各個(gè)層面、每個(gè)角落、每位員工點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事，只有公司高層管理層對(duì)所管轄的范圍安全負(fù)責(zé)，下屬對(duì)各自負(fù)責(zé)，到車間主任對(duì)車間安全負(fù)責(zé)，生產(chǎn)組長(zhǎng)對(duì)管轄的范圍安全負(fù)責(zé)，直到小組長(zhǎng)對(duì)員工的安全負(fù)責(zé)，涉及到的每個(gè)層面、每個(gè)角落安全都有人負(fù)責(zé)，公司的安全才真正有人負(fù)責(zé)。 在員工與杜邦的合同中明確寫著，只要違反安全操作規(guī)程，隨時(shí)可以被解雇。要求安全部門與生產(chǎn)部門合作，知道這個(gè)部門要進(jìn)行哪些安全培訓(xùn)。 七、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)更正。如果把安全投入放到對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展投入同樣重要的位置考慮，就不會(huì)說這是成本，而是生意。 因?yàn)榘踩敲恳晃粏T工的事，沒有員工的參與，安全是空想，沒有每位員工的參與，公司的安全就不能落到實(shí)處。 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立科學(xué)的電網(wǎng)安全觀，貫徹電網(wǎng)安全“可控、在控、能控”的指導(dǎo)思想，按照人員、時(shí)間、力量的“三個(gè)百分之百”要求，實(shí)行全面、全員、全過程、全方位的安全監(jiān)督與管理。 抓“三基”（抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功），用“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），杜絕“三高”（領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無憂、規(guī)章制度束之高閣）現(xiàn)象。 吸取國(guó)外大面積停電事故教訓(xùn)，制定下發(fā)了二十五條反事故斗爭(zhēng)措施，周密組織電網(wǎng)迎峰度夏和迎峰度冬工作，落實(shí)重大事故隱患排查整改，組織抗擊臺(tái)風(fēng)等搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，順利完成迎峰度夏、迎峰度冬和重大活動(dòng)保電任務(wù)，確保安全供電。以黨組 1號(hào)文件頒發(fā)決定，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提出安全生產(chǎn)“保護(hù)人的生命，杜絕責(zé)任事故”的主題，營(yíng)造安全氛圍。 二、發(fā)揮保證體系作用，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全文明施工，落實(shí)人身傷害和人員責(zé)任事故防范措施。 安全生產(chǎn) 《 十條措施 》 六、作業(yè)人員不走錯(cuò)間隔、不隨意擴(kuò)大工作范圍、不擅自解鎖、不誤登桿塔、不無票作業(yè)、不無技術(shù)安全措施交底施工。 十、增強(qiáng)安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，養(yǎng)成安全習(xí)慣；關(guān)愛自己平安，關(guān)愛他人平安，關(guān)心企業(yè)平安，建設(shè)平安文化。 ? 違章就是事故之源，違章就是傷亡之源，見違章不管、不制止，長(zhǎng)期解決不好違章問題，就是失職、失責(zé)。 開展安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng) ? 開展全公司安全日活動(dòng)和安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)
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