【總結(jié)】12培訓(xùn)師介紹章義伍,2022至2022年度中國十佳培訓(xùn)師,曾在北京麥當(dāng)勞、聯(lián)想電腦公司、普爾斯馬特中國企業(yè)擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人。現(xiàn)擔(dān)任清華大學(xué)/北京大學(xué)/浙江大學(xué)/中山大學(xué)/中央黨??偛冒嗟奶仄附淌?,英國劍橋大學(xué)在華培訓(xùn)導(dǎo)師,中國人力資源開發(fā)網(wǎng)特聘專家。3?了解團(tuán)隊(duì)的三種類型及實(shí)踐?有效地選擇
2025-01-10 23:51
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理討論案例云南分行領(lǐng)導(dǎo)力提升班第一小組小組成員陳世平邊慶韓笑飛莊曉軍馬俊龍武俊張力中陳保和于少萍內(nèi)容提要案例介紹問題集思廣益案例介紹行政辦公室:小趙主任部門五人:真正能干活的只有一人,剩下的甲、乙、丙三
2025-01-09 08:25
【總結(jié)】主講:尚豐銷售團(tuán)隊(duì)管理方案咨詢熱線:010-67865722/5275前面的4句話第一句話:不做沒有意義的事——明確課程的定位和意義第二句話:做事就要有收獲——鎖定課程要達(dá)到的目的第三句話:承諾是做事的基礎(chǔ)——講師的承諾和你的承諾
2025-05-25 18:10
【總結(jié)】1個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理2文字教材音像教材學(xué)習(xí)指導(dǎo)及形成性考核遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)資源通用管理能力課程資源特點(diǎn)介紹3通用管理能力核心能力特定職業(yè)能力個(gè)人的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)板足夠長(zhǎng)
2025-01-21 22:57
【總結(jié)】泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司北京分公司銀行保險(xiǎn)部銀行保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)微軟公司前副總裁李開復(fù)博士在做客《對(duì)話》欄目時(shí),關(guān)于團(tuán)隊(duì)問題曾經(jīng)談道:——團(tuán)隊(duì)精神是微軟用人的最基本原則。像Win2022這樣產(chǎn)品的研發(fā),微軟公司有超過3000名開發(fā)工程師和測(cè)試人員參與,寫出了5000萬行代碼。如果沒有高度統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精神,
2025-01-09 08:07
【總結(jié)】第5章團(tuán)隊(duì)和版本管理現(xiàn)在軟件項(xiàng)目開發(fā)中,應(yīng)用最廣的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和版本管理工具是CVS和SVN。CVS歷史較長(zhǎng),應(yīng)用更廣一些,大量開源軟件使用CVS共享源代碼,與全球的貢獻(xiàn)者一起協(xié)作開發(fā)。SVN則是近幾年興起的另外一套版本管理工具,功能和CVS類似,但有更多的新特征。Eclipse已經(jīng)內(nèi)建有CVS的支持,SVN則要通過安裝新的插件來實(shí)現(xiàn)。s
2025-01-09 08:00
【總結(jié)】BeEasy團(tuán)隊(duì)合作與激勵(lì)北京仁慧特智業(yè)有限公司二00三年元月BeEasy課程目標(biāo)?了解什么是團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)如何有效地工作才能取得高績(jī)效?了解自己和其它團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任的角色及其特征,
2025-01-09 08:16
【總結(jié)】個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)管學(xué)院:羅玉越電話:223287752022/2/62課程說明:?本門課程的考核方式為考證;前言2022/2/63?真正了解企業(yè)真面目,以盡快融入企業(yè)。了解企業(yè),關(guān)鍵在于了解它的運(yùn)作規(guī)范與管理方法(以人為本)?具備高起點(diǎn),達(dá)到國家乃至國際認(rèn)可的管理能力標(biāo)準(zhǔn),
2025-01-10 01:09
【總結(jié)】SalesTeamManagement主講:汪濱銷售團(tuán)隊(duì)管理?產(chǎn)品在變化?客戶在變化?競(jìng)爭(zhēng)在變化?技術(shù)在變化四個(gè)代表diversification
2025-01-10 23:30
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理前言?GE成功的最大的秘訣是什么?–韋爾奇的答案是:“成功的團(tuán)隊(duì)!”?團(tuán)隊(duì)就像一顆樹,員工都是樹上的枝葉。要使大樹枝繁葉茂,就必須有使生命力旺盛的源泉!案例1:告訴我們什么?某足球隊(duì)教練將該隊(duì)隊(duì)員分成三個(gè)集訓(xùn)小組。并在訓(xùn)練時(shí)做了一個(gè)心理試驗(yàn):教練對(duì)第一小組的表現(xiàn)大加贊賞,說:“你們表現(xiàn)卓越,配合度
2025-01-09 12:34
【總結(jié)】12技術(shù)專家完美者凝聚者監(jiān)督者信息者創(chuàng)新者推進(jìn)者協(xié)調(diào)者實(shí)干者3實(shí)干者角色描述:實(shí)干者非?,F(xiàn)實(shí),傳統(tǒng)甚至有些保守,他們崇尚努力,計(jì)劃性強(qiáng),喜歡用系統(tǒng)的方法解決問題;實(shí)干者有很好的自控力和紀(jì)律性,對(duì)公司的忠
2025-01-09 12:31
【總結(jié)】團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)A、團(tuán)體1.團(tuán)體的形成因素2.團(tuán)體的階段B、團(tuán)體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範(fàn)、從眾行為C、團(tuán)體決策1.優(yōu)缺點(diǎn)2.團(tuán)體迷思3.團(tuán)體決策技巧D、團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)之差別2.團(tuán)隊(duì)效能正式團(tuán)體(FormalGr
2025-01-09 08:27
【總結(jié)】和諧團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)和諧團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)講師:譚小琥?賞識(shí)人生團(tuán)隊(duì)和諧與賞識(shí)管理?管理:?說到底,?是對(duì)人心的護(hù)理。?人心齊,?泰山移。?人心散,?真凄慘?賞識(shí)人生團(tuán)隊(duì)和諧賞識(shí)與管理?管理的奧秘:?是讓員工快速成長(zhǎng)。?只要成長(zhǎng),?留與走都爽
2024-11-03 18:49
【總結(jié)】1個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理2前言?在西方發(fā)達(dá)國家,“自我發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理”已成為企業(yè)各管理階層人員的必修課程?其最大可取之處在于幫助學(xué)習(xí)者掌握科學(xué)的管理方法和實(shí)際技能?一個(gè)管理者勝任其工作必須的,也是成功開始職業(yè)生涯所必備技能3個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理在我國?吾國吾土吾管吾民之共識(shí)?培訓(xùn)創(chuàng)
2025-01-21 22:14
【總結(jié)】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的管理在企業(yè)發(fā)展中,一定處處感受團(tuán)隊(duì)的力量?企業(yè)發(fā)展中,一定不會(huì)是一個(gè)人完成的,哪怕一個(gè)小小的清潔工、花草工都是企業(yè)形象的維護(hù)者;?團(tuán)隊(duì)的力量是社會(huì)和企業(yè)進(jìn)步的主流;?我們處處感到團(tuán)隊(duì)的溫情和合作,比如今天在這兒上課,就是培訓(xùn)制度,本培訓(xùn)提出人,計(jì)劃者,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者,部門組織者,與我聯(lián)系的人,教室、音響的安排和調(diào)試等等。。。
2025-01-15 19:05