體育管理的基本原理及其應(yīng)用-wenkub
2023-01-24 08:24:33 本頁面
【正文】 二、管理原理概述 管理原理的特征 ① 客觀性 ② 概括性 ③ 相對(duì)穩(wěn)定性 ④ 系統(tǒng)性 研究管理原理的意義 ① 掌握管理原理有助于提高體育管理工作的科學(xué)性，避免盲目性。第三章 體育管理的基本原理及其應(yīng)用 第一節(jié) 體育管理原理的概述 一、管理原理與體育管理原理 原理： 是指某種客觀事物的實(shí)質(zhì)及其運(yùn)動(dòng)的基本規(guī)律。 ② 研究管理原理，有助于掌握體育管理的基本規(guī)律。 二、系統(tǒng)的特征 （一）集合性 （二）層次性 （三）相關(guān)性 三、系統(tǒng)原理要點(diǎn) （一）整體性原理 系統(tǒng)要素之間相互關(guān)系及要素與系統(tǒng)之間的關(guān)系以整體為主進(jìn)行協(xié)調(diào)，局部服從整體，使整體效果為最優(yōu)。 （五）綜合性原則 即把系統(tǒng)的各部分各方面和各種因素聯(lián)系起來，考察其中的共同性和規(guī)律性。 ? 管理的組織機(jī)構(gòu)要形成有效的封閉。 二、人是管理的主體 勞動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營的基本要素之一。 管理層 執(zhí)行層 操作層 決策層 （二）管理的動(dòng)力原則 管理的動(dòng)力源 是指在管理活動(dòng)中所有可能導(dǎo)致人們積極從事管理活動(dòng)的種種追求。 健全人格，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值是體育管理的內(nèi)在需求。 系統(tǒng)內(nèi)部 信息輸入 預(yù)訂的 管理目標(biāo) 第五節(jié) 體育管理的效益原理 一、效益的概念 效益 ，是指在社會(huì)活動(dòng)的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗同取得的符合社會(huì)需要的勞動(dòng)成果的對(duì)比關(guān)系。然而， 2022年 10月 7日是中國足球發(fā)展史上一個(gè)標(biāo)志性的日子。足球本身是一種游戲，是一種快樂的游戲，任
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