企業(yè)精細(xì)化管理ppt課件-wenkub
2023-01-24 06:38:42 本頁面
【正文】 是指細(xì)節(jié)、細(xì)致。表現(xiàn)在組織中理清財(cái)務(wù)、理順關(guān)系、理好行為。 ?“管”是硬的一手。表現(xiàn)在組織中管錢、管物、管人、管組織、管分權(quán)。代表了管理者的觀念和影響力。 ?“精細(xì)”是一種意識(shí)、一種態(tài)度、一種作風(fēng)、一種理念、一種精益求精的文化。 ?B 只重表面，不重實(shí)際。 （ 2）企業(yè)生存和發(fā)展要求實(shí)施精細(xì)化管理 ?“戰(zhàn)略決定成敗”，毫無疑問是正確的。 ?（ 1）科學(xué)預(yù)測(cè)“錢途” ?（ 2）差異才能取勝 ?（ 3）創(chuàng)新才能勝出 經(jīng)營(yíng)難題 ——同質(zhì)化下生死比拼 ?“沒有最好，只有更好”，“由優(yōu)秀到卓越”，誰能為消費(fèi)者想得更周到、細(xì)致，誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。 海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說： ?“企業(yè)如果在市場(chǎng)上被淘汰出局，并不是被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰的，一定是被你的用戶所拋棄。 執(zhí)行 ——從小事著手 ?一個(gè)計(jì)劃或方案的成敗，不僅僅取決于設(shè)計(jì)，更在于執(zhí)行?！? 四、如何實(shí)施精細(xì)化管理 （一）員工精細(xì)化管理 用正確的人做正確的事 ?（ 1）用人和授權(quán) ?用人：人盡其才，才盡其用 ?授權(quán)：量能授權(quán)，權(quán)責(zé)相當(dāng) ?（ 2）換腦與換人 制訂公平合理的制度和規(guī)則 ?（ 1）沒有約束的權(quán)力，必將導(dǎo)致腐敗。對(duì)細(xì)節(jié)的重視體現(xiàn)了一個(gè)人的性格特點(diǎn)和在簡(jiǎn)單瑣碎
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