【總結(jié)】(引導(dǎo)詞)好,歡迎大家回來!請(qǐng)問在座的各位學(xué)員:你們喜歡旅游嗎?(略微停頓)想不想去夏威夷那個(gè)美麗的地方放松一下你的身心?(略微停頓),《班得瑞》32碟1首那好,我現(xiàn)在邀請(qǐng)大家和我一起坐上一艘豪華游輪去夏威夷旅游,(請(qǐng)大家閉上眼睛,跟著我的引導(dǎo)去夏威夷暢游??)。很多年以來,你一直工作非常付出,非常辛苦,在工作中取得了許多好成績(jī),公司為嘉許你
2025-07-13 23:17
【總結(jié)】電網(wǎng)嘉許團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)嘉嘉許許:睜開你的眼睛,靜靜的去看一看,這個(gè)圈子里的每一個(gè)人,去感受一下每個(gè)人對(duì)你的付出。兩天的時(shí)間雖然短暫,你從他的身上學(xué)到了什么?你從他們身上感受到了什么?握住你身邊同學(xué)的手,那一雙溫暖的手,想象一下有一股暖流從你的左手的手心流進(jìn)你的身體,而又從你的右手心傳給了他,傳給了整個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人,在這里請(qǐng)?jiān)试S我嘉許這個(gè)團(tuán)隊(duì),嘉許中間
2025-10-09 17:08
【總結(jié)】(五天課程安排)第一天(星期四下午二點(diǎn)開課)橫幅:蛻變不容茍且馬虎14:00課程開始1、教練不出場(chǎng):1-2小時(shí)左右()——(板書)2、教練義工給響應(yīng)——(準(zhǔn)備好了沒有)3、宣讀守則4、檢查問卷——(沒有完成的出去完成后再進(jìn)場(chǎng))5、分死黨——(自由選擇)(教練分死黨)(引導(dǎo))(交換聯(lián)系方式)6、同學(xué)輪流
2025-10-04 16:42
【總結(jié)】教練技術(shù)第二階段導(dǎo)師講義第二階段版本一課程流程(五天課程安排)第一天(星期四下午二點(diǎn)開課)橫幅:蛻變不容茍且馬虎14:00課程開始1、教練不出場(chǎng):1-2小時(shí)左右()——(板書)2、教練義工給響應(yīng)——(準(zhǔn)備好了沒有)3、宣讀守則4、檢查問卷——(沒有完成的出去完成后再進(jìn)場(chǎng))5、分死黨——(自由選擇)(教練分死黨)(引導(dǎo))(交換聯(lián)系方式)6、同學(xué)
2025-07-30 07:00
【總結(jié)】第二階段課程流程(五天課程安排)第一天(星期四下午二點(diǎn)開課)橫幅:蛻變不容茍且馬虎14:00課程開始1、教練不出場(chǎng):1-2小時(shí)左右()——(板書)2、教練義工給響應(yīng)——(準(zhǔn)備好了沒有)3、宣讀守則4、檢查問卷——(沒有完成的出去完成后再進(jìn)場(chǎng))5、分死黨——(自由選擇)(教練分死黨)(引導(dǎo))(交
2025-10-17 18:09
【總結(jié)】”21世紀(jì)中國企業(yè)的倍增法則”企業(yè)教練技術(shù)的模式和實(shí)踐顧問是把魚放在客戶手上,而教練則是教客戶如何釣魚。為什么越來越多的企業(yè)關(guān)注培訓(xùn)?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人的競(jìng)爭(zhēng):–據(jù)調(diào)查82%企業(yè)總經(jīng)理認(rèn)為企業(yè)員工技能明顯不足;–幾乎100%的管理者抱怨下屬工作推進(jìn)不利或缺乏職位勝任力;–企業(yè)司空見怪的管理人員“高級(jí)
2025-01-09 01:33
【總結(jié)】第二階段課程流程(五天課程安排)第一天(星期四下午二點(diǎn)開課)橫幅:蛻變不容茍且馬虎14:00課程開始1、教練不出場(chǎng):1-2小時(shí)左右()——(板書)2、教練義工給響應(yīng)——(準(zhǔn)備好了沒有)3、宣讀守則4、檢查問卷——(沒有完成的出去完成后再進(jìn)場(chǎng))5、分死黨——(自由選擇)(教練分死黨)(引導(dǎo))(交換聯(lián)系方式)6、同學(xué)輪流上
2025-07-30 07:26
【總結(jié)】[教練技術(shù)一階段]教練技術(shù)一階段講義篇一:教練技術(shù)一階段講義第1頁共59頁企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教案第一天音樂4分鐘,音樂1分鐘門神:門已打開,可以進(jìn)來坐!導(dǎo)坐:先坐滿前排/先坐滿前排義工:手拿物品放一邊,手機(jī)請(qǐng)關(guān)機(jī)13:30
2025-10-01 01:23
【總結(jié)】西寶客運(yùn)專線CPⅢ測(cè)量作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)審表工程項(xiàng)目名稱:西寶鐵路客運(yùn)專線施工合同段:標(biāo)編號(hào):(標(biāo)段)(日期)致:(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)):我單位根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定已編制完成__西寶鐵路客運(yùn)專線XX標(biāo)段CPⅢ測(cè)量作業(yè)指導(dǎo)書,并經(jīng)我單位技術(shù)負(fù)
2025-05-06 00:26
【總結(jié)】2022/2/6《企業(yè)教練法》特設(shè)課程《企業(yè)教練法》2022/2/6培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對(duì)象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)《企業(yè)教練法》2022/2/
2025-01-11 06:38
【總結(jié)】專題工作坊暨教練技術(shù)介紹會(huì)?專題?公司簡(jiǎn)介?教練技術(shù)簡(jiǎn)介?咨詢/報(bào)讀今晚流程專題探討有效授權(quán)授權(quán)=給權(quán)力授權(quán)=職位授權(quán)=放任授權(quán)=???授權(quán)的過程是開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力的過程!為什么要授權(quán)?■信息化市場(chǎng)致使決策的速度加快■雇員更加成熟,
2025-02-19 14:04
【總結(jié)】ICF國際教練聯(lián)盟山東分會(huì)主席ICF國際教練聯(lián)盟認(rèn)證教練亞洲教練中心認(rèn)證教練QQ:834408266;手機(jī):18765855155畢誠教練國際教練認(rèn)證課程?畢誠教練海德國際教練機(jī)構(gòu)兩位世界大師級(jí)教練給畢誠教練頒發(fā)國際認(rèn)證教練證書亞洲教練中心授證ICF國際教練
2025-04-30 08:18
【總結(jié)】1教練技術(shù)一階段第一天所需音樂:《唱給太陽》《一分鐘》《健康歌》第一堂課:教練技術(shù)簡(jiǎn)介標(biāo)題:我發(fā)現(xiàn)我自己??題板:(左側(cè))突破性領(lǐng)導(dǎo)力,第一階段,中國?(右側(cè))教練技術(shù),第一階段,中國?上課時(shí)間:下午兩點(diǎn)開門時(shí)間:提前五分鐘助教站立:前排兩人知客:請(qǐng)坐滿前排后排
2025-10-17 18:11
【總結(jié)】企業(yè)教練管理技術(shù)第一講測(cè)試題心案例分析1、教練發(fā)問的方向中,通常會(huì)先問哪一類型的問題:?A、心態(tài)B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵(lì)2、回應(yīng)時(shí)要注意的是,以下哪一項(xiàng)不屬于?真誠、善意?明確?包容?是一份禮物3、你的同事、下屬或上司對(duì)
2025-01-15 06:35
【總結(jié)】教練技術(shù)第三階段TA準(zhǔn)備會(huì)教練見面會(huì)首周末中周末
2025-10-17 18:08