oppo智能手機(jī)全國市場(chǎng)推廣策劃方案-wenkub
2022-10-24 10:48:15 本頁面
【正文】 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，人均國民生產(chǎn)總值，消費(fèi)水平和趨勢(shì)，金 融狀況等。這筆基金的來源有 10 億元的財(cái)政投入，國家新增發(fā)的 用于技改的 600 億元國債的一部分，從手機(jī)的入網(wǎng)費(fèi)中撥出 14 億元，以及其它 渠道籌集的資金。 （ 2）生產(chǎn)領(lǐng)域，國家已經(jīng)停止審批外商合資、獨(dú)資的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，對(duì) 1994 4 年以后非國家審批的、各地自己批復(fù)的外商投資手機(jī)企業(yè)也重新加以確認(rèn)。在此誕生了世界上第一臺(tái) APE/FLAC 硬解碼的音樂手機(jī) T5和世界上第一臺(tái)獲 Realworks公司授權(quán)的 RMVB/RM硬解碼的多媒體手機(jī) T9 。其中非智能手機(jī)分為 REAL系列 和 Ulike 系列 ；另外還有智能手機(jī) find系列， 作為 OPPO 品牌旗下最重要的分品牌， Find 將為都市年輕男性提供與眾不同的品牌體驗(yàn)和品質(zhì)卓越的智能手機(jī)。 OPPO 致力于打造高品質(zhì)時(shí)尚數(shù)碼行業(yè)的國際一流品牌 。 12 七、 結(jié)束語 11 (五 ) 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 11 （四）促銷策略 11 （三）渠道策略 10 （二）價(jià)格策略 10 （一）產(chǎn)品策略 9 （二）目標(biāo)市場(chǎng) 8 （一）優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 3 （二）微觀環(huán)境分析 3 二、環(huán)境分析 通過對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的詳細(xì)分析，我們相信， oppo 手機(jī)進(jìn)入智能機(jī)領(lǐng)域，在我們的努力下，一定可以在智能機(jī)領(lǐng)域中，大放異彩。第四部分講訴所屬產(chǎn)品的 oppo 公司，對(duì)智能機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后，分步制定的市場(chǎng)目標(biāo)以及未來的發(fā)展戰(zhàn)略。主要講解的是產(chǎn)品的組合重組及市場(chǎng)宣傳，即 4p 策略。 策劃書包括以下幾個(gè)部分：第一部分為對(duì)所屬產(chǎn)品的 oppo 公司的簡(jiǎn)單介紹，公司所獲得榮譽(yù)以及公司自成立，一路發(fā)展歷程和公司主要產(chǎn)品的概述。對(duì)未來前景的憧憬，有目標(biāo)的去奮斗和拼搏。 2 目錄 一、企業(yè)及產(chǎn)品簡(jiǎn)介 3 （二）企業(yè)產(chǎn)品介紹 5 三、 SWOT 分析 9 （一）市場(chǎng)細(xì)分 10 （二） 營銷戰(zhàn)略 12 3 一、 企業(yè)及產(chǎn)品簡(jiǎn)介 （一）企業(yè)介紹 OPPO 是一家全球注冊(cè)，集科研、制造和營銷于一體的大型高科技企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷香港、美國、俄羅斯、歐洲、日本、韓國、東南亞等市場(chǎng)。 對(duì)于 于追求現(xiàn)代生活方式的年輕消費(fèi)者， OPPO 可以提供比其他品牌更富創(chuàng)意的、更高品質(zhì)的、可炫耀的時(shí)尚數(shù)字產(chǎn)品，因?yàn)?OPPO 始終把產(chǎn)品的精美、以人為本的設(shè)計(jì)作為我們執(zhí)著的追求。 作為 OPPO 品牌旗下最重要的分品牌， Find 將為都市年輕男性提供與眾不同的品牌體驗(yàn)和品質(zhì)卓越的智能手機(jī)。 二、環(huán)境分析 （一）宏觀環(huán)境分析 政治法律環(huán)境分析 治法律環(huán)境的變化顯著影響著企業(yè)的經(jīng)營行為與利益。此 外，國家有關(guān)部門將嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)外商獨(dú)資、合資手機(jī)企業(yè)的配額制度，加強(qiáng)總 量控制，嚴(yán)格執(zhí)行返銷比例。而國家連續(xù) 5 年從固定電話初裝費(fèi)中提取 5%，也是支持國產(chǎn) 手機(jī)的研究和產(chǎn)業(yè)化的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。與其它環(huán)境力量相比，經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略有更廣泛 而直接的影 響。與此相對(duì)應(yīng)的是，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，手機(jī)的消費(fèi)一 直呈現(xiàn)上升的勢(shì)頭。 社會(huì)文化環(huán)境分析 我國是一個(gè)有幾千年歷史的文化古國，因此，有很深的文化根基和文化習(xí) 慣。手機(jī)不僅是資金投入的競(jìng)爭(zhēng)，更是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。 （ 3）國際電信聯(lián)盟 (ITU)確定 3G 通信的三大主流無線接口標(biāo)準(zhǔn)分別是 WCDMA（寬頻分碼多重存?。?CDMA2020（多載波分復(fù)用擴(kuò)頻調(diào)制）和 TDSCDMA（時(shí)分同步碼分多址接入）。此 外，在運(yùn)營商和手機(jī)制造商的不斷努力下， 3G 手機(jī)越來越多，其關(guān)注份額也越來越高，智能和 3G 產(chǎn)品成為了市場(chǎng)上的絕對(duì)主流。如果 某個(gè)行業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)有了眾多的、強(qiáng)大的或者競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)者，這個(gè)行業(yè) 的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)變得激烈。 天語：系統(tǒng)大多采用 安卓 系統(tǒng) ，主要特點(diǎn)聲音大、屏幕大、功能較多， 7 運(yùn)存大，手機(jī)像素高，不過待機(jī)時(shí)間較短。然而很多的因素都可以構(gòu)成進(jìn)入壁壘。 智能和 3G 產(chǎn)品成為了市場(chǎng)上的絕對(duì)主流 ， 2020 年全年，全球手機(jī)出貨量為 億部，較上年的 億部增長(zhǎng)了 %。當(dāng)替代產(chǎn)品價(jià)格下降 或用戶改用替代產(chǎn)品時(shí)成本下降時(shí)，替代產(chǎn)品 帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力將會(huì)增大。 購買者 分析顧客主要是分析顧客的討價(jià)還價(jià)的力量。 目前，中國智能手機(jī)市場(chǎng)漸漸進(jìn)入了買方市場(chǎng)，特別是對(duì)把目標(biāo)市 場(chǎng)定位于年輕人的智能手機(jī)企業(yè)來說，這種情況更是明顯。而時(shí)尚化設(shè)計(jì)的外觀設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)大多數(shù)廠家掌握，手機(jī)技術(shù)沒有得到應(yīng)有 8 的重視，原先的優(yōu)勢(shì)正漸漸變成劣勢(shì)。 在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球化的形勢(shì)下，許多商品的生產(chǎn)都實(shí)行了全球采購、全球生 產(chǎn)、全球銷售。相比國內(nèi)智能手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)來說，與供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力要弱。 4，市場(chǎng)定位年輕一代，深得許多年輕消費(fèi)群的喜歡。 比之中興、華為、酷派等競(jìng)爭(zhēng)者 需要更多的資金，時(shí)間的投入。 5， GPS 軟件在 自
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