財(cái)務(wù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃-wenkub
2023-01-21 20:37:06 本頁(yè)面
【正文】 出，成功獲取高職位的 OFFER ? 簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備關(guān) 吸引眼球 基本要求 ? 簡(jiǎn)潔、清晰、大方 ? 具體與個(gè)案相結(jié)合 基本的內(nèi)容 （如樣本） 閃光點(diǎn)：自己有一個(gè)全面的總結(jié)和推薦，具有很強(qiáng)的務(wù)實(shí)的總結(jié)內(nèi)容 忌諱： 條理不清晰、過(guò)于花哨、內(nèi)容過(guò)多沒(méi)有重點(diǎn)、無(wú)法清晰地表達(dá)個(gè)人的 閃光點(diǎn) 如何破繭而出，成功獲取高職位的 OFFER(續(xù) ) ? 面試關(guān)（面談關(guān)） 基礎(chǔ)問(wèn)題 A、為什么離職（為什么對(duì)新崗位有興趣） 目的 ? 邏輯思維是否清晰， ? 是否對(duì)自己、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人有一個(gè)個(gè)人管理的能力 ? 是否有職業(yè)生涯的設(shè)計(jì) 忌諱： ? 前后不一致 ? 不停的抱怨現(xiàn)有企業(yè)的問(wèn)題（切忌如同祥林嫂一樣的抱怨） 如何破繭而出，成功獲取高職位的 OFFER(續(xù) ) ? 面試關(guān)（面談關(guān)） 忌諱： ? 從不找自身原因 ? 只為薪酬原因（對(duì)于財(cái)務(wù)而言，基本是最大的忌諱） 加分點(diǎn)： ? 肯定或者感激現(xiàn)有的平臺(tái) ? 提及個(gè)人在現(xiàn)有平臺(tái)上的能力已經(jīng)夯實(shí)（自信） ? 清晰地表達(dá)個(gè)人對(duì)發(fā)展新機(jī)會(huì)的理解，認(rèn)為比較符合（注意把握分寸，避免有吹捧新企業(yè)之嫌） ? 必須對(duì)新企業(yè)有一個(gè)了解，作一點(diǎn)功課 如何破繭而出，成功獲取高職位的 OFFER(續(xù) ) B、個(gè)人的職業(yè)生涯的發(fā)展計(jì)劃 忌諱： ? 對(duì)本行業(yè)或?qū)I(yè)的發(fā)展方向不清晰 ? 不知道自己屬于哪個(gè)階段 ? 自己不了解個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和有待提高的地方 加分點(diǎn) ? 能用較為專業(yè)同時(shí)是更高職位的一些專業(yè)語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行比較平和的闡述 ? 能清晰地分析個(gè)人對(duì)新崗位的理解和個(gè)人能力的評(píng)估，同時(shí)還有相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃 面試官常用的面試技巧 結(jié)構(gòu)化的面試：行為事件訪談（ BEI） u BEI （ Behavioral Event Interview） BEI是哈佛教授麥克利蘭 (McClelland)博士 發(fā)展的一套訪談程序和方法。 BEI行為事件面談的方法論 u STAR追問(wèn) ——有效地探索性問(wèn)題（續(xù)） 導(dǎo)入性問(wèn)題 事例（能 完整 說(shuō)出 STAR) 沒(méi)相關(guān) 回 應(yīng) 事例（能說(shuō)出 S/T 情景 /任務(wù) ) 追問(wèn) A行動(dòng) 能說(shuō)出 A 行動(dòng) 不 能說(shuō)出 A 行動(dòng) 追問(wèn) R 結(jié)果 再追問(wèn) A 行動(dòng) 能說(shuō)出 A 行動(dòng) 還 不 能說(shuō)出 A 行動(dòng) 能說(shuō)出 R 結(jié)果 還 不 能說(shuō)出 R 結(jié)果 其他 導(dǎo)入性問(wèn)題 C、 BEI訪談 忌諱： 杜撰非本人發(fā)生的實(shí)際事例（財(cái)務(wù)人員的誠(chéng)信問(wèn)題） 夸大個(gè)人的能力，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的合作精神 加分點(diǎn)： 不要忌諱失敗的個(gè)案 個(gè)案一定與高職位的實(shí)際能力有所靠近 分享個(gè)案時(shí)整個(gè)思路十分清晰，能把苦難和解決方案清晰的表達(dá)清楚，一定要用非常自信的詞語(yǔ)，同時(shí)用與職位相關(guān)的專業(yè)用語(yǔ)來(lái)表達(dá)，絕對(duì)闡述個(gè)人的采用的方法（包括
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