急診專(zhuān)科護(hù)士核心能力培訓(xùn)-wenkub
2023-01-21 04:16:33 本頁(yè)面
【正文】 急診科、重癥監(jiān)護(hù)室醫(yī)護(hù)人員的技能評(píng)價(jià)與再培訓(xùn)間隔時(shí)間原則上不超過(guò) 2年，有記錄。 The 3rd Affiliated Hospital Of Southern Med. Univ. 【 A】 符合“ B”并 主管部門(mén)對(duì)急診科及監(jiān)護(hù)室醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)有規(guī)劃、有措施、有監(jiān)管，不斷提高急診診療水平。 醫(yī)護(hù)人員具備高級(jí)心肺復(fù)蘇基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和操作技能。 The 3rd Affiliated Hospital Of Southern Med. Univ. 【 B】 符合“ C”并 有急診醫(yī)護(hù)人員技能培訓(xùn)與考核，技能評(píng)價(jià)與再培訓(xùn)相關(guān)制度并組織實(shí)施，對(duì)于培訓(xùn)不合格人員實(shí)行離崗培訓(xùn)。 ：醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備、掌握各種搶救技能，包括高級(jí)心肺復(fù)蘇技能。 ? 結(jié)論：應(yīng)針對(duì)急診專(zhuān)科護(hù)士職業(yè)核心能力及對(duì)培訓(xùn)的需求制訂更科學(xué)、完善的培訓(xùn)計(jì)劃。 ? 結(jié)果：培訓(xùn)后的 N1級(jí)、 N2級(jí)、 N3級(jí)護(hù)士及護(hù)理組長(zhǎng)在培訓(xùn)時(shí)間、理論成績(jī)、技能考核、繼續(xù)教育、差錯(cuò)投訴總分方面明顯高于培訓(xùn)前（ P〈 0． 05）。 The 3rd Affiliated Hospital Of Southern Med. Univ. 培訓(xùn)方式：一體化模式 《 急診 重癥科一體化護(hù)理管理模式對(duì)培養(yǎng)急危重癥專(zhuān)科護(hù)士的效果觀察 》 ? 目的：探討急危重癥專(zhuān)科護(hù)士的培養(yǎng)模式 ,為臨床培養(yǎng)急危重癥專(zhuān)科護(hù)士提供依據(jù)。 ? 結(jié)論：急診 重癥科一體化護(hù)理管理模式能有效促進(jìn)急危重癥專(zhuān)科護(hù)士核心能力的培養(yǎng) ,有利于提高護(hù)士搶救患者的成功率及患者對(duì)護(hù)理工作的滿意度。 做好培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià) The 3rd Affiliated Hospital Of Southern Med. Univ. PDCA循環(huán)管理應(yīng)用在培訓(xùn)管理 D C P A The 3rd Affiliated Hospital Of Southern Med. Univ. 培訓(xùn)參考
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