醫(yī)院財務管理ppt課件-wenkub
2023-01-20 08:26:15 本頁面
【正文】 收入的比例，結(jié)合本年具體情況而定。 （ 9）離退休人員費用 ? 離退休人員費用按上年離退休工資費用，加本年新增加離退休人員費用，減本年病故人員離退休費用，求得預算數(shù)。公式如下： ? 工資預算數(shù)＝預算年度平均每一職工工資額 預算年度平均職工人數(shù) （ 7）補助工資 ? 補助工資包括臨時工資、衛(wèi)生津貼、糧煤副補貼、交通補貼等。在門診、住院藥品收入中，又可分為西藥收入、中成藥收入和中草藥收入。 醫(yī)院預算編制的方法 （ 1）門診收入 門診收入預算數(shù)＝每人次計劃收入標準 計劃門診人次 門診收入預算中的掛號費、化驗費、治療費等，都可以比照上述公式計算。醫(yī)院面對著如此豐盛的大餐，切不可饑不擇食，而應當結(jié)合本醫(yī)院的實際情況，充分分析資金的市場利率，研究資金成本，把握好收益和風險適中的籌資政策，深思熟慮，勇于開拓進取，合理利用外資。 ? 這一目標對醫(yī)院財務管理的要求是：提高醫(yī)療服務項目的報酬率、減少財務風險、控制醫(yī)療成本上漲、調(diào)整醫(yī)療服務收費、理順和完善醫(yī)療補償機制。 第二節(jié) 財務管理的基本內(nèi)容 一、財務管理的對象 ? 資金管理 ? 收入和結(jié)余 —— 成本與費用 ? 醫(yī)院作為一個經(jīng)濟系統(tǒng)，最初輸入的是現(xiàn)金，購買藥品、材料，支付工資增加醫(yī)療設備等，最終流出的也是現(xiàn)金。 二、財務管理的目標 ? 市場經(jīng)濟中醫(yī)院的宗旨是；提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務，并得到合理的補償。因此，醫(yī)院財務管理的目標就是： 1．結(jié)余最大化 2．醫(yī)院資產(chǎn)保值增值 3．事業(yè)基金積累越多越好 三、醫(yī)院財務管理的原則 1．資金合理配置原則 2．收支平衡原則 3．成本效益原則 4．收益與風險均衡原則 ? 財務活動經(jīng)常是在有風險的情況下進行的，市場上高風險與高報酬并存。因此，現(xiàn)金流量管理是醫(yī)院財務管理的中心，必須加強日常資金管理，盡可能使醫(yī)院資金投放少、回收快，保持良性循環(huán)，提高資金利用效率。 ? 因此，財務管理的內(nèi)容是： 財務管理的基本內(nèi)容（ 1） （一）資金籌集 ? 加入 WTO后，新的金融工具不斷涌現(xiàn)，醫(yī)院的融資渠道和方式靈活多樣。 財務管理的基本內(nèi)容（ 2） （二）預算編制 預算編制的原則： 可行性原則、可靠性原則、合理性原則、完整性原則、統(tǒng)一性原則 醫(yī)院預算的內(nèi)容 ? 編制醫(yī)院預算是通過編制預算表來實現(xiàn)的。 （ 2）住院收入 住院收入預算數(shù)＝計劃每床日收費標準 計劃病床使用日 住院收入預算中的住院費、化驗費、治療費等，都可以比照上述公式計算。其預算的編制方法，可分別比照門診收入、住院收入預算的編制方法。應先根據(jù)職工人數(shù)和每一職工人數(shù)平均開支水平，逐一求出補助中的明細支出預算數(shù)，然后將這些明細支出預算匯總成補助工資預算數(shù)。 （ 10）公務費 ? 公務費包括辦公費、郵電費、差旅費等。 （ 13）衛(wèi)生材料 ? 衛(wèi)生材料包括血、氧氣費、化驗材料、敷料等。 （ 16）大型設備更新維護費 大型設備更新維護費按醫(yī)院的大型設備原值 國家規(guī)定的提取比例計算。財務管理者一方面應利用財務管理的最新理論、技術和方法支投資項目進行評介，選擇最佳的投資方案。 財務管理的基本內(nèi)容（ 5） （五）會計報表及編制 ? 醫(yī)院會計報表是會計核算歸集、匯總的結(jié)果，集中反映了醫(yī)院財務狀況和收支結(jié)余情況的書面文件。 ? 會計主體與法律主體并不是同一概念。 貨幣計量 ? 貨幣計量是指會計主體在會計核算過程中采用貨幣作為計量單位，記錄、反映會 計主體的
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