【創(chuàng)業(yè)計劃書】創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫和展示-wenkub
2023-01-19 23:46:39 本頁面
【正文】 是一樁極其艱巨的任務。模塊 2 創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫和展示 ： ； :； ： 1. 你處在什么位置上？ 2. 你想擁有什么樣的位置？ 3. 誰是你必須超過的？ 4. 你有足夠的資金嗎？ 5. 你能堅持下去嗎？ 6. 你與你自己的地位相稱嗎？ ： ； :； ： 定位是一種逆向思維。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的東西則要容易得多。 有時你可以有過高的要求。你如果想去適應所有的人，到頭來會什么也不是。 你在從自己的角度上審視形勢要花多少時間，就必須也花同樣多的時間從對手的角度來考慮形勢。 成功定位的一大障礙是， 企圖做不可能做到的事情。你如果知道一則每 30秒收費 24300美元在超級杯賽上播出的廣告只其中的二十萬分之一，就會發(fā)現(xiàn)廣告主要面臨的不利因素肯定很大。對付噪音問題的一個辦法是，縮小你面臨的問題的地理范圍，即一個市場一個市場地推出新產品或新概念，而不是一下子在全國或全球范圍里鋪開。 為了應付變化，從長計議十分重要。那些“萬寶路”牛仔騎著馬走近夕陽的鏡頭，你看了多少年了？佳潔士與蛀牙作了這么多年的斗爭，如今已經進入第二代。 你為自己打的廣告與你的地位相稱嗎？比如，你的打扮能不能向人表明你是個銀行家、律師或藝術家？ 或者說，你那身有獨創(chuàng)精神的打扮會不會有損于你的地位？ 創(chuàng)新精神本身毫無價值可言，它只有在為定位目標服務的時候才能發(fā)揮其效應。在第一部分所提出的想法要非常地明確，要吸引閱讀者的注意力，要說明你的想法能為客戶創(chuàng)造價值，是一個值得去實施的想法。首先，要站在客戶的角度上來看這個產品是不是有價值。 現(xiàn)在你已經把你的想法講述給了別人，那么閱讀者就會提出問題：
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