生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃與控制教學(xué)課件ppt-wenkub
2022-12-23 11:02:35 本頁(yè)面
【正文】 戰(zhàn)略 選擇 使 命 目 標(biāo) 組 織 戰(zhàn) 略 職 能 戰(zhàn) 略 營(yíng) 銷(xiāo) 運(yùn) 作 財(cái) 務(wù) 策 略 策 略 策 略 操 作 步 驟 操 作 步 驟 操 作 步 驟 從企業(yè)使命到具體運(yùn)作的層次關(guān)系 實(shí)施戰(zhàn)略的方法和行動(dòng)方面的規(guī)劃，解決“如何做”的問(wèn)題。 特點(diǎn)： 目的性 一致性 操作性 以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目的 強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)與 企業(yè)整體戰(zhàn)略 要求的一致性 強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng) 內(nèi)部各種構(gòu)成要素 的一致、協(xié)調(diào)關(guān)系 強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略既是一種計(jì)劃思想，又 便于貫徹實(shí)施 注重使各個(gè)決策之間的 目標(biāo)分解 、 傳遞 和 轉(zhuǎn)化 過(guò)程具有 可操作性 2022年 1月 4日 12時(shí) 11分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 ? 企 業(yè) 環(huán) 境 分 析 與 企 業(yè) 目 標(biāo) 的 確 定產(chǎn) 品 / 服 務(wù) 選 擇 與 供 應(yīng) 鏈 規(guī) 劃訂 單 贏 得 要 素 分 析生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 構(gòu) 成 要 素 分 析結(jié) 構(gòu) 化 要 素 分 析 （ 硬 件 ）非 結(jié) 構(gòu) 化 要 素 分 析 （ 軟 件 ）生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 運(yùn) 行生 產(chǎn) 系 統(tǒng) 功 能 目 標(biāo) 分 析優(yōu) 化 與 改 善生 產(chǎn) 運(yùn) 作 戰(zhàn) 略 的 制 定 過(guò) 程 不同時(shí)期目標(biāo)不一定相同 確定在供應(yīng)鏈中所處環(huán)節(jié) 品種 質(zhì)量 數(shù)量 價(jià)格 交貨期 服務(wù) 核心競(jìng)爭(zhēng)力 訂單資格要素 訂單贏得要素 創(chuàng)新與柔性、質(zhì)量保證、生產(chǎn)彈性、低成本、按期交貨、繼承性 2022年 1月 4日 12時(shí) 11分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成要素分析 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的各項(xiàng) 功能 是由生產(chǎn)系統(tǒng)的 結(jié)構(gòu) 決定的，所以如何正確設(shè)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的重要問(wèn)題。 生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)成要素也應(yīng)隨著生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標(biāo)的變化做出相應(yīng)的調(diào)整，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和改善，以 保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。要生產(chǎn)哪些類(lèi)型的產(chǎn)品，滿(mǎn)足哪些類(lèi)型的顧客。 指區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者的特殊技能，包括企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)、設(shè)備水平、工藝先進(jìn)性等。 產(chǎn)品線(xiàn) 是指產(chǎn)品在技術(shù)上和結(jié)構(gòu)上密切相關(guān)，具有 相同使用功能 ，滿(mǎn)足同類(lèi)需求 而 規(guī)格不同 的一組產(chǎn)品。 2022年 1月 4日 12時(shí) 11分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 產(chǎn)品 /服務(wù)組合 寬度、深度和關(guān)聯(lián)性的關(guān)系： 寬度越窄，深度越淺，則關(guān)聯(lián)性越大；反之，關(guān)聯(lián)性越小。 拓展產(chǎn)品組合的寬度； 加深產(chǎn)品組合的深度。 2022年 1月 4日 12時(shí) 11分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 價(jià)值鏈的概念 美國(guó) 戰(zhàn)略管理學(xué)家 邁克爾 或表示企業(yè)憑自己的能力承擔(dān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在供應(yīng)鏈中所占比重。 所以縱向集成戰(zhàn)略較適合于 資源依賴(lài)性高 且 比較單一 的企業(yè)，如有實(shí)力的鋼鐵企業(yè)多采用后向集成戰(zhàn)略； 各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)運(yùn)作容易產(chǎn)生不平衡，從而 限制生產(chǎn)運(yùn)作能力的充分發(fā)揮，難以保證各個(gè)環(huán)節(jié)都收到好的效益； 如果不同階段的生產(chǎn)運(yùn)作內(nèi)容差別較大， 管理將變得復(fù)雜 ，需要高度的經(jīng)營(yíng)技術(shù)和管理方法。 燈 座 分總 成S A 1金 屬 支 架 裝照 明 燈 座 分總 成A 1裝 反 射 鏡A 20 2 燈 座裝 燈 泡A 30 3 負(fù) 極 觸 片0 1 金 屬 支 架0 4 反 射 鏡0 5 燈 泡0 6 開(kāi) 關(guān) 基 座開(kāi) 關(guān) 基 座分 總 成0 7 短 觸 片0 8 U 形 觸 片0 9 開(kāi) 關(guān) 面 板1 0 三 觸 開(kāi) 關(guān)裝 開(kāi) 關(guān) 基 座分 總 成A 4裝 配 光 鏡A 51 1 配 光 鏡封 箱 、 打 箱A 6I 3外 觀 檢 驗(yàn)1 2 紙 箱I 1電 路 檢 驗(yàn)S A 2I 2開(kāi) 關(guān) 檢 驗(yàn)2022年 1月 4日 12時(shí) 11分 生產(chǎn)計(jì)劃與控制 ? 規(guī)劃 物流 是指物品從 供應(yīng)地 向 接受地 的實(shí)體流動(dòng)中，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)要求的過(guò)程。 庫(kù) 存 分 布 運(yùn) 輸 批 量選 址 戰(zhàn) 略 ： ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程組合策略 策略 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 類(lèi)型 生產(chǎn)組
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