【總結】6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個西格瑪介紹部分:六個西格瑪介紹目的:介紹六個西
2025-02-28 01:31
【總結】6sigma6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使工序中不產(chǎn)生
2025-02-28 13:33
【總結】版權所有翻印必究16SIGMA盟主班INTRODUCTIONE082講師:陳建雄首席顧問版權所有翻印必究2課程大綱?SPACER?SixSigma的源起與演進?何謂SixSigma?SixSigma的流程理論?導入SixSigma版權所有
2025-02-21 07:10
【總結】6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費用?百萬中有?重點是使工序中
2025-03-05 10:49
【總結】什么是6Sigma 21世紀已經(jīng)來臨。在20世紀中人類取得了巨大成就:生產(chǎn)力高度發(fā)展,產(chǎn)品和服務質(zhì)量不斷提高。正如美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭()1994年在美國質(zhì)量管理學會年會上所說,20世紀將以“生產(chǎn)率的世紀”載入史冊;21世紀是“質(zhì)量的世紀”。質(zhì)量必將成為新世紀的主題,它正在向我們挑戰(zhàn),我們必須迎接它的來臨。由于20世紀生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,特別是少數(shù)經(jīng)濟大國的崛起,使得國際市場的競爭
2025-04-06 06:00
【總結】測量階段GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日企業(yè)資料網(wǎng)第5部分:測量階段測量階段GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日企業(yè)資料網(wǎng)目標:運
2025-07-24 07:58
【總結】16sigmaXX企業(yè)管理公司26sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費用?百萬中有66,807個不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費用?不能按體系進行?承認并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費
2025-01-09 20:00
【總結】6σ普及培訓教材一、6sigma基礎知識二、6sigma組織構架及推行三、DMAIC過程和12步驟法6σ普及培訓教材四、6sigma實施案例1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實意義一、6sigma基礎知識從工業(yè)革命時代到信息時代,生產(chǎn)關系和生產(chǎn)力發(fā)生了巨大的變化,特別是隨
2025-05-10 09:01
【總結】s66σ(SixSigma)的理解6σs6Ⅰ.什么是6σ?Ⅱ.為什么要實行6σ?Ⅲ.怎樣推進6σ?#.6σ的共同用語目錄2/44s61.什么是統(tǒng)計?2.6σ的問題解決方向3.6σ的定義4.6σ的本質(zhì)5.6σ
2025-08-04 17:54
【總結】Excel2021數(shù)據(jù)應用-表的設計掌握Excel2021特點工作表與工作簿–數(shù)據(jù)獲取的方式(輸入與打開數(shù)據(jù))制表的規(guī)則?表頭?表體表的格式化天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Excel2021窗口介紹天馬行空官方博客:;QQ:131
2024-10-18 21:41
【總結】來自.中國最大的資料庫下載SixSigma測度(Metrics)ProprietarytoSamsungElectronicsCompanySixSigma測度-2Rev.MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?Proje
2025-02-21 07:08
【總結】6SIGMA定義6SIGMA是一種通過減少缺陷和差錯,提高顧客滿意度,增加利潤的管理方法。即:通過6SIGMA,使不合格率達到或逼近百萬分之三點四的質(zhì)量水平,實現(xiàn)顧客和組織同時獲得滿意。六西格瑪項目主要的領域1、提高顧客的滿意度2、縮短工作周期
2025-02-21 07:17
【總結】楊楊建建華華010-82375472Email:六西格瑪管六西格瑪管理法理法6西格瑪管理法n6Sigma是大勢所趨!-與企業(yè)或組織息息相關n6Sigma的真正值n如何理解6Sigma管理法?n6Sigma方法論n6Sigma項目成員n6Sigma成功實施關鍵因素?同其他業(yè)務戰(zhàn)略完全整合
2025-02-21 11:50
【總結】1SixSigmaByDanielWuFordLioHoMotorCompany2Outline?Qualitylevel?WhatisSixsigma??WhyweneedSixsigma??DevelopmentandDeplo
2025-05-21 18:12