醫(yī)藥企業(yè)的執(zhí)行力ppt課件-wenkub
2022-11-18 18:21:38 本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn) ?借口的后果 縮小賒 銷(xiāo)規(guī)模 建設(shè)發(fā) 展快批 發(fā)展連 鎖藥店 特色品 種調(diào)撥 特色品 種規(guī)模 企業(yè)經(jīng) 營(yíng)戰(zhàn)略 案例 美國(guó)總統(tǒng)把一封給加西亞的信交給羅文。 紀(jì)律 紀(jì)律 —— 敬業(yè)的基礎(chǔ) 一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力 和進(jìn)取心的團(tuán)隊(duì)，必定是一 個(gè)有紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)。 不管叫我們 做什么都照做不誤！ 視服從為美德！ 軍人的天性 對(duì)企業(yè)和員工而言，敬業(yè)、服從、協(xié)作等精神比任何東西都重要。 我從沒(méi)受過(guò)適當(dāng)?shù)? 培訓(xùn)來(lái)干這項(xiàng)工作?！? “我可以早到的，如果不是下雨?！? “我沒(méi)有那么多精力。 第二講 執(zhí)行力 內(nèi)容提要 ?執(zhí)行力的定義 ?企業(yè)戰(zhàn)略簡(jiǎn)介 ?中層管理者的執(zhí)行力 ?團(tuán)隊(duì)的作用 ?執(zhí)行力不強(qiáng)的三大表現(xiàn) ?執(zhí)行力不強(qiáng)的八大原因 按質(zhì) 執(zhí)行力的定義 按量 按時(shí) 完成 任務(wù) 重新考慮幾個(gè)重要問(wèn)題 重新考慮幾個(gè)重要問(wèn)題 你想干什么 ? 你想憑借什么資源 ? 你現(xiàn)在有什么資源？ 重新考慮幾個(gè)重要問(wèn)題 你現(xiàn)在最緊缺的是什么資源 ? 關(guān)鍵的問(wèn)題是 ,你要如何解決這些問(wèn)題？ 為何制定企業(yè)戰(zhàn)略？？ 為何制定企業(yè)戰(zhàn)略 整體 規(guī)劃 企業(yè) 布局 經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略 各項(xiàng) 策略 企業(yè)經(jīng)營(yíng)層的工作 中層管理者的工作 充分理解 并組織實(shí)施 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 執(zhí)行力 =？ 執(zhí)行能力 執(zhí)行動(dòng)機(jī) 有效促進(jìn) 執(zhí)行態(tài)度 有效控制 執(zhí)行力來(lái)源于堅(jiān)韌 挫折忍耐力 壓力忍受力 自我控制力 品格意志力 在艱苦不利的情 況下 ,克服困難 , 堅(jiān)持完成任務(wù) . 在巨大的 壓力下堅(jiān)持目標(biāo) 和自己的觀(guān)點(diǎn)。” 第四種：服務(wù)人員立即停下手下的工作，聆聽(tīng)消費(fèi)客戶(hù)描述產(chǎn)品，隨即帶著對(duì)方到洗發(fā)精貨架，拿下一瓶高蛋白質(zhì)洗發(fā)精給消費(fèi)者。 執(zhí)行力不強(qiáng)的三大表現(xiàn) 對(duì)政策的執(zhí)行 不能始終如一 制度指令 不嚴(yán)謹(jǐn)，朝令夕改， 讓員工無(wú)所適從。 不進(jìn)行有效的培訓(xùn)， 或?qū)嵤┖翢o(wú)關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)。 提高中層的 10項(xiàng)能力 ?計(jì)劃能力 ?執(zhí)行任何任務(wù)都要制定計(jì)劃，把各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表，一一分配部屬來(lái)承擔(dān)。 ? 好的指揮可以激發(fā)部屬的意愿，提升其責(zé)任感與使命感。 ? 與外部客戶(hù)、關(guān)系單位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的利益協(xié)調(diào)。 ?要明確自己的職責(zé)就是培養(yǎng)下屬共同成長(zhǎng)，給自己機(jī)會(huì)，更要為下屬的成長(zhǎng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。要清楚怎樣才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最后變成良機(jī)。 ?解決問(wèn)題的過(guò)程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過(guò)程。 第四講 案例分析 內(nèi)容提要 ?案例 1 健橋醫(yī)藥 ?案例 2 天士力制藥 案例 1 健僑醫(yī)藥 計(jì)劃的制定與總結(jié)時(shí)間 ?每周六下午是各部門(mén)本周計(jì)劃的實(shí)施總結(jié)和下周計(jì)劃的公布時(shí)間。 下周的解決方法： 通過(guò)高層，協(xié)調(diào)解決藥品結(jié)構(gòu)； 調(diào)整工作時(shí)間，加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)。 可能遇到的困難與問(wèn)題： ； ； 。 姓名 陳耀東 部門(mén) 銷(xiāo)售部 職務(wù) 部門(mén)經(jīng)理 計(jì)劃時(shí)間 ~ 周重大工作計(jì)劃 銷(xiāo)售人員 計(jì)劃與總結(jié) 部門(mén)經(jīng)理 計(jì)劃與總結(jié)
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