供應(yīng)鏈管理ppt課件-wenkub
2022-11-18 16:56:48 本頁面
【正文】 1 1990～ 2021年代 生產(chǎn)管理出現(xiàn)多樣 大量客製化（ Mass Customization） 的模式 為因應(yīng)市場的需求，著重同步工程之 企業(yè)資源規(guī)劃（ Enterprise Resource Planning, ERP） 系統(tǒng)遂誕生 22 2021年以後 現(xiàn)今社會為全球分工的模式，新的交易型態(tài)電子商務(wù)成為這時代的新市場，管理系統(tǒng)儼然離不開資訊科技 強化 ERP系統(tǒng)是企業(yè)當(dāng)前急需的行動，而強化 ERP已少不了新科技如網(wǎng)際網(wǎng)路等的促成及資訊整合的趨勢 23 第三節(jié) 採購運籌管理 凡是與企業(yè)採購規(guī)劃與作業(yè)的相關(guān)流程，均可稱為採購運籌管理 採購運籌管理是顧客服務(wù)環(huán)中的起始，也是運籌管理的開端 如何做好採購運籌管理便成為重要的一門學(xué)問 採購運籌管理是負責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)運籌管理所產(chǎn)生的物料需求計畫，並考量企業(yè)採購策略與評估供應(yīng)商績效，以決定合作供應(yīng)商 24 Bowerso曾提出：「採購運籌與採購循環(huán)中的所有活動具有相同的意義。第 12章 供應(yīng)鏈管理 2 第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理概論 科技日新月異，改變了企業(yè)溝通模式，全球分工已成為不可避免的趨勢，供應(yīng)鏈管理亦成為全球企業(yè)的挑戰(zhàn) 供應(yīng)鏈管理不只是一個觀念或口號，它是一門學(xué)科，一種專業(yè)知識和一個全新的企業(yè)溝通模式 組成一個完整的供應(yīng)鏈體系需有健全的企業(yè)組織和適當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ剑拍芙⒁粋€完美的供應(yīng)鏈體系 3 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)組成元素 對於運籌鏈與供應(yīng)鏈之不同， Cooper等人提出了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的組成可分為三個組成元素 管理組成元件 企業(yè)流程 鏈結(jié)架構(gòu) 4 管理元件 凡進行管理所有企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間運作流程所必頇具備的元素均為管理元件 規(guī)劃與控制 （ Planning and Control） 元件 只要為規(guī)劃與控制整體供應(yīng)鏈運作的活動，以確保供應(yīng)鏈上所有企業(yè)營運方向的正確性，均為規(guī)劃與控制元件 工作架構(gòu) （ Work Structure） 元件 主要為闡明供應(yīng)鏈上每個企業(yè)所應(yīng)該負責(zé)的工作（ tasks）與（ activities）活動 5 管理元件 (續(xù) ) 組織架構(gòu)（ Organization Structure）元件 在界定整體供應(yīng)鏈體系裡，企業(yè)各自的組織架構(gòu)及其流程的整合程度 產(chǎn)品生產(chǎn)流程架構(gòu)（ Product Flow Facility Structure）元件 為管理整體供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品生產(chǎn)流程，均可稱為產(chǎn)品生產(chǎn)流程架構(gòu)元件 包括採購（ sourcing）、製造（ manufacturing）和配銷（ distribution） 6 管理元件 (續(xù) ) 資訊流程架構(gòu)（ Information Flow Facility Structure）元件 為管理整體供應(yīng)鏈上的資訊傳遞的標(biāo)準(zhǔn)，確保資訊正確性與一致性，以達成資訊共享的
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