【總結(jié)】高維信誠(chéng)資訊有限公司?1采購(gòu)管理高維信誠(chéng)資訊有限公司?2物料管理模塊圖外部采采購(gòu)購(gòu)內(nèi)部生采產(chǎn)購(gòu)發(fā)票校驗(yàn)收貨發(fā)貨庫(kù)存管理轉(zhuǎn)儲(chǔ)記帳財(cái)務(wù)模塊銷售●
2025-01-09 05:16
【總結(jié)】第六章物料流動(dòng)管理物料管理?原材料?零部件?包裝材料?在制品庫(kù)存物流觀點(diǎn)舊觀點(diǎn)新觀點(diǎn)市場(chǎng)賣方市場(chǎng),低度競(jìng)爭(zhēng),出口受限制買方市場(chǎng),激烈競(jìng)爭(zhēng),全球發(fā)展產(chǎn)品差異小,生命周期長(zhǎng),低技術(shù)差異大,生命周期短,高技術(shù)生產(chǎn)滿負(fù)荷、靈活性低,大批量,前置期長(zhǎng),低成本,以產(chǎn)定需滿負(fù)荷,靈活性高,小
2025-01-09 01:42
【總結(jié)】GMP對(duì)物料管理的要求甘肅大得利制藥有限公司2022年11月物料管理概述:藥品是生產(chǎn)出來(lái)的,藥品質(zhì)量自然也是在生產(chǎn)中形成的。為確保藥品質(zhì)量,必須對(duì)原料至成品到銷售的全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。必須從生產(chǎn)藥品的基礎(chǔ)物質(zhì)抓起,通過(guò)嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)的管理,使原料、輔料及包裝材料從采購(gòu)、入庫(kù)、貯藏、發(fā)放等方面,做到管理有章可循,
2025-01-11 17:12
【總結(jié)】物資在庫(kù)管理物資的分揀商品名稱當(dāng)當(dāng)價(jià)優(yōu)惠數(shù)量小計(jì)毛澤東詩(shī)詞大觀(第四版)¥(86折)鉆石卡減¥1¥別做正常的傻瓜(全新第2版)¥(71折)鉆石卡減¥1¥身邊的禮儀(3VCD)¥(48折)1¥李嘉誠(chéng)全傳¥(60折)鉆石卡減¥1¥黃永玉自述——大
2025-01-09 11:49
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)安全管理的重要性?倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是倉(cāng)儲(chǔ)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)對(duì)保證倉(cāng)儲(chǔ)工作的順利進(jìn)行具有特殊意義。?在倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中客觀上存在著一些不安全因素,如在裝卸、搬運(yùn)商品過(guò)程中就有被碰、擠、撞、砸等危險(xiǎn),在操作設(shè)備過(guò)程中就有觸電的危險(xiǎn)等。因此,在倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)中,這些不安全因素的存在影響和威脅著正常倉(cāng)儲(chǔ)工作和人身的安全。
2025-01-12 09:11
【總結(jié)】第五章特種倉(cāng)儲(chǔ)管理1本章主要內(nèi)容第一節(jié)危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理第二節(jié)冷藏品倉(cāng)儲(chǔ)管理第三節(jié)油品倉(cāng)儲(chǔ)管理第四節(jié)糧食品倉(cāng)儲(chǔ)管理第五節(jié)保稅倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理2一、危險(xiǎn)品1.危險(xiǎn)品的概念2.危險(xiǎn)品的分類二、危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)1.危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的類型2.危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)區(qū)布局3.危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)第一節(jié)危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理3三、危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)
2025-01-09 10:29
【總結(jié)】第四節(jié)搬運(yùn)作業(yè)管理二、搬運(yùn)的基本原則(一)減少搬運(yùn)環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化物流流程(二)實(shí)行集中作業(yè),提高作業(yè)效率(三)協(xié)調(diào)各方面,推行物流標(biāo)準(zhǔn)化(四)合理配載貨物,注意營(yíng)運(yùn)安全(五)提倡文明裝卸,輕拿輕放(六)規(guī)范作業(yè)程序,減少安全事故第四節(jié)搬運(yùn)作業(yè)管理三、搬運(yùn)的基本要求1.力求裝卸設(shè)備、設(shè)施、工藝等標(biāo)準(zhǔn)化
2025-01-09 06:07
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)內(nèi)容一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的架構(gòu)二、入出庫(kù)管理三、庫(kù)存成本分析四、呆廢料分析五、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的架構(gòu)?:1、使料品定位與歸位,易于取用2、維護(hù)料賬準(zhǔn)確度的基礎(chǔ)3、維持庫(kù)存品質(zhì)4、提升盤(pán)點(diǎn)效率5、呆料防治與抑減6、節(jié)省倉(cāng)庫(kù)空間?:
2025-01-10 15:20
【總結(jié)】第一章物料倉(cāng)儲(chǔ)管理基本理念1一、製造業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)的角色生產(chǎn)及提供產(chǎn)品予客戶生產(chǎn)出良好品質(zhì)的產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨使客戶能賺到錢價(jià)格的合理化謀取利潤(rùn)(附加價(jià)值)在市場(chǎng)接受價(jià)格下,維持或降低成本。社會(huì)的繁榮與成長(zhǎng)更多合於社會(huì)需求的產(chǎn)品2二、製造業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力所在最
2025-03-02 18:13
【總結(jié)】CONSULTING物料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理講師:王月CONSULTING為什么要管理供應(yīng)商全球信息化網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)日益形成技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使產(chǎn)品周期不斷縮短制造業(yè)所面臨的巨大壓力(QCD)滿足顧客需求,提供“個(gè)性化產(chǎn)品”當(dāng)今物流新體制所倡導(dǎo)的關(guān)鍵鏈CONSULTING供應(yīng)商管理的意義
2025-01-07 21:42
【總結(jié)】2021/12/1開(kāi)發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院1第四章倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理2021/12/1開(kāi)發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院2第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理概述第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合同第三節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)第四節(jié)倉(cāng)單2021/12/1開(kāi)發(fā)區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院3一、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理的概念與作用(一)
2024-11-03 16:54
【總結(jié)】LOGO第一章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述CompanyLogo第一章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)的功能、作用和種類倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容和原則倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)概述我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)現(xiàn)狀和倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化思考題CompanyLogo第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的功能、作用和種類一、倉(cāng)儲(chǔ)概念倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資
2025-01-09 06:16
【總結(jié)】1倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)2倉(cāng)儲(chǔ)管理的一般流程盤(pán)點(diǎn)轉(zhuǎn)存轉(zhuǎn)倉(cāng)退貨報(bào)廢入庫(kù)作業(yè)出庫(kù)作業(yè)庫(kù)內(nèi)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)3基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)貨品信息公司信息倉(cāng)庫(kù)信息部門信息人員信息倉(cāng)庫(kù)基本信息
2025-01-09 06:09
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理第11講商品驗(yàn)收與入庫(kù)2第四章商品出入庫(kù)管理?第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)管理概述?第二節(jié)商品驗(yàn)收與入庫(kù)?第三節(jié)商品出庫(kù)與發(fā)運(yùn)?第四節(jié)商品在庫(kù)盤(pán)點(diǎn)?第五節(jié)呆廢物資管理3第二節(jié)商品驗(yàn)收與入庫(kù)?商品入庫(kù),是指接到商品入庫(kù)通知單后,經(jīng)過(guò)接運(yùn)提貨、裝卸搬運(yùn)、檢查
【總結(jié)】LOGO倉(cāng)儲(chǔ)管理要素情境二LOGO倉(cāng)儲(chǔ)組織1倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃2倉(cāng)庫(kù)設(shè)備3倉(cāng)庫(kù)安全4情境內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)信息5LOGO?熟悉各種倉(cāng)儲(chǔ)組織的特點(diǎn)、能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的倉(cāng)儲(chǔ)組織規(guī)劃。?能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃;了解各類倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的特點(diǎn)、能夠根據(jù)條件適當(dāng)選擇倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備。?培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)安全管理意識(shí),熟悉倉(cāng)庫(kù)安全管理基
2025-01-09 11:52