應該大力發(fā)展本土品牌-wenkub
2022-11-03 17:35:51 本頁面
【正文】 麥當勞耗資 200萬美元制定的 《 管理手冊 》 規(guī)定了政策、程序、步驟和方法的各個方面，其目錄就有 600頁之多。 ? 青島的海在走向世界方面為全國企業(yè)做出了榜樣。 應該大力發(fā)展本土品牌 ? 服務品牌喜憂參半 ? 以上海為例：在服務品牌建設方面取得了較好成績，尤其表現(xiàn)在超市和便民店上，聯(lián)華、華聯(lián)已開始走向全國，中式快餐新亞大包也有不俗成績。應該大力發(fā)展本土品牌 ? 最大 的服裝生產(chǎn)國沒有一個世界級品牌 目前中國是世界上最大的紡織品和服裝的生產(chǎn)國和出口國，中國產(chǎn)品已行銷全世界，然而打的都是外國品牌，盡管國際市場上每一款服裝中國都能生產(chǎn)，但是依然還沒有創(chuàng)出一個世界級品牌。服務品牌的構(gòu)成和形成比較復雜，它的表現(xiàn)方式也有一個過程，涉及到上下環(huán)節(jié)，因而是品牌戰(zhàn)略的縱向發(fā)展。 應該大力發(fā)展本土品牌 ? 麥當勞是經(jīng)營服務品牌的一個成功范例，其經(jīng)驗值得我們借鑒?？系禄那闆r和麥當勞類似，實際上，凡連鎖業(yè)態(tài)的經(jīng)營都是服務品牌的經(jīng)營。用一個成功品牌作為主品牌來涵蓋企業(yè)生產(chǎn)的系列產(chǎn)品，再以副品牌來體現(xiàn)其個性，將規(guī)格、品位、檔次、功能區(qū)分開來，如“海爾 —
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