d營(yíng)銷培訓(xùn)教材ppt課件-wenkub
2022-11-03 04:39:46 本頁面
【正文】 D3第三步驟 : 執(zhí)行暫時(shí)對(duì)策 ， 暫時(shí) 用什麼方法可以最快地 防止問題？ 如 : 現(xiàn)場(chǎng)在制品 (正在生產(chǎn)的產(chǎn)品）如何處理（繼續(xù)生產(chǎn)、調(diào)整機(jī)臺(tái)或者停線等）； 現(xiàn)場(chǎng)已制品如何處理； 庫存品如何處理等； 客戶處產(chǎn)品如何處理 制程異?？刹豢紤]。 例如：夆典 11月 29日客訴“ WESP192UYG845M產(chǎn)品出現(xiàn)側(cè)翻現(xiàn)象 ” 本異?？膳懦h(huán)境和方法兩個(gè)因素，剩余人、機(jī)器 和物料三方面。 排除以上原因，即可判斷為機(jī)器造成此次側(cè)翻，人員在全檢抽檢時(shí)均未發(fā)現(xiàn)，然后從多個(gè)角度考慮機(jī)器造成側(cè)翻并模擬試驗(yàn)找出真因。同時(shí)這樣的失效，也應(yīng)列入下一產(chǎn)發(fā)段的 FMEA中予以驗(yàn)證。 19 OVER 謝謝配合 。 問題是會(huì)發(fā)生的 ﹐ 但相同問題的重復(fù)發(fā)生是不應(yīng)該的 ﹐ 針對(duì)此次改善之收益 ﹐ 責(zé)任部門應(yīng) 吸納其中經(jīng)驗(yàn) ﹐ 在后續(xù)的 生產(chǎn)中 ﹐ 亦進(jìn)行類似之事前預(yù)防動(dòng)作 ﹐ 期以按時(shí) ﹑ 按質(zhì) ﹑ 按量完成生管排配的生產(chǎn)任務(wù) ﹐ 最終滿足客戶的需求 18 總 結(jié) 無論是 研發(fā) 段發(fā)現(xiàn)的問題，或是量產(chǎn)、客訴問題，若組織每年有近百項(xiàng)的工程問題依照 8D的方式來解決，對(duì)工程人員實(shí)力的培養(yǎng)著實(shí)可觀，成
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